正文摘要:

首先，价值导向。找到一个价值方向来牵引整个团队很难，但又必须找到，因这个牵引力就决定了团队的气质及后续的工作方法； 其次要有一个分而治之的系统，最后面向业务自底向上的集成，此时便能帮忙实现更好、更快、 ...