变更管理流程的难点问题有哪些？

太阳

% t: r: T& w9 O# r) O1、  紧急变更的流程与一般变更流程的不同
2、  变更与配置的详细交互过程分析
3、  变更流程的报告可以从哪些维度来展示管理绩效
: r3 v9 s2 _* n9 J* i* r/ G4、  变更流程一般应配备哪些三级操作规范文件
5、  变更管理流程的落地有哪些难点和需要注意的问题
8 I9 q7 K4 R1 z: v& \$ R6、  变更窗口的设定有哪些原则
4 H$ E$ u, @8 O) D6 S) w3 Y* w7、  变更的风险分析要如何做
8、  变更的业务影响分析要如何做
( B7 k& a9 e* B$ R& E9、  重大变更的变更计划一般应包括哪些内容？
10、     如何逐步提供变更流程管理的成熟度
11、     CAB应该依据什么来决定是否批准一个变更？
12、     变更流程和发布流程一般有哪些接口？
, s1 w. N, z0 M$ Z8 M  D13、     实际工作中，如何防止工程师进行非授权的变更？
14、     如何提高变更的成功率
15、     如果变更过程中按既定方案执行不下去了，该怎么办？
( q6 w" ], s9 h16、     变更流程的质量控制和质量保证措施有哪些？
! [; `+ g5 P9 L5 ^+ L  f: T; S17、     如何保证变更流程执行中的信息安全？
" I4 i3 N4 V- f! ^" i2 K, Y+ M18、     如何运用变更的流程模型？
& a! i. o0 o1 B( J3 A* P19、     回退计划与补救计划的不同使用场景？
20、     标准变更的“预授权”是一个什么样的操作？
21、     如何很好地组织CAB会议？
22、     变更协调一般会包括哪些内容？
23、     变更流程要调研哪些内容？
. l( n7 f. y+ B! x6 W% x7 U24、     如何做好变更的实施后评审？
3 D, w3 M: `6 g, X25、     变更的技术方案一般会在什么环节审议
26、     科学落地的变更管理能给客户真正带来哪些价值
" p1 I- B+ u! x6 Y27、     ISO20000对变更管理流程的最低要求
0 B$ x5 a4 `% t7 U, f6 C28、     变更流程应具备哪些字段及字段设置的作用
29、     变更流程需要制定哪些流程原则
4 B5 k# l7 B! A1 E30、     变更管理的范围与配置管理范围的辩证关系
) |' \% ~9 ~/ Y8 ?7 N. _6 c+ [31、     变更协调的内容有哪些
32、     评估子流程包括哪些内容
33、     变更经理的职责具体有哪些
34、     变更有哪些来源
35、     标准变更与服务请求的关系剖析