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[ITIL/IT运维] IT资产管理与ITIL两者之间的异同点

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发表于 2019-11-29 16:14:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
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很多数据中心机房认为自己已经拥有了ITIL配置管理,所以不需要再部署一套IT资产管理系统。但在日常的管理工作中,时间一久就会发现:数据中心不能有效的进行IT资产管理,这是为什么呢?难道IT资产管理系统和ITIL配置管理不一样?下面,就跟资产管理系统厂家-深圳计通小编一起来看看吧。
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: m0 |. e* ?8 Q" v6 x5 n事实上,这两者既有相同处也有不同处,我们可以从目的、价值、管理对象及公司区别4个方面进行分析,详细内容如下:' O1 ^; t* L2 t/ f
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/ \. ~& k2 K) P& \6 ~  1、目的不一样6 B* z0 |9 i1 S; m& ], S
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  ITIL中跟IT资产管理相关的就是配置管理,而配置管理主要体现在CMDB上,它的主要功能是进行IT资产的配置管理,提供所在IT环境的逻辑模型,为ITIL流程提供基础服务。/ y! y- D/ H6 V/ L9 ^& D7 K5 q

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  简单一点说,CMDB实际上就是把现在的IT环境虚拟化,把需要关注的要素都存储到数据库里面。因此,在其它流程使用时,就可以不用现实中去查看,只需要查看虚拟的数据库环境就行了。
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: I+ C7 P/ I; \/ ~% H( j  由上述可见,ITIL的配置管理CMDB主要是为运维工作服务的。它主要目的是提供IT环境的逻辑模型,为其它的流程提供基础的服务。
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+ W# I+ E  Q3 L  而IT资产管理主要管理IT资产的生命周期,从购买到中间的领用、维修、借用、调拨、退出、报废、处理等过程。说的简单点,就是IT资产从买到扔的过程,而且这个过程中的费用、折旧、相关合同、供应商等,也是管理的重要内容。; R  n2 N& v2 l; S3 O9 x8 k6 y
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  2、价值不一样! z8 t5 p; M0 d4 A
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- Z0 F$ T. t* K' s' W  据调查,五年内PC及服务器的软硬件采购成本仅占所有成本的12%,17%是管理监督的花费,14%花在技术支持上,57%花在用户端操作。这些成本加起来称作总体拥有成本。
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/ `4 ]. R6 d4 A" @+ D$ I1 d  而IT资产管理提供的价值是降低资产的总拥有成本,降低采购成本,更有效的分配资产,降低管理成本,更精确的预算规划。0 B  u% C, Y+ p: W: l
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  }+ z1 O9 I2 |1 [  而ITIL的CMDB提供的价值,更加关注在运维层面。也就是获得更高的业务服务稳定性、可用性和服务质量。一个更关注财务方面,而另外一个更关注运维层面。; P1 J2 V3 [* _" i' T

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" E/ T( ^, v* c# ^% @2 A  3、管理对象一样
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  从传统意义上来说,IT资产管理无非就是管理的硬件和软件,这些既是ITIL配置管理关注的内容,也是IT资产管理关注的内容。从这个意义上说,它们的管理对象是一样的。
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  但是,从广义的IT资产管理的意义上来说,IT资产管理还包括合同,供应商,低值易耗品,甚至书籍等跟IT资产管理相关的一切,还包括财务方面的管理,包括折旧等。这个范围就超过了ITIL配置管理中CMDB的管理范围。
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7 |- f0 Z! h* _  4、公司区别大
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  从事ITIL开发的软件公司,大多更集中于资产的运维。而从事IT资产管理的公司,大多是做的管理软件。/ t3 H% a8 R# ^; P% ^
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  深圳计通IT资产管理系统,以数据中心资产生命全周期为管理基础,深度切合实际管控需求,实现资产从采购、出入库、上下架、变更、处置、调拨等环节的全生命周期管控。同时通过独特的资产U位精准级定位、2D/3D可视化操作、移动管理、资产维保管理等功能运用,实现数据中心资产运维管理向规范化、智能化、精细化、可视化的全面发展。
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