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本帖最后由 FYIRH 于 2021-1-3 20:14 编辑
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) {6 r, Z0 f8 T0 z+ Z本文由长河、陈贺、傅盛原创,张翼、王岩校队。
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质量管理是指为达到质量目标所进行的有组织、有计划的活动。质量控制和质量保证都属于质量管理的一部分,前者强调达到规定质量要求所采取的所有措施,更倾向于在实施过程中的管理;后者强调按照规定的方法对物料和产品进行取样和检验,以保证符合质量标准,更倾向于对实施结果的管理。2 P" Z- w; q, Q1 E* T( a. [
c c% h5 S; ~* J0 l对于ITIL事件管理流程而言,其质量目标是尽快恢复正常的服务运营,尽量减小对业务的不利影响。因此所有的质量管理活动都是围绕这个目标而展开,以确保事件流程真正发挥价值。
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5 U% H- t/ r+ n/ U# G! G1 c3 a+ ~针对事件管理流程,质量控制往往关注事件流程中核心活动的有效管理,质量保证往往关注事件流程执行效果和效率的综合评价,包括主动改进部分。; [, D# s, q9 }3 `' N. I$ p& Q
" {/ l5 G2 W1 v质量控制措施:! w& ?% y# ]9 |! ?
- 事件信息的完整性和准确性检查;
- 事件分类的有效性和全面性检查;
- 事件优先级的合理性和可操作性检查;
- 已知错误数据库的有效性和全面性检查(知识关联、问题关联);
- 事件处理过程的全程监控(服务台或工具平台);
- 事件关闭前工单填写审核(可更新事件优先级、分类等信息);
- 用户满意度调查(要求获取用户评价,如用户不反馈,可以视为满意);
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- |# x+ t4 S; t9 G$ z7 T, t2 v质量保证措施: - 自查方式:定期审计事件单(可以纳入周会或晨会,内容涵盖:单位时间的完成数量,优先级高的事件的执行效率等,尤其是重大事件的处理情况);
- 考核方式:将事件管理流程的KPI指标与员工岗位KPI指标关联;
- 审核方式:在IT组织内部建立评审委员会,定期安排内部管理评审;申请通过ISO20000、ITSS等IT服务标准认证,由外审机构定期评审;
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