一、讲堂内容介绍

1、理解PMO的基础概念；

2、理解PMO对项目管理者的能力要求；

3、理解PMO的思路建议；

4、理解PMO的体系框架和最佳实践。

二、讲师介绍

张淳：现任某四大咨询公司副总监，前IBM和浪潮的项目管理岗、高级项目管理顾问岗，曾在多家500强企业任职，历任工程师、项目（集、组合）经理、PMO专家和副总监，实战派风格，幽默风趣。

十余年的工作经历涉及银行保险、通信制造、能源运输、政府矿产等诸多行业。长期致力于信息科技战略、规划、治理、转化、交付、运营等方面，在信息化建设、数字化转型、云计算与大数据应用、5G和区块链、物联网及人工智能等领域具备多年的专业经验。

ITIL4 基础、专家、大师级认证 / DevOps专家级认证 / ITSS项目经理认证等请咨询Karen微信18027379316  

行业领头羊，十年官方授权培训机构，长河老师领衔，名师授课，艾拓先锋欢迎您！

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2、理解PMO对项目管理者的能力要求；

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二、讲师介绍

张淳：现任某四大咨询公司副总监，前IBM和浪潮的项目管理岗、高级项目管理顾问岗，曾在多家500强企业任职，历任工程师、项目（集、组合）经理、PMO专家和副总监，实战派风格，幽默风趣。

十余年的工作经历涉及银行保险、通信制造、能源运输、政府矿产等诸多行业。长期致力于信息科技战略、规划、治理、转化、交付、运营等方面，在信息化建设、数字化转型、云计算与大数据应用、5G和区块链、物联网及人工智能等领域具备多年的专业经验。

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