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IT服务管理体系及ITIL工具
google
2011-7-22
新窗
项目经理制势在必行
0人参与
项目经理制势在必行 作者:柳纯录 开展项目管理一定要采用先进的技术、方法、手段和工具。以下三条原则需要特别强调一下。 首先是推进信息化,防止" ...
2465
1
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banana
@
2011-7-22 17:49
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
abel
2011-7-22
新窗
项目管理发展的新阶段--PRINCE2项目管理方法
0人参与
项目管理发展的新阶段--PRINCE2项目管理方法(一) 原作者:李长征 孙强 PRINCE2并不能保证企业项目成功,但有效利用PRINCE2能大大增加企业项目成功 ...
2277
1
0
Eson
@
2011-7-22 17:49
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
未来之星
2011-7-22
新窗
项目管理信息化提升管理水平
0人参与
项目管理信息化提升管理水平 原作者:许保山 房地产产业链很长,包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管 ...
2482
1
0
boy
@
2011-7-22 17:48
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
舍我其谁
2011-7-22
新窗
浅析软件项目管理中的10个误区
0人参与
浅析软件项目管理中的10个误区 原作者:佚名 随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时 ...
2340
1
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忘我之境
@
2011-7-22 17:48
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
汗青
2011-7-22
新窗
业项目管理与人才环境
0人参与
业项目管理与人才环境 原作者:田俊国 IT业项目实施状况 IT业的项目实施情况一直很不乐观。美国Gartner Group公司于美国时间2000年11月14日通过 ...
2297
1
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joan
@
2011-7-22 17:47
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
奥运
2011-7-22
新窗
解析软件项目管理
0人参与
解析软件项目管理 原作者:张 斌 有人说中国软件企业和美国、爱尔兰,甚至日本(我这里不提印度,因为我认为中国和印度的软件企业发展思路是不一致的 ...
2834
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abel
@
2011-7-22 17:46
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
PCer
2011-7-22
新窗
项目管理的文化解读
0人参与
项目管理的文化解读(上) 原作者:佚名 美国著名管理心理学家彼特.德鲁克认为,管理不只是一门学问,而应是一种文化,它也有自己的价值观、方法论、 ...
2726
1
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汗青
@
2011-7-22 17:46
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
YYQQ
2011-7-22
新窗
如何选择PMP培训
0人参与
如何选择PMP培训 原作者:小陈 经验一:明确目的 在选择培训班时,大家一定要先问自己:我参加这个班的目的是什么?无非是:1.通过PMP认证考试;2 ...
2498
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0
Jiajia
@
2011-7-22 17:45
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
姚明
2011-7-22
新窗
小议项目计划控制和跟踪体系
0人参与
小议项目计划控制和跟踪体系 原作者:魏亚宏 小议项目计划控制和跟踪体系 目前我所参与的项目为一个中外合资合作的EPC项目,其性质为一个化学品物料 ...
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1
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奥运
@
2011-7-22 17:45
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
我行我素
2011-7-22
新窗
软件项目团队建设的“三个中心”
0人参与
软件项目团队建设的“三个中心” 原作者:田友滨 要以客户需求,以客户操作使用的方便性作为指导产品开发、项目实施的原则。一切工作都要贯彻此原则 ...
2656
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ITIL先锋
@
2011-7-22 17:44
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
loonger
2011-7-22
新窗
论信息技术在施工管理中的应用
0人参与
论信息技术在施工管理中的应用 原作者:王琦 崔明武 摘要:随着经济全球化步伐的加快,信息化技术已渗透到各行各业。作为我国传统支柱产业的建安业, ...
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Eson
@
2011-7-22 17:43
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
it168
2011-7-22
新窗
如何进行目标管理
0人参与
如何进行目标管理 原作者:肖政 如何进行目标管理 1. 引言 计划工作是管理工作的基础,目标是计划工作的终点,一个有效的目标管理规划必须交织在一个 ...
2646
1
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Jiajia
@
2011-7-22 17:43
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
ITIL先锋
2011-7-22
新窗
抓住项目管理的命脉—五个过程组中的核心问题
0人参与
抓住项目管理的命脉—五个过程组中的核心问题 原作者:王玉 郭杰 摘要:在项目管理中,关键是抓住项目管理的命脉,文章提出项目管理五个过程组中的核 ...
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1
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麦迪逊
@
2011-7-22 17:43
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
一同进步
2011-7-22
新窗
附件
软件项目的推进中的几点体会
0人参与
软件项目的推进中的几点体会 原作者:胡建锋 摘要:本文从沟通、简单、反馈和勇气四个价值观并结合实际的项目开发过程进行了分析,为后续软件项目的 ...
2400
1
0
麦迪逊
@
2011-7-22 17:42
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
sarly
2011-7-22
新窗
项目管理为我们赢得什么
0人参与
项目管理为我们赢得什么 原作者:郭元秋 项目管理为我们赢得什么 ——云南省肿瘤医院项目管理成功实施经验谈 2002年7月,经过严密的论证和对国 ...
2175
1
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sarly
@
2011-7-22 17:42
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
Eson
2011-7-22
新窗
附件
项目经理面试中常被问到的问题
0人参与
项目经理面试中常被问到的问题(一) 原作者atricia L. Ferdinandi 以下是典型的项目管理面试中通常会问到的问题(期望的回答):很多的问题的答案是 ...
2577
1
0
salala
@
2011-7-22 17:41
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
boy
2011-7-22
新窗
附件
项目经理面试中问面试官的问题
0人参与
项目经理面试中问面试官的问题 原作者atricia L. Ferdinandi 问面试官的问题: 即使你通过面试,得到了这个职位,你还需要信息进行估价,这时 ...
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1
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萨达
@
2011-7-22 17:40
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
我是谁
2011-7-22
新窗
PMP:它到底给你带来多少价值?
0人参与
PMP:它到底给你带来多少价值? 原作者: 根据最新一期PMIToday的相关内容,目前Project Management Institute已经对45,139名Project Management ...
2994
1
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jok
@
2011-7-22 17:39
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
汗青
2011-7-22
新窗
如何调动员工的积极性
0人参与
如何调动员工的积极性 原作者:袁月建 通过这两年给日方做软件,使我深刻的认识到,如果我国的一些IT行业再不改变现在的管理模式,那么迎接它的只 ...
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1
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我是谁
@
2011-7-22 17:39
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
兼顾
2011-7-22
新窗
火
项目开发总结报告(GB8567——88)
1人参与
项目开发总结报告(GB8567——88) 原作者:徐君 1引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 1.2背景 说明: a. ...
2200
1
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我行我素
@
2011-7-22 17:38
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
运动者
2011-7-22
新窗
浅析PMS在建筑企业中的应用
0人参与
浅析PMS在建筑企业中的应用 原作者:王宁 【摘 要】本文结合河南送变电建设公司在项目管理工程中结合P3的具体实施过程,介绍了项目管理软件作为建筑 ...
2434
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Jiajia
@
2011-7-22 17:38
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
一同进步
2011-7-22
新窗
如何组织一个高效的开发团队
0人参与
如何组织一个高效的开发团队 原作者:欧阳德珏 引言 俗语云:“三个臭皮匠,抵上一个诸葛亮。”天下臭皮匠多如毛,可找到能抵得上诸葛亮的三个臭皮 ...
2357
1
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阿斯顿
@
2011-7-22 17:37
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
汗青
2011-7-22
新窗
附件
充分认识企业文化对项目管理的影响
0人参与
充分认识企业文化对项目管理的影响 原作者 摘自ZDNet China 不同企业的项目管理成功率之间存在着区别,而造成这种结果的原因之一就是有些企业在培 ...
2295
1
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阿斯顿
@
2011-7-22 17:37
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
it168
2011-7-22
新窗
有效的项目管理
0人参与
有效的项目管理 原作者:Stephen Maguire 这是微软资深项目经理人Stephen Maguire的项目管理经验。软件开发和网站开发有极其相似的地方,我们可以从 ...
2317
1
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蓝蓝
@
2011-7-22 17:37
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
咖啡
2011-7-22
新窗
附件
项目管理的要素
0人参与
项目管理的要素 原作者Dnet Sm@rtPartner “Project management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to project activiti ...
2222
1
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奥运
@
2011-7-22 17:36
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
xiaowei
2011-7-22
新窗
火
项目管理九大知识体系:成本管理
1人参与
项目管理九大知识体系:成本管理 原作者:徐成彬 王小丽 究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流( ...
2517
1
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joan
@
2011-7-22 17:36
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
书法家
2011-7-22
新窗
正确理解预算管理与绩效管理的关系
0人参与
正确理解预算管理与绩效管理的关系 原作者:施能自 预算本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。 时至岁末 ...
2689
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YYQQ
@
2011-7-22 17:35
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
boy
2011-7-22
新窗
项目的组织和角色
0人参与
项目的组织和角色 原作者:zdnet Sm@rtPartner 概 述 由于目标、资源、环境、行业的差异,各个组织可能会选择不同的组织结构。因此这部分讨论的 ...
2400
1
0
Hoop
@
2011-7-22 17:35
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
姚明
2011-7-22
新窗
项目管理中的信息管理
0人参与
项目管理中的信息管理 原作者:靳春光 向佳 昌莉 常程 Information Management of Project Management Jin Chunguang , Xiang Jia, Chang Li, Chang ...
2500
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0
Jiajia
@
2011-7-22 17:35
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
先锋小编
2011-7-21
新窗
火
【考题训练第四十九期】哪个服务设计的流程最多地利用了需求管..
25人参与
哪个服务设计的流程最多地利用了需求管理所提供的数据? a) 服务目录管理 b) 服务级别管理 c) IT服务持续性管理 d) 容量管理 ...
4901
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davidyeung
@
2011-7-22 16:13
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
mynameicy
2011-7-22
新窗
有哪几家厂家做的产品,以IATF为构架协议?
0人参与
有哪几家厂家做的产品,以IATF为构架协议?
2344
0
0
mynameicy
@
2011-7-22 14:59
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
heiyewudi
2011-7-13
新窗
火
新人报个到先
5人参与
新人报个到,希望互帮互助哈:P
3010
1
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mynameicy
@
2011-7-22 14:43
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
google
2011-7-22
新窗
几个常用网络协议的简单说明
0人参与
网络协议的五花八门,让我们初学者总是有些不知所措。那么接下来我们就简单介绍一下常用的几个网络协议。那么就让我们看看这些常用网络协议的一些概念 ...
2469
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0
google
@
2011-7-22 14:22
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
长河
2011-1-10
新窗
图片
火
ITIL全球调查报告.pdf
65人参与
学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放
7698
13
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bijd14
@
2011-7-22 11:38
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
乌蝠
2011-5-11
新窗
火
【转】BMC Remedy 资产配置管理方案
25人参与
BMC Remedy 资产配置管理(Asset Configuration Management) 使 IT 部门可以控制 IT 资产从购买到报废的整个生命周期和全部费用。它具有强大的软件许 ...
4908
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tanyecong
@
2011-7-21 21:30
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
bs15000
2011-7-1
新窗
图片
火
请大家讨论如何整理论坛精华的帖子!!
70人参与
2011年6月24日例会曾形成决议:”进行收集整理,精华帖方式,对现在内容做网站地图,集中精华,做向导” 参考: ...
12506
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renguiyu
@
2011-7-21 19:55
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
蓝蓝
2011-7-21
新窗
附件
销售的六个阶段
0人参与
第三章 销售的六个阶段 第一节 基于客户采购流程的销售过程 案例13:天热了 天气热了,妻子去买空调,无意之中她遵循着一个规律。客户在采购中有意或 ...
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mikea
@
2011-7-21 17:33
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
jok
2011-7-21
新窗
面对面销售
0人参与
第五章 面对面销售 第一节 以客户需求为导向的面对面销售 销售代表应该花多少时间与客户在一起呢?答案是越多越好。IBM从1997年开始使用移动办公室 ...
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姚明
@
2011-7-21 17:30
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
未来之星
2011-7-21
新窗
销售演讲技巧
0人参与
第六章 销售演讲技巧 第一节 演讲的威力 案例37:大老板 演讲可以影响别人对一个人的看法,别人的看法会影响一个人的前途。 2000年8月,我从销售 ...
2493
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sarly
@
2011-7-21 17:30
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
红儿
2011-7-21
新窗
战胜异议
0人参与
第七章 战胜异议 第一节 克服客户的不关心 案例41:闭门羹 客户就要发出招标书了,可是销售代表还没有见到关键的决策人,客户的局长和计划处的处长。 ...
2287
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运动者
@
2011-7-21 17:30
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
兼顾
2011-7-21
新窗
其他销售技巧
0人参与
第八章 其他销售技巧 第一节 谈判技巧 案例44:天上九头鸟,地上湖北佬 客户不断提出难以满足的要求,销售代表只好决定退出。为了不给客户留下不好的 ...
2709
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我是谁
@
2011-7-21 17:29
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
周星驰
2011-7-6
新窗
[原创] 如何让研发管理工作更加简单高效? ( 三)
0人参与
对于前3个问题,看得出这位老兄经过一段困难期后总算勉强度过去了,能够挺过去很大程度上是得到了老板的强力支持。对于如何让研发工作的管理更加简单 ...
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it168
@
2011-7-21 17:15
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
铜梁龙
2011-7-21
新窗
综合业务会计应用系统风险及防范 .
0人参与
综合业务会计应用系统(以下简称系统)自上线运行以来,一直演绎着农发行管理核算的“心脏”角色,它的平稳安全高效运行关系着农发行经营管理的发展, ...
2871
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banana
@
2011-7-21 16:42
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
未来之星
2011-7-21
新窗
如何把握银行信息科技风险管理的“度”? .
0人参与
信息科技风险管理作为银行操作风险管理的主要内容之一,既有与其他业务条线(如批发银行、零售银行、信贷审批、财务、业务营运)相同的地方,也因为 ...
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further
@
2011-7-21 16:32
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
it168
2011-7-19
新窗
加密与解密
0人参与
C语言实现MD5算法: #ifndef _MD5_H #define _MD5_H #ifndef PROTOTYPES # if __STDC__ # define PROTOTYPES 1 # else # defin ...
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未来之星
@
2011-7-21 16:22
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
奥运
2011-7-21
新窗
浅谈培训、顾问咨询服务和技术支持三者之间的关系
0人参与
最近六、七年里,我所从事的工作主要涉及培训、顾问咨询服务和技术支持这三个层面(当然是在IT行业)。因为我在工作中经常遇到客户把培训、顾问咨询服 ...
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红儿
@
2011-7-21 16:15
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
沙拉
2011-7-21
新窗
风险评估职业教育正式起步
0人参与
010年9月3日,人力资源与社会保障部 中国就业培训技术指导中心(CETTIC)隆重地发布了新国家职业培训证书——风险评估专业人员职业培训证书项目,风险 ...
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沙拉
@
2011-7-21 14:43
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
heitiane
2011-7-21
新窗
做好风险评估 提升银行风险管理能力
0人参与
近年来,海内外金融领域因为IT失效引起的银行损失案例比比皆是、层出不穷。如美国黑客入侵花旗银行设在连锁便利店7-11店内的自动提款机的计算机网络, ...
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0
heitiane
@
2011-7-21 14:41
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
further
2011-7-21
新窗
航天科技推动全面风险管理体系建设
0人参与
6月2日,中国航天科技集团公司召开2011年度全面风险管理报告研讨会,以研讨全面风险管理报告的形式,增进各单位之间的交流沟通,传播风险管理理念,相 ...
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further
@
2011-7-21 14:32
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
萨达
2011-7-21
新窗
对于生产经营性的公司,风险管理可以涉入哪些方面?
0人参与
首先我们要理解风险管理对于组织的重大作用,熟悉风险管理的流程、熟悉公司的重要业务流程;其次,对于我们直接从事风险管理工作的人来说,需要补充各 ...
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萨达
@
2011-7-21 14:30
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
elinkjhy
2011-6-1
新窗
火
深圳易聆科ITIL V3培训6月份开始招生,欢迎大家积极参加报名,会带给你不一样的惊喜。
5人参与
ITIL V3 Foundation是您全面了解最新ITIL的必经之路。本课程内容均基于国际IT管理最佳实践标准库 ITIL 的实践理念和流程规范,告诉您“应该做些 ...
2527
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zcl19840617
@
2011-7-21 14:18
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
tech
2011-7-20
新窗
火
通过ITIL和PMP认证,想知道在IT资产管理和IT采购方面,有没有相关的认证和知识体系?
10人参与
因为工作经历多少有资产管理方面的东西,日常工作又有很大一部分和采购选型相关,有没有相关的认证和知识体系?
3914
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tech
@
2011-7-21 13:50
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
hping
2011-6-5
新窗
火
大家谈谈好的产品,好的价格,好的服务三者之间的制约关系
25人参与
如题
4684
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zcl19840617
@
2011-7-21 11:33
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
kunli440
2011-4-6
新窗
火
如何编写好实施ITIL的方案
84人参与
如位好 其实ITIL实施应该不太难,最难的一点就是做一个完整的方案来说服领导来通过此项目的 写方案的要点在那里呢? 如何才能写出更好的方 ...
11474
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zcl19840617
@
2011-7-21 10:20
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
renguiyu
2011-7-14
新窗
火
请问咨询顾问通常遵循哪些方法论开展咨询工作?
14人参与
目前咨询顾问在做的工作里边有关咨询的方法论有些什么呢?期待!
2629
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zcl19840617
@
2011-7-21 10:12
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
Solo
2011-6-13
新窗
图片
火
复杂IT是敌人 融合架构是良方
15人参与
学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 复杂IT是敌人 融合架构是良方 作者:Niel Nickolaisen 译者:木易 来源:TechTa ...
2859
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zcl19840617
@
2011-7-21 10:05
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
alex
2011-5-26
新窗
图片
火
CMDB模型设计1 [ZT FROM VSHARING BY 破子人生]
35人参与
这几年以来,CMDB的模型每隔段时间在脑子里就会折腾一番,近期有一点小小突破,一直没有时间跟心情沉下来记录,到现在我仍然认为目前的CMDB的产品层的 ...
5005
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zcl19840617
@
2011-7-21 09:57
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
freedom
2011-5-17
新窗
图片
火
ITIL的核心模块(转)
40人参与
学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 ITIL的核心模块是“服务管理”,这个模块一共包括了10个流程和一项职能,这些流程和职能 ...
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zcl19840617
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2011-7-21 09:56
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
fashionicet
2011-7-7
新窗
图片
火
我来谈ITIL、OA、ERP三者的共同点和区别
30人参与
感谢zoho_sh大侠提出这个议题来讨论,故再次开个新帖来说这个话题,引起大家的再次讨论,不知道这个符合ITIL先锋论坛规章制度不。 从 ...
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zcl19840617
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2011-7-21 09:45
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
daisy8
2011-2-10
新窗
火
实用面试技巧(转)
29人参与
作者:创新工场人力资源副总裁 许红梅 面试官要在有限的时间里了解候选人需要技巧,常用的有行为面试技巧behavior interview skills。通过候选 ...
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tanyecong
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2011-7-20 22:07
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
zhang720517
2011-6-28
新窗
火
管理建议:切忌只批评不表扬
10人参与
没有人能表现得一直稳如泰山,即使世界一流运动员也有不在状态的时候。但是,大多数管理者在指导下属或者提供反馈时,注意力往往集中在下属的缺点上。 ...
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tanyecong
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2011-7-20 22:06
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IT服务管理体系及ITIL工具
bs15000
2011-7-15
新窗
火
谷歌CEO:Google+用户数量已经突破1000万
10人参与
北京时间7月15日消息,据国外媒体报道,谷歌首席执行官拉里·佩奇(Larry Page)周四表示,谷歌不久前推出的Google+社交服务用户数量已经突破1000万。 ...
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tanyecong
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2011-7-20 21:59
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IT服务管理体系及ITIL工具
boy
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制13
0人参与
四、 主要课程及最低学分要求 基础课: 自然辨证法(含科学社会主义等,2学分)、外语(3学分)、计算机应用基础(可与专业核心课“IT或项目管理软件应用” ...
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boy
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2011-7-20 17:24
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
Eson
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制12
0人参与
论工程建设监理对施工合同的管理 摘要: 工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是 ...
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Eson
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2011-7-20 17:24
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IT服务管理体系及ITIL工具
运动者
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制11
0人参与
项目管理的七个原则平台软件带来了一个悖论:它本来是软件工程技术进步的产物,却又将软件工程技术推向了后台,使企业信息化关注的重点从软件回归管理 ...
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运动者
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2011-7-20 17:23
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
铜梁龙
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制10
0人参与
C、质量管理: 质量管理符合ISO9002认证要求,严格按照《规范》要求每天进行检查,做好记录,发现问题及时整治,核实质量差错责任人,并实行项目经理 ...
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铜梁龙
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2011-7-20 17:21
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
周星驰
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制9
0人参与
l处理好项目部与监理单位和施工单位的关系。项目部对施工单位的监控主要通过监理单位来实现,而监理行业本身的素质很难对施工单位进行主动有效的监控 ...
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周星驰
@
2011-7-20 17:20
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IT服务管理体系及ITIL工具
太帅
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制8
0人参与
建筑工程管理方式 建筑工程管理方式(CM方式:Construction Management Approach)模式又称阶段发包方式或快速轨道方式,这是近年在国外广泛流行的一 ...
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太帅
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2011-7-20 17:19
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IT服务管理体系及ITIL工具
it168
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制7
0人参与
项目管理实践 摘要:本文简单介绍了项目管理的概念,从实践的角度对项目管理的运用以及方法进行了讨论。 1 前言 教育一个人的方向将决定这个人的未来 ...
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it168
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2011-7-20 17:18
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IT服务管理体系及ITIL工具
banana
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制6
0人参与
项目管理在5S推行工作中的应用 年出版的PMBOK?中,把工作分为日常运作和项目(PROJECT)。项目是为完成独特的产品、服务和结果而进行的一次性努力。项 ...
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banana
@
2011-7-20 17:17
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IT服务管理体系及ITIL工具
Eson
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制5
0人参与
2、建设成本 建设成本是投标报价的主要依据,往往是买卖双方关注的重点。一般包括如下几个方面: 前期准备、正式建设费用等、与其它系统的集成、授 ...
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Eson
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2011-7-20 17:16
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
萨达
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制4
0人参与
项目经理开门七件事 今天不谈项目经理需要管理的繁多的事务,仅仅谈谈项目的开篇:交流一下项目开张必须观注的几个重点。 一、 确定项目目标 项目怎 ...
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萨达
@
2011-7-20 17:15
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
boy
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制3
0人参与
浅析软件项目管理中10个误区 随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进 ...
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boy
@
2011-7-20 17:13
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IT服务管理体系及ITIL工具
YYQQ
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制2
0人参与
四、 掌握技术要点 如果项目是在需求明确后才确定实现的技术,那么现在可以不考虑这个问题。不过大多数情况在项目开始时就已决定使用某种技术了。 通 ...
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YYQQ
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2011-7-20 17:12
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IT服务管理体系及ITIL工具
sarly
2011-7-20
新窗
IT项目管理中的风险控制1
0人参与
IT项目管理中的风险控制 无论是系统集成或是软件开发,IT公司经常面临着各种项目的实施和管理,面临着如何确定项目的投资价值、评估利益大小、分析不 ...
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sarly
@
2011-7-20 17:11
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
manm
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨15
0人参与
三、国外工程项目管理中两层分离模式的特点 综观国外工程项目管理中两层分离的模式,有它鲜明的特点,对工程项目管理而言,它有利也有弊,但相对于国 ...
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manm
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2011-7-20 17:00
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
boy
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨14
0人参与
项目管理的七大原则 项目管理的七大原则 平台软件带来了一个悖论:它本来是软件工程技术进步的产物,却又将软件工程技术推向了后台,使企业信息化关注 ...
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boy
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2011-7-20 16:59
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IT服务管理体系及ITIL工具
运动者
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨11
0人参与
7、 利用计划管理、目标管理、过程监督、节点考核等技术手段,对风险管理过程实施“事前”“事中”的有效控制。在编制计划时,就对风险存在的种类、影 ...
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运动者
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2011-7-20 16:55
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IT服务管理体系及ITIL工具
兼顾
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨10
0人参与
浅谈房地产项目的风险管理 一、 引言 二、 房地产开发项目的风险分析风险是在特定的客观条件下,在特定的期间内,那些可能发生的结果之间的差异程度, ...
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兼顾
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2011-7-20 16:54
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IT服务管理体系及ITIL工具
天刚黑
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨9
0人参与
三、项目总监的基本素质 根据我国现行的规定,项目总监必须符合以下基本条件:是国家注册监理工程师;具有监理项目主要专业的高级职称; 知识面宽,经 ...
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天刚黑
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2011-7-20 16:53
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
google
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨8
0人参与
关于工程项目成本管理的思考 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协 ...
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google
@
2011-7-20 16:52
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
Jiajia
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨7
0人参与
3. 3 项目风险处置 通过对项目风险的评估和分析,把项目风险发生的概率、损失严重程度以及其它因素综合起来考虑,就可得出项目发生各种风险的可能性 ...
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Jiajia
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2011-7-20 16:51
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
我行我素
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨6
0人参与
沟通管理——解决问题是首要目的,而不是责备 项目进行中,项目经理常常遇到由于如供货不及时、设备或材料到货后发现规格不对、某个关键的环节未能按 ...
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我行我素
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2011-7-20 16:50
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
google
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨5
0人参与
访谈项目管理专家曹济 曹济 独立顾问,IEEE/PMI/IFPUG 会员, 现任信息产业部 IT 项目经理认证专家委员会成员, 国际软件标杆组织技术顾问/中国联络人; ...
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google
@
2011-7-20 16:49
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
奥运
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨4
0人参与
★扩大时空思考范围 ★把问题放在它所运作的力量上来思考,注意系统中的最大杠杆点。 就会将问题看得透一点,由此产生的决策也会正确些。 总结系统思 ...
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奥运
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2011-7-20 16:48
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
运动者
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨3
0人参与
项目管理与知识经济 在世纪之交,关于知识经济的讨论和实践已成为人们关注的热点。同时人们也发现,为推动经济的提升,发达国家正把努力投向项目管理 ...
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运动者
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2011-7-20 16:47
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
YYQQ
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨2
0人参与
二、 软件项目外包采购管理的意义 许多大型复杂工程项目的实施需要业主、总承包商、分承制商、供应商和开发制造商等共同合作来完成。因此在任何甲方 ...
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YYQQ
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2011-7-20 16:45
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
salala
2011-7-20
新窗
“项目质量管理”研究与探讨1
0人参与
“项目质量管理”研究与探讨 (Project Management)作为一项新兴的学科和行业,它为组织提供了有力的工具,帮助组织提高进行计划、实施和控制各种活 ...
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salala
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2011-7-20 16:44
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
一同进步
2011-7-20
新窗
全面软件质量管理
0人参与
全面软件质量管理 林锐的一份PPT,有兴趣的可能看一下,讲得还有那么一点点道理可寻,不过也是一家之言"
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一同进步
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2011-7-20 10:18
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
achotsao
2010-12-17
新窗
图片
火
ISO20000体系融合汇报----翰纬孙栩威
15人参与
ISO20000体系融合汇报 汇报结束了。甲方的领导给了一个评价:这个编码方式挺有创意。什么方式?ISO20000和ISO9000编码的融合方式。这段时 ...
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rickerxu
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2011-7-20 09:50
来自:
ITIL认证学习和流程化实践
长河
2011-6-14
新窗
图片
火
热烈祝贺ITIL先锋论坛注册用户突破3000大关
134人参与
各位坛友, ITIL先锋论坛自成立以来受到广大ITIL爱好者和IT服务管理业界的厚爱,注册用户不断攀升。在此用户数突破3000大关之际,我代表ITIL先锋论 ...
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tanyecong
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2011-7-20 08:56
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IT服务管理体系及ITIL工具
august
2011-7-20
新窗
9个著名的管理法则
0人参与
9个著名的管理法则 一、木桶法则:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。要使木桶多盛水( ...
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august
@
2011-7-20 00:32
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
舍我其谁
2011-7-19
新窗
ISO9001标准
0人参与
ISO9001标准 前 言 国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会。制定国际标准工作通常由ISO的技术委员会完 ...
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舍我其谁
@
2011-7-19 23:12
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
abel
2011-7-19
新窗
[笔记] 周一清晨的领导课
0人参与
10.1期间我再次把《周一清晨的领导课》这本书看了一遍,看的同时,想想自己和自己周边的事情,觉得这本书的确是本值得推荐的好书,能让我在阅读的同时想到 ...
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abel
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2011-7-19 18:22
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
ITIL先锋
2011-7-19
新窗
Project 2003 Server 安装后登陆的怪问题。。
0人参与
Project 2003 Server 安装后登陆的怪问题。。 Project 2003 Server 安装后: 1.可以在本机用IP访问正常。 输入 projectserver/ 或http://localhost/pro ...
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ITIL先锋
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2011-7-19 18:20
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
太阳
2011-7-19
新窗
质量管理知识小结
0人参与
质量管理知识小结 以前只知道这样一句话:质量是企业的生命从我的社会阅历看,我好像明白其中意义,确实我也听到了,看到不少这方面的报道,可以总是 ...
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太阳
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2011-7-19 18:20
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
奥运
2011-7-19
新窗
[参考文档] 10个管理学原理
0人参与
彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升 ...
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奥运
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2011-7-19 18:08
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
陈真
2011-7-19
新窗
个人创办IT咨询公司中的几个误区
0人参与
个人创办IT咨询公司中的几个误区 很多行业中的人都说咨询公司不好做,也有一些朋友办了咨询公司,但赔钱,其实,咨询行业也并不像大家想象的那么激烈,从北 ...
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陈真
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2011-7-19 17:52
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
舍我其谁
2011-7-19
新窗
如何激励低技能工人?
0人参与
如何激励低技能工人? 看罗宾斯的《管理学》 第二章有关于低技能工人和高技能工人的一段话,其中最后一段: 今天,以每小时4.50美元"6美元的工资收入 ...
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舍我其谁
@
2011-7-19 17:51
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
周星驰
2011-7-19
新窗
讨论:如何有效地提高企业的执行力?
0人参与
讨论:如何有效地提高企业的执行力? 目前,大多数企业都存在一个现象,会开了不少,会议上白纸黑字也记录了,通告也发了,事情也交待了,但是一执行,全没了, ...
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周星驰
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