×

微信扫一扫,快捷登录!

标签: 暂无标签


原始题号:55
1.哪个服务管理的维度可以提升组织内和跨组织的协作效率?
A. 价值流和流程
B. 组织和人员
C. 合作伙伴和供应商
D. 信息和技术
答案:D
解题分析:
这道题考查ITIL 4服务管理四个维度中信息和技术维度对协作效率的影响。服务管理的四个维度分别关注不同的方面,而信息和技术维度在提升协作效率方面发挥着关键作用。
信息和技术维度包括信息管理、技术架构、开发方法、工具和技术标准等内容。在现代组织中,有效的协作很大程度上依赖于信息技术的支撑。通过合适的技术平台和工具,组织能够实现信息的快速流转、知识的有效共享和工作的高效协调。
信息和技术维度提升协作效率的方式包括多个方面。首先是信息共享平台,通过统一的信息系统,不同部门和团队可以实时访问和更新相关信息,避免信息孤岛和重复工作。其次是协作工具,如项目管理系统、即时通讯工具、视频会议系统等,这些工具能够支持远程协作和实时沟通。
此外,自动化技术和工作流管理系统能够标准化工作流程,减少人工干预和错误,提高工作效率。数据分析和报告工具则能够为决策提供支持,帮助组织更好地理解和优化协作过程。云计算和移动技术的应用进一步扩展了协作的时空边界,使得随时随地的协作成为可能。
跨组织协作同样受益于信息和技术维度的发展。通过标准化的接口、API集成、电子数据交换等技术手段,不同组织之间可以实现系统对接和数据共享,大大提高了协作的效率和准确性。
参考官方ITIL 4 Foundation著作的 3.2 小节

原始题号:89
2.下列哪项实践可为管理用户反馈、称赞和投诉提供支持?
A. 变更实施
B. 服务请求管理
C. 问题管理
D. 事件管理
答案:B
解题分析:
这道题考查服务请求管理实践的范围和功能。用户反馈、称赞和投诉是服务消费者与服务提供者之间重要的沟通渠道,需要通过适当的实践来管理和处理。
服务请求管理实践的目的是通过有效、友好的方式处理所有约定的、用户发起的服务请求,以此来支持服务的约定质量。这个实践的范围不仅包括传统意义上的服务请求,如申请访问权限、提供设备等,还包括用户的各种反馈和沟通需求。
用户反馈是服务改进的重要输入,通过收集和分析用户反馈,组织可以了解服务的实际效果和用户满意度,识别改进机会。用户的称赞反映了服务的成功之处,可以帮助组织总结最佳实践并复制成功经验。用户投诉则揭示了服务中存在的问题和不足,需要及时响应和处理以维护用户关系。
服务请求管理实践为处理这些用户沟通提供了标准化的流程和渠道。它确保用户有明确的途径来表达他们的意见和需求,同时保证这些反馈能够得到适当的关注和处理。该实践还负责跟踪反馈的处理状态,确保用户得到及时的回应。
其他选项虽然也是重要的ITIL实践,但它们的主要关注点不同。变更实施关注变更的计划和执行,问题管理关注事件根因的分析和解决,事件管理关注服务中断的快速恢复。只有服务请求管理实践专门负责处理用户的各种请求和沟通需求。
参考官方ITIL 4 Foundation著作的 5.2.16 小节
粘贴上传202506161346486934..png
原始题号:102
3.下列哪项实践包括尽快恢复正常服务运营的目的?
A. 供应商管理
B. 部署管理
C. 问题管理
D. 事件管理。本习题取自长河ITIL 4训练营
答案:D
解题分析:
这道题考查事件管理实践的核心目的和价值。在ITIL 4框架中,事件管理是最重要的服务管理实践之一,直接关系到服务的可用性和用户体验。
事件管理实践的主要目的是通过尽快恢复正常服务运营来最大程度降低事件的负面影响。这个定义清楚地表明了事件管理的核心关注点:快速恢复服务。当服务出现中断或质量下降时,用户的工作会受到影响,业务流程可能中断,因此快速恢复变得至关重要。
事件是指对服务的计划外中断或者是服务质量的降低。事件的发生是不可避免的,但组织可以通过有效的事件管理来最小化其影响。事件管理的关键在于速度和效率,优先考虑服务恢复而不是根本原因分析。这种方法确保用户能够尽快重新使用服务,维持业务连续性。
事件管理包含多个重要活动:事件检测和记录、分类和优先级排序、初步诊断、升级、调查和诊断、解决和恢复、事件关闭等。这些活动都围绕着快速恢复服务这一核心目标展开。事件管理还强调使用已知错误数据库和临时解决方案来加速问题解决。
其他选项的目的不同:供应商管理关注供应商关系和绩效管理,部署管理关注组件向生产环境的移动,问题管理虽然与事件相关,但其主要目的是识别和消除事件的根本原因,而不是快速恢复服务。
参考官方ITIL 4 Foundation著作的 5.2.5 小节

原始题号:211
4.下面哪项是添加、修改或删除可能对服务产生影响的任何内容?
A. 变更
B. 事态
C. 事件
D. 问题
答案:A
解题分析:
这道题考查ITIL 4中变更的基本定义和概念。变更是服务管理中的核心概念之一,正确理解变更的定义对于有效实施变更管理至关重要。
变更被定义为添加、修改或删除可能对服务产生直接或间接影响的任何内容。这个定义非常广泛,涵盖了IT环境中的各种变化。添加是指引入新的组件、功能或服务;修改是指对现有组件、配置或流程的调整;删除是指移除不再需要的组件或停止某些服务。
变更的范围非常广泛,可以包括硬件变更(如服务器升级、网络设备更换)、软件变更(如应用程序更新、操作系统补丁)、配置变更(如参数调整、权限修改)、流程变更(如工作流程优化)、人员变更(如角色调整)等。所有这些变更都可能对服务的可用性、性能、安全性或功能产生影响。
理解变更的全面性很重要,因为即使看似微小的变更也可能产生意想不到的影响。例如,一个配置参数的小幅调整可能导致系统性能下降,一个安全补丁可能引起应用程序兼容性问题。因此,所有可能影响服务的变更都应该通过变更管理流程进行控制和协调。
其他选项代表不同的概念:事态是指对配置项或IT服务具有管理意义的状态变更;事件是指对服务的计划外中断或质量下降;问题是指一个或多个事件的实际或潜在原因。这些概念虽然相关,但都不是变更的定义。
参考官方ITIL 4 Foundation著作的 5.2.4 小节

原始题号:232
5.通过促成客户想要的结果来实现价值共创的方式是什么?
A. 服务管理
B. 持续改进
C. 服务
D. IT
答案:C
解题分析:
这道题考查ITIL 4中服务的核心定义和价值创造理念。在ITIL 4框架中,服务的概念已经从传统的技术交付转向了价值共创的理念,这是一个重要的思维转变。
服务被定义为一种通过促成客户想要实现的结果来共创价值的手段,而无需客户管理特定的成本和风险。这个定义强调了几个关键要素:首先是结果导向,服务的价值不在于提供了什么技术或产品,而在于帮助客户实现了什么业务结果;其次是价值共创,强调服务提供者和消费者需要共同参与价值创造过程;第三是风险转移,客户通过使用服务可以避免自己管理某些成本和风险。
价值共创意味着服务不是单向的交付过程,而是双向的协作过程。服务提供者需要深入理解客户的业务需求和目标,设计能够支撑这些目标实现的服务。客户也需要积极参与服务的消费过程,提供必要的信息、反馈和配合,确保服务能够产生预期的价值。
这种服务理念的转变反映了现代服务经济的特点。客户越来越关注业务结果而不是技术细节,他们希望服务能够直接支撑业务目标的实现。服务提供者需要从技术导向转向业务导向,从产品交付转向价值创造。
其他选项虽然相关但不是直接答案:服务管理是一套组织能力,持续改进是一个实践,IT是技术手段,它们都是支撑服务价值创造的要素,但不是价值共创的直接方式。
参考官方ITIL 4 Foundation著作的 2.3 小节

原始题号:285
6.下面哪项是应用"保持简单实用"指导原则的建议?
A. 用受众听得见的方式沟通
B. 有时,当前状态下的任何内容都不能重复利用
C. 如果一项实践更容易遵循,它就更有可能被采用
D. 快速并不意味着不完整
答案:C
解题分析:
这道题考查ITIL 4七项指导原则中"保持简单实用"原则的具体应用建议。这个原则强调在设计和实施服务管理解决方案时,应该优先选择简单、实用、易于理解和执行的方法。
"如果一项实践更容易遵循,它就更有可能被采用"这个建议体现了"保持简单实用"原则的核心思想。复杂的流程、规则和实践往往会遇到执行阻力,员工可能因为理解困难或操作繁琐而选择绕过或忽略这些实践。相反,简单易懂的实践更容易被理解、记忆和执行,从而提高了实施的成功率。
这个原则的应用需要在功能完整性和简单性之间找到平衡。设计实践时,应该关注核心价值和关键需求,避免过度复杂化。可以通过以下方式实现简单实用:使用清晰的语言和术语,减少不必要的步骤和审批,提供易于使用的工具和模板,建立直观的流程图和指导文档等。
简单性还体现在实践的可扩展性上。一个简单的基础实践可以根据需要逐步增加功能和复杂性,这比一开始就实施复杂的解决方案更容易成功。这种渐进式的方法让组织能够在实践中学习和改进,降低了实施风险。
其他选项虽然也有一定道理,但不是"保持简单实用"原则的直接建议。选项A更多关注沟通方式,选项B关注重用性评估,选项D关注质量与速度的关系,这些都与简单实用原则有关联但不是其核心建议。
参考官方ITIL 4 Foundation著作的 4.3.6 小节

原始题号:364
7.哪一种做法的目的包括通过确保对风险进行适当评估来取得最大成功?
A. 关系管理
B. 变更支持
C. 释放管理
D. 监控和事件管理
答案:B
解题分析:
这道题考查变更支持实践的核心目的和价值主张。变更支持实践是ITIL 4中的重要服务管理实践,主要负责管理所有类型的变更,确保变更能够以受控的方式实施。
变更支持实践的目的是通过确保对风险进行适当评估、授权变更和管理变更计划,来最大限度地增加成功IT变更的数量。这个定义明确指出了风险评估在变更管理中的重要地位。每个变更都可能带来风险,包括服务中断、性能下降、安全漏洞、数据丢失等,因此需要在实施前进行全面的风险评估。
风险评估是变更支持实践的核心活动之一。它涉及识别变更可能带来的各种风险,评估这些风险的可能性和影响程度,制定风险缓解措施,并确定变更是否值得实施。适当的风险评估帮助组织做出明智的决策,避免不必要的风险,同时确保有价值的变更能够顺利实施。
变更支持实践还包括其他重要活动:变更请求的记录和分类、变更评估和授权、变更计划和调度、变更实施的协调、变更后的评审等。所有这些活动都围绕着一个目标:最大化变更成功率,最小化变更风险。
不同类型的变更需要不同程度的风险评估。标准变更由于风险低且过程成熟,可以采用简化的评估;一般变更需要正式的评估过程;紧急变更虽然时间紧急,但仍需要快速而有效的风险评估。
其他选项的目的不同:关系管理关注利益相关者关系建设,发布管理关注服务和功能的可用性,监控和事件管理关注服务状态监控和事态报告。
参考官方ITIL 4 Foundation著作的 5.2.4 小节







上一篇:ITIL 4 基础级试题含解题思路
slbenben

写了 2063 篇文章,拥有财富 12519,被 11 人关注

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
B Color Link Quote Code Smilies

成为第一个吐槽的人

返回顶部