管理的问题请教
现在我负责一个这样的大型项目，技术层面人员配置是这样的：
1.数据初始化工作(2人)
职责：从97电信网提取原始数据，并负责数据的粗加工。（包括营业帐务，计费信息的数据）。实现手段：proc *c/c++，oci 编程。
2.数据加工(2人)
职责：把提取到的数据用存储过程生成目标系统的数据。（电信增值业务数据）。实现手段：sql，pl/sql编程。
3.应用程序开发(3人)
职责：以现有系统的数据为基础来开发增值业务系统功能，需求收集分析实现。（目标系统界面，功能的生成）。实现手段：web开发，j2ee及中间件技术。
项目管理(1人)我。
请教各位资深管理老师，对于项目中人员成本（工资）所占权重该如何分配？希望能给一点启示，多谢！
资源以100%为单位分配。列出各部分人员权重

微信扫一扫，阅读更方便^_^

没有涉及过类似问题，关注中……

观望中.....
不知道楼主目前是计划怎么划分了？？？