请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

ITIL,DevOps,ITSS,ITSM,IT运维管理-ITIL先锋论坛

 找回密码
 立即注册

扫描二维码登录本站

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 222|回复: 0

[ITIL/IT运维] 读完这份职场手册,没有翻不过坎儿!

[复制链接]
发表于 2022-5-22 11:16:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 FYIRH 于 2022-5-25 17:24 编辑 . `0 G$ s- t! v' e8 `0 q% J

( Z, Q2 s% h, @" j- T- P* T; x8 k- ^

0 K5 F+ H: S4 a8 s
经历了初入职场的新鲜感、在探索时期摸爬滚打之后,难免会在日复一日的疲劳中丧失工作热情,对工作逐渐淡失兴趣,如此的工作态度也会对职业生涯产生消极影响。在这里,我们为大家提供几个"就地突围",打一场职场"翻身仗"的好方法,希望可以帮到你~
! N5 x4 o/ ^; `% q4 h. `" _6 Y8 U, ?& A/ M% B! z, _: N
% w* }- Q  Y! {  I$ x
/ [( y1 k) c  P% y( y8 X' Z* J7 y
1、掌握工作的主动权
' F3 F& o6 H# F' ?( E
( |: L( s4 o5 Q. E% v3 F# o9 c

+ q" x( i) E$ Z9 e- t' k确定自己想要做什么,为自己设立不同的阶段性目标。在为组织做贡献时,也需要给自己不断定下高要求,随时约束好自己。
3 B, d% U' \: ?9 W7 R' m  o. s# B/ z

/ x) {7 [3 `  f! A2、成为问题解决者
0 X* O$ y+ v/ O. v
& m7 u) X# G, L5 J- ]5 ^

+ S3 t8 b. B% F$ n0 ^; U2 _不要沉湎于以往的成就。摆脱对外部环境的依赖,便会变得更有自信。在陌生环境中,也要时刻注意处理关键问题,找寻解决办法至关重要!
4 r1 j/ p' W- L2 H. S' s- S( h0 g7 d9 u! a$ S

+ j- t3 X# m( t: b
3、管理好自己的时间
/ Y/ e# y- t. y: Q6 K, R
  D6 L) J! m! D/ v# z! x: x
4 |4 {  F& x; e3 C, d* r& Q, K
不要成为一个"拖延者",让绝佳的机会白白溜走,想到的事情就马上去实现它!如果深受拖延症困扰,不妨将目标分解为一个一个的小任务逐步实行。将目标和行动计划公布出去,借助外力监督自己的执行,同样能够起到促进的作用。同时,远离手机与网页的诱惑与喧闹,也能让自己更好地集中在工作任务上。! J8 z5 S; ?) Q4 o

# j. s+ D4 N2 ^1 T" D1 E

2 Y% |& k9 o( ]7 R* W4、充电培训学习
, E6 u! m( J* e& z! A& G
" M' i+ Q- Q7 F' P* {5 R4 ^
! s/ i6 p) _4 j" I% l) y  ~
如果在一个岗位上做了三年以上,却没有什么进步和提升,除了考虑公司本身的机遇外,也需要考虑自己的能力是否适应公司的发展。不如在这个时候停下来给自己充充电,参与线上线下的学习机构。通过系统全面的学习,让你更加深入了解职业和岗位信息!
0 w# n% p) v9 j. D8 k
  Y/ ^# r6 N$ _/ k& K# M" W8 p5 m; l
' u; R$ B1 f: _+ A
如果你是IT专业的相关人员,又打算通过学习的方式突破职业瓶颈,不妨试试考取ITIL4资格认证。ITIL 4认证作为ITIL的最新发展,为组织在数字化转型时代提供支持工具,对个人与组织有着如下好处∶
0 A0 D" T; d/ `& a2 h+ H8 c
  • 90%的应聘者确认ITIL显著提高了他们的专业IT技能。
  • 提高薪水,改善职业前景。
  • 帮助组织的数字化团队打破各自为政的工作模式,改善工作流程。
  • 集结新兴技术和实践,包括精益、敏捷和DevOps。
    $ A2 b4 ^3 Y& j$ n; B1 V7 H% Z
/ L2 C6 T4 z0 ?/ f

9 k2 ]! [' d, N; D  f* i
如果你刚刚入职管理层,并期待通过了解ITIL4的基础知识,为进一步学习打下坚实基础,ITIL4 Foundation将会是极好的选择∶通过端到端的操作模型,求职者能够深入学习IT服务管理,创建、交付和持续改进技术支持的产品和服务。, X5 Z$ v* A' A) w* h
0 [' x/ C: W' M
8 S! I# W- V/ N' ?




上一篇:带你揭秘火爆的IT行业
下一篇:IT服务管理框架要怎么落地?看这篇就够了!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

参加 ITIL 4 基础和专家认证、长河ITIL实战沙盘、DevOps基础级认证、ITSS服务经理认证报名
ITIL(R) is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

QQ|ITIL ( 粤ICP备11099876号 )|appname

GMT+8, 2022-12-10 15:49 , Processed in 0.126459 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表