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[提问与解答] 问题5:配置管理流程的报告可以从哪些维度来展示管理绩效

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发表于 2020-10-16 22:37:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
{定义}  配置管理流程的总体目的是提供一个统一的、一致的流程来管理IT基础架构中的各个组成部份,以确保:

7 j) F! @4 L) i; l2 y; \
  • 所有配置项被正确识别
  • 配置项当前和历史状态得到记录
  • 配置项记录的完整性得到维护和确认
  • IT生产环境的稳定性
      @0 w3 `8 N. w; u9 |* Y8 o" d
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2 r/ M0 c4 A) K
{分析}  配置管理流程的上述关键目标,为配置管理流程的管理绩效展示提供了基准和指导。
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{实践}  常见的配置管理报告中,主要从以下几个维度和形式来展示:
: e9 X" y) ~# B- d7 j6 }: E0 E
  • 配置项审核及变化状态,用于反映配置项各种审核状态以及新增、删除的数量
  • 基于配置项类型、设备型号、配置项状态进行统计,如年度配置项状态汇总(用于统计每一类配置项各种状态下的数量)、操作系统的版本数量、基于硬件分类(如主机、存储)或设备型号的数量、容量或功耗统计等
  • 按照应用系统进行统计,如按应用系统统计的支撑设备数量、存储容量、主机容量(TPMC)等
  • 按照设备厂商进行统计,如按设备厂商统计的支撑设备数量、存储容量、主机容量(TPMC)等
  • 按照配置管理员工作量进行统计,如统计各个配置管理员管理、增加、删除和更新的CI数量。/ n0 J: @3 F  d0 ?1 ], ~7 l2 s
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