学习资料： ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放

很多数据中心机房认为自己已经拥有了ITIL配置管理，所以不需要再部署一套IT资产管理系统。但在日常的管理工作中，时间一久就会发现：数据中心不能有效的进行IT资产管理，这是为什么呢？难道IT资产管理系统和ITIL配置管理不一样？下面，就跟资产管理系统厂家-深圳计通小编一起来看看吧。

　　
事实上，这两者既有相同处也有不同处，我们可以从目的、价值、管理对象及公司区别4个方面进行分析，详细内容如下：

　　1、目的不一样

　　ITIL中跟IT资产管理相关的就是配置管理，而配置管理主要体现在CMDB上，它的主要功能是进行IT资产的配置管理，提供所在IT环境的逻辑模型，为ITIL流程提供基础服务。

　　简单一点说，CMDB实际上就是把现在的IT环境虚拟化，把需要关注的要素都存储到数据库里面。因此，在其它流程使用时，就可以不用现实中去查看，只需要查看虚拟的数据库环境就行了。

　　由上述可见，ITIL的配置管理CMDB主要是为运维工作服务的。它主要目的是提供IT环境的逻辑模型，为其它的流程提供基础的服务。

　　而IT资产管理主要管理IT资产的生命周期，从购买到中间的领用、维修、借用、调拨、退出、报废、处理等过程。说的简单点，就是IT资产从买到扔的过程，而且这个过程中的费用、折旧、相关合同、供应商等，也是管理的重要内容。


　　2、价值不一样

　　据调查，五年内PC及服务器的软硬件采购成本仅占所有成本的12%，17%是管理监督的花费，14%花在技术支持上，57%花在用户端操作。这些成本加起来称作总体拥有成本。

　　而IT资产管理提供的价值是降低资产的总拥有成本，降低采购成本，更有效的分配资产，降低管理成本，更精确的预算规划。

　　而ITIL的CMDB提供的价值，更加关注在运维层面。也就是获得更高的业务服务稳定性、可用性和服务质量。一个更关注财务方面，而另外一个更关注运维层面。


　　3、管理对象一样

　　从传统意义上来说，IT资产管理无非就是管理的硬件和软件，这些既是ITIL配置管理关注的内容，也是IT资产管理关注的内容。从这个意义上说，它们的管理对象是一样的。

　　但是，从广义的IT资产管理的意义上来说，IT资产管理还包括合同，供应商，低值易耗品，甚至书籍等跟IT资产管理相关的一切，还包括财务方面的管理，包括折旧等。这个范围就超过了ITIL配置管理中CMDB的管理范围。


　　4、公司区别大

　　从事ITIL开发的软件公司，大多更集中于资产的运维。而从事IT资产管理的公司，大多是做的管理软件。

　　深圳计通IT资产管理系统，以数据中心资产生命全周期为管理基础，深度切合实际管控需求，实现资产从采购、出入库、上下架、变更、处置、调拨等环节的全生命周期管控。同时通过独特的资产U位精准级定位、2D/3D可视化操作、移动管理、资产维保管理等功能运用，实现数据中心资产运维管理向规范化、智能化、精细化、可视化的全面发展。

学习资料： ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放

很多数据中心机房认为自己已经拥有了ITIL配置管理，所以不需要再部署一套IT资产管理系统。但在日常的管理工作中，时间一久就会发现：数据中心不能有效的进行IT资产管理，这是为什么呢？难道IT资产管理系统和ITIL配置管理不一样？下面，就跟资产管理系统厂家-深圳计通小编一起来看看吧。

　　
事实上，这两者既有相同处也有不同处，我们可以从目的、价值、管理对象及公司区别4个方面进行分析，详细内容如下：

　　1、目的不一样

　　ITIL中跟IT资产管理相关的就是配置管理，而配置管理主要体现在CMDB上，它的主要功能是进行IT资产的配置管理，提供所在IT环境的逻辑模型，为ITIL流程提供基础服务。

　　简单一点说，CMDB实际上就是把现在的IT环境虚拟化，把需要关注的要素都存储到数据库里面。因此，在其它流程使用时，就可以不用现实中去查看，只需要查看虚拟的数据库环境就行了。

　　由上述可见，ITIL的配置管理CMDB主要是为运维工作服务的。它主要目的是提供IT环境的逻辑模型，为其它的流程提供基础的服务。

　　而IT资产管理主要管理IT资产的生命周期，从购买到中间的领用、维修、借用、调拨、退出、报废、处理等过程。说的简单点，就是IT资产从买到扔的过程，而且这个过程中的费用、折旧、相关合同、供应商等，也是管理的重要内容。


　　2、价值不一样

　　据调查，五年内PC及服务器的软硬件采购成本仅占所有成本的12%，17%是管理监督的花费，14%花在技术支持上，57%花在用户端操作。这些成本加起来称作总体拥有成本。

　　而IT资产管理提供的价值是降低资产的总拥有成本，降低采购成本，更有效的分配资产，降低管理成本，更精确的预算规划。

　　而ITIL的CMDB提供的价值，更加关注在运维层面。也就是获得更高的业务服务稳定性、可用性和服务质量。一个更关注财务方面，而另外一个更关注运维层面。


　　3、管理对象一样

　　从传统意义上来说，IT资产管理无非就是管理的硬件和软件，这些既是ITIL配置管理关注的内容，也是IT资产管理关注的内容。从这个意义上说，它们的管理对象是一样的。

　　但是，从广义的IT资产管理的意义上来说，IT资产管理还包括合同，供应商，低值易耗品，甚至书籍等跟IT资产管理相关的一切，还包括财务方面的管理，包括折旧等。这个范围就超过了ITIL配置管理中CMDB的管理范围。


　　4、公司区别大

　　从事ITIL开发的软件公司，大多更集中于资产的运维。而从事IT资产管理的公司，大多是做的管理软件。

　　深圳计通IT资产管理系统，以数据中心资产生命全周期为管理基础，深度切合实际管控需求，实现资产从采购、出入库、上下架、变更、处置、调拨等环节的全生命周期管控。同时通过独特的资产U位精准级定位、2D/3D可视化操作、移动管理、资产维保管理等功能运用，实现数据中心资产运维管理向规范化、智能化、精细化、可视化的全面发展。