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[ITIL/IT运维] IT资产管理与ITIL两者之间的异同点

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发表于 2019-11-29 16:14:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
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; |8 `% p' a* f9 H; z很多数据中心机房认为自己已经拥有了ITIL配置管理,所以不需要再部署一套IT资产管理系统。但在日常的管理工作中,时间一久就会发现:数据中心不能有效的进行IT资产管理,这是为什么呢?难道IT资产管理系统和ITIL配置管理不一样?下面,就跟资产管理系统厂家-深圳计通小编一起来看看吧。
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事实上,这两者既有相同处也有不同处,我们可以从目的、价值、管理对象及公司区别4个方面进行分析,详细内容如下:
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* j1 y5 w7 _  q6 j/ A  1、目的不一样8 R0 \0 V! t9 T  Q

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7 P6 f8 @# \  l  _* o  d$ ]8 T  ITIL中跟IT资产管理相关的就是配置管理,而配置管理主要体现在CMDB上,它的主要功能是进行IT资产的配置管理,提供所在IT环境的逻辑模型,为ITIL流程提供基础服务。
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  简单一点说,CMDB实际上就是把现在的IT环境虚拟化,把需要关注的要素都存储到数据库里面。因此,在其它流程使用时,就可以不用现实中去查看,只需要查看虚拟的数据库环境就行了。8 D+ D$ f2 Z7 G% ^4 |$ G. T" g5 U
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( e% {: D7 Z$ ~  f0 Z- O  由上述可见,ITIL的配置管理CMDB主要是为运维工作服务的。它主要目的是提供IT环境的逻辑模型,为其它的流程提供基础的服务。
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  而IT资产管理主要管理IT资产的生命周期,从购买到中间的领用、维修、借用、调拨、退出、报废、处理等过程。说的简单点,就是IT资产从买到扔的过程,而且这个过程中的费用、折旧、相关合同、供应商等,也是管理的重要内容。
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' a9 E4 `) u- H$ O  _) l  \  2、价值不一样$ s6 ]4 M6 E2 s

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4 G+ [7 @( K" ~4 H8 m1 {1 {, M* k7 H  据调查,五年内PC及服务器的软硬件采购成本仅占所有成本的12%,17%是管理监督的花费,14%花在技术支持上,57%花在用户端操作。这些成本加起来称作总体拥有成本。
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  而IT资产管理提供的价值是降低资产的总拥有成本,降低采购成本,更有效的分配资产,降低管理成本,更精确的预算规划。& f6 Y, Y# A4 t& y6 ]  s
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' B" P  T5 C5 o& g5 f: F  而ITIL的CMDB提供的价值,更加关注在运维层面。也就是获得更高的业务服务稳定性、可用性和服务质量。一个更关注财务方面,而另外一个更关注运维层面。
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* f" b5 C4 {7 l  3、管理对象一样" e8 ^6 v+ S6 J5 A: G" l2 W! _
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. c/ Y: ~2 ~3 s3 O. l  从传统意义上来说,IT资产管理无非就是管理的硬件和软件,这些既是ITIL配置管理关注的内容,也是IT资产管理关注的内容。从这个意义上说,它们的管理对象是一样的。+ r) V8 ?; U0 w) T* v5 C. E8 Z! X

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  但是,从广义的IT资产管理的意义上来说,IT资产管理还包括合同,供应商,低值易耗品,甚至书籍等跟IT资产管理相关的一切,还包括财务方面的管理,包括折旧等。这个范围就超过了ITIL配置管理中CMDB的管理范围。
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% L- {" Y; M0 e3 R! n  4、公司区别大
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' e' B8 _- N  ^3 {  从事ITIL开发的软件公司,大多更集中于资产的运维。而从事IT资产管理的公司,大多是做的管理软件。$ F( `& z4 u! e  p, f' G5 V

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5 H  _7 g) A( O3 e  深圳计通IT资产管理系统,以数据中心资产生命全周期为管理基础,深度切合实际管控需求,实现资产从采购、出入库、上下架、变更、处置、调拨等环节的全生命周期管控。同时通过独特的资产U位精准级定位、2D/3D可视化操作、移动管理、资产维保管理等功能运用,实现数据中心资产运维管理向规范化、智能化、精细化、可视化的全面发展。& J; \/ w! h% W7 S. n1 M

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