请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

ITIL,DevOps,ITSS,ITSM,IT运维管理-ITIL先锋论坛

 找回密码
 立即注册

扫描二维码登录本站

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 193|回复: 0

[ITIL/IT运维] 国标DCMM数据管理模型系列讲座 第七讲 数据质量 杨泉

[复制链接]
发表于 2022-10-27 13:50:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 slbenben 于 2022-10-27 13:53 编辑 # b2 _; q6 b8 `- U# M# C
4 H0 b$ w% R2 e: M6 \  g# z9 i
国标DCMM数据管理模型系列讲座5 l% r1 L+ c3 R0 p
第七讲 数据质量 杨泉
" }7 t! j! t$ i3 D  \下周三(10月19日 20:00)
0 R' z5 O# S; p8 }
; |3 ?0 E) S. y8 G7 x; ^% J6 M
-01-
' k; l# r3 O4 Q2 Y/ l
国标DCMM系列十讲:杨泉老师第七讲《数据质量》
Smartbi对DCMM八大能力域的支持1. 数据战略,以Smartbi为基础,有效支持业务导向的数据战略规划、实施及评估。, n$ e- V; M( o, k2 w5 f+ Z
2. 数据治理,以Smartbi为载体,建立适合的数据治理组织、管理制度及数据文化。$ u+ A/ U8 }' M3 |. h
3. 数据架构,以Smartbi为中心,建立科学的数据模型,进行数据集成元数据管理。1 [% ]% f2 D8 N; Y3 S( M: J+ P/ \9 A: |
4. 数据应用,以Smartbi为手段,进行灵活的数据分析、开放共享及数据目录服务。
4 `; B7 c! ~" X: d! r5. 数据安全,以Smartbi为核心,进行严格的数据安全策略,进行日常的安全管理。
' x- J1 O$ r4 x) ^9 z" T. S6. 数据质量,以Smartbi为方法,建立自定义的数据质量规则,开展质量检查分析。+ n+ e" w' m; j
7. 数据标准,以Smartbi为标准,建立匹配业务的术语、主数据、指标数据的标准。
: h2 I' y6 H; E- ]! N8. 数据生存周期,以Smartbi为过程,全流程进行数据需求、开发、运维退役管理。
5 x8 g7 }4 J% X' |5 Q
+ S, \9 z" \0 g6 ~2 n8 }6 c# LDCMM
主题、背景、内容、听者收益
主题:数据安全
8 d* D+ _; L- x5 T背景:! b1 ^# t: a/ \
《数据管理能力成熟度评估模型》(以下简称DCMM)是我国在数据管理领域首个正式发布的国家标准,旨在帮助企业利用先进的数据治理及管理理念和方法,建立和评价自身数据管理能力,持续完善数据管理组织、程序和制度,充分发挥数据在促进企业向信息化、数字化、智能化发展方向的价值。
+ a) l) r( ]- S  C国标DCMM数据管理模型系列十讲的第七讲《数据质量》,在DCMM标准指导下,建立数据质量需求规则,进行日常数据质量检查和保障,对数据质量问题进行分析,提出数据质量提升方案,不断提升数据质量水平。0 e8 G5 w* W% p7 O/ Z# M8 A& O
听者:
4 [9 g& Z# u7 Z9 ]* _4 L3 ^& W数字化转型的管理及实施人员! u4 u( n! R2 w
大数据发展企业相关从业人员. o1 I9 F" @* K) F% n! o5 N, A& U+ O
企业数据治理及管理的参与人员
2 d: M( o) w. X3 X0 X7 Z3 U对数据管理能力成熟度评估感兴趣的人员. Q2 ?) i- P, N  U# s
内容:
. s! t8 J. |; M! b01. 数据质量需求,介绍根据数据管理目标,设计和定义数据质量规则
8 z( E$ K) s1 C02. 数据质量检查,介绍根据数据质量规则,对数据质量进行监控检查3 b8 W1 a1 h2 ~# b; x2 I+ {/ N
03. 数据质量分析,介绍找出数据质量原因,分析建立数据质量知识库
$ I3 e$ W, a$ Z& M8 I/ t% ?2 E0 Q04. 数据质量提升,介绍制定数据质量方案,逐步培养起数据质量文化
! `1 @5 O& |: ~% @1 O收益:
. C& [6 z$ y! j5 N/ J. @理解DCMM模型框架的数据质量需求、检查、分析、提升的流程及方法,了解如何建立组织的数据质量意识和文化。) s1 b; p8 _1 ^- {* P3 D7 b' N
% u' D& X' Z! T% z8 f
杨泉讲师介绍. b. N2 M; @" A
    资深IT管理实践者,25年职业生涯,5年软件研发,5年研发部门管理,10年PMO,5年IT管理咨询经验,曾任软通动力公司集团质量总监。
1 K0 I  o& X3 i5 C' R' F. \  h: ?6 X    获得了众多IT相关咨询认证,包括:DCMM数据管理师、PMPCOBITDEVOPSITIL4 MP/SL、信息系统项目管理师、CMMI等证书,在2012年获得了中关村科技园区的经济技术创新标兵。+ e% d. i4 O, ]6 @1 z+ H
    参编了IT国家标准8个,团体标准1个,IT书籍4本,在IT管理方面有丰富的经验。最大优势是IT管理的实践经验丰富,能理论结合实践,指导企业提升IT管理水平。) ?5 f/ w" K: w, f1 @: Y5 O
$ z6 G  f9 a# R
#参与的国家标准-IT服务5 Y9 {4 Q/ u1 l: Z: a- P! J
信息技术服务 治理 1部分:通用要求" i) o* z8 q' T3 {& U7 ]* B
信息技术服务 治理 4部分:审计导则
$ l& Y; `8 ]$ T- h8 x% E信息技术服务 治理 5部分:数据治理
, y: D1 U' g1 Q* k1 k4 z信息技术服务咨询设计 1部分:通用要求1 K  q9 V( G; H) s
信息技术服务 服务基本要求
& q% s8 Q/ j( m+ S2 e' s信息技术服务 运行维护 4部分:数据中心服务要求
2 C  P9 ]4 \) a! t+ o7 b' b3 j7 s信息技术服务 外包 6部分:服务需求方通用要求2 ^* Q  ]+ x" ?1 S
信息技术服务 服务安全要求
0 Z' d) E) M; J- Z, r2 a* E
: f- d- ^, [$ B2 `  #书籍作品#9 {. n( f% }* Q: }: i* Q1 c: L
IT审计之道》* ~! X! i$ G8 {  d$ G& y9 R% H
《大数据治理及服务》. r  X; i' R+ K. W) i- _
《数据治理白皮书》
, r  @8 V! l4 k" [9 n- x《数据资产评估指南》
9 v( O, \% q% H* u
-02-
: N$ f8 i6 z0 q  ^7 D. I1 c* P8 L
ITIL 先锋论坛介绍
论坛介绍
ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展4万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章,450多期专家公益讲堂以及1万多份可供下载的学习和实践资料。组织全国80多位ITIL专家,历时两年,翻译全套ITIL 4英文原著。
  E6 ^9 v8 j0 z5 ^, ^; F- T 深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司是ITIL先锋论坛的商业运营机构,作为国际信息科学考试学会(Exin)在国内的专业授权培训组织,致力于ITIL、DevOps、ITSS、ISO20000、Cobit、Togaf、ISO27001、CCSK、Prince2等IT管理课程的培训及IT运维管理流程体系咨询工作,同时也是国内最早推广iTop软件及提供专业实施/二次开发及培训课程的商业机构,公开出版有《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》一书(电子科技大学出版社, ISBN978-7-5647-4268-3)。
艾拓先锋最新课程:
0 t8 H1 e5 I# FITIL 4 Foundation:# J8 [; [4 ?% d( x5 ~
10月22-23日11月12-13日12月17-18日6 P7 }  J- S2 |: l# d/ P& c
ITSS服务项目经理:2 R" _; F4 j! B# z! n  ]8 ~
10月22-23日. h8 _& u3 z  I) F2 S2 ^' Q
ITIL 4 专家课程:4 G( \1 h: q; L
10月15-16日 CDS6 _2 b: Y6 B" p( P: ~8 e0 T2 v
10月29-30日 DSV
' c6 j3 W' u& R/ y# E5 C* e3 v11月19-20日 HVIT' r6 O8 S* A4 V9 d8 N" o
11月26-27日 DPI
5 p3 z0 V/ k/ E! @12月23-25日 DITS) P- U7 d' c0 p$ f
名师授课,品质保障!: _8 j5 m# o- S2 ^
更多ITIL专家/CISP/CISSA/PMP/安全等课程& \/ o7 M3 \: d) f* L. X5 _7 \' p( ~
服务热线:4008060230微信扫码如下图8 b8 Y  W* o* h: k7 e  ^. n
企业邮箱:karen@itilxf.com8 w$ v5 U% M2 `( ?  D2 H5 b
详细咨询请加karen微信180273793168 k1 ^! C- R5 V" B$ G
备注:课程咨询5 s. ~; w" ^/ }
* R7 R7 o8 P* f& S& Q- u# @& R
the end% j5 @5 L" a+ W' T5 j2 c7 p0 B
识别二维码关注我们
7 ~# e5 _1 J, O& d0 r% v$ R/ ^
勤勤恳恳 善始善终持之以恒 专心致志
7 Q$ g! @' F1 F: G: s3 n. y- m/ k, ?2 z+ X3 D( \0 U1 n5 d

( b2 x5 C8 o, G8 ^4 D/ X# z/ {7 M
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

参加 ITIL 4 基础和专家认证、长河ITIL实战沙盘、DevOps基础级认证、ITSS服务经理认证报名
ITIL(R) is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

QQ|ITIL ( 粤ICP备11099876号 )|appname

GMT+8, 2022-12-10 17:50 , Processed in 0.094719 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表