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一、讲堂内容介绍
凡事预则立,不预则废!好的开始即是成功的一半,如何能做到好的开始?这是多数项目经理所期望学习和了解的。如何确保以合理的方式启动项目,制定可行、正确的项目运作计划,需要考虑诸多因素。
项目启动阶段因其具有太多不确定性和未知风险,在项目实践过程中是最易“踩坑”的阶段,且各类经验往往需要付出大量的额外成本,会对项目交付产生不可预知的影响;本期讲堂通过真实的项目启动规划案例,从实践的视角出发对项目启动过程进行诠释,以求给项目管理者带来些许启发与借鉴。

二、讲师介绍
杨泉:德信永道公司咨询总监,CSPM首批授权讲师,IT项目管理的理论研究及实践者,25年以上IT企业经历,具有高项、PMP、PRINCE2、ITSS、CMMI、CSMM、DCMM等证书,参与了近20项国家标准编制,在软件研发管理、项目管理、质量管理、IT服务、数据管理等方面经验丰富。
专家分享:《项目管理专业人员能力评价要求》(简称CSPM)是我国在项目管理领域首个正式发布的关于项目管理人员方面的国家标准,旨在帮助更多的项目管理专业人员成长,学习和了解最新的项目管理理念、知识和方法。
参编了IT国家标准8个,团体标准1个,IT书籍4本,在IT管理方面有丰富的经验。最大优势是IT管理的实践经验丰富,能理论结合实践,指导企业提升IT管理水平。
#参与的国家标准-IT服务
信息技术服务治理第1部分:通用要求
信息技术服务治理第4部分:审计导则
信息技术服务治理第5部分:数据治理
信息技术服务咨询设计第1部分:通用要求
信息技术服务服务基本要求
信息技术服务运行维护第4部分:数据中心服务要求
信息技术服务外包第6部分:服务需求方通用要求
信息技术服务服务安全要求
#书籍作品#
《IT审计之道》
《大数据治理及服务》
《数据治理白皮书》
《数据资产评估指南》

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ITIL4 基础、专家、大师级认证 / DevOps专家级认证 / ITSS项目经理认证等请咨询Karen微信18027379316  

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