
一、从“满意”到“粘性”:数字化转型的真实目标
1.为什么满意度不等于客户粘性
我们在ITIL 4 DITS中讲到,企业过去更多关注“客户满意度”,但在数字化时代,仅仅让客户满意已经远远不够。真正决定企业竞争力的,是客户的粘性——也就是客户愿不愿意留在你的生态中,愿不愿意持续复购,愿不愿意主动传播你的服务价值。
“满意”是一种感觉,“粘性”是一种行为。企业的任务不是让客户点个“赞”,而是让他们长期留下来,成为业务增长的内在动力。
2.客户旅程是构建粘性的系统工具
客户粘性的形成不是随机发生的,而是随着客户在不同阶段的接触、互动、使用过程中一点点积累的。DITS强调用“客户旅程”的方法论系统分析客户体验的全过程,从而找出每个环节中可以优化和数字化的机会。
我们必须认识到,客户旅程不是一个营销术语,而是组织理解客户、服务客户、影响客户决策路径的操作地图。借助这个地图,我们可以精准识别客户的痛点、疑点、期待点,并用数字化方式逐一优化。
二、客户粘性的四个维度:构建稳定而有温度的关系
1.满足需求:功能之外的心理认同
第一维度是满足需求,但这不仅是“能用”,更是“好用”、“用得放心”。企业需要在基本功能之外,构建安全感、信任感,甚至品牌认同感。
比如,有的客户并不只是关注系统能不能下单,还在意是否能实时追踪订单状态、是否能快速联系到客服、是否有“被在意”的体验。
2.降低成本:不止是价格,而是交易总成本
客户的成本不仅包括价格,还包括时间成本、学习成本、沟通成本等。在DITS中,我们引导大家把客户旅程中的“成本点”可视化:每一次额外的等待、每一项重复的信息填写、每一层冗余的审批,都是客户在“付出”。
通过数字化手段精简流程、引导决策、提供自助服务,可以在看不见的地方帮客户节省“隐性成本”,从而增强关系的稳定性。
3.沟通效率:信息不对称是最大的不确定源
很多企业的问题不是产品不好,而是客户“不知道”。要提升粘性,必须构建主动、准确、双向的沟通机制。
我们已经建了公众号、App、小程序,还要怎么提升沟通?答案是:沟通不是渠道的多,而是信息是否精准、节奏是否匹配、语言是否客户化。如果客户要反复搜索才能找到答案,这说明你的沟通机制还是“企业视角”,而非“客户视角”。
4.流程优化:体验流畅性比功能完整性更重要
最后一个维度是流程。流程不是给企业方便的,而是给客户顺畅的。一个典型的体验断点是:客户前端体验很流畅,一旦进入后台环节,就开始反复提交资料、等待人工审核、遭遇数据丢失等问题。
优化客户流程,就是要站在客户的起点看流程,确保前台和后台之间无缝衔接、交付链条完整、异常处理机制明确。
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