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ITIL认证学习和流程落地实践
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来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
hya81513
2011-02-26
关于水瓶座的58个特质!
1. 偏爱低调,不爱出风头,喜爱肃静。 2. 想借钱找水瓶胜利的机率对照高,万一你和瓶子交谊不错,他们又有足够的钱借你。因为瓶子不懂怎么谢绝旁人。借出去的钱还8好含义催旁人还。 3. 原谅瓶子只会对旁人宽恕却不会对自己留情对自己请求挺严厉的时常和自己过不去别问缘由,瓶子自己也不知晓。 4. ...
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banyeyu
@
2011-3-9
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
nilewole2008
2011-02-26
转帖 [推荐]“弱势管理”的中国式应用
[推荐]“弱势管理”的中国式应用 转自: [ /chinano1man/A1319078.html]chinano1man/A1319078.html[/url] 管理者不都是强势的,明确这一概念十分必要。 虽然相比下属而言,管理者拥有更多的权力,但这些权力往往受到许多约束和限制。 表面上,管理者高高在上、风光无限,但内心中也许充 ...
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szyanyang
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2011-2-27
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
Solo
2011-02-26
高效能人士的七个习惯(笔录4)-习惯二 以终为始
高效能人士的七个习惯(笔录4)-习惯二 以终为始 来自:畅享 博客 自我领导的原则。 太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。 §1.1 “以终为始”的定义 以终为始说明在做任何事之 ...
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漂零
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2014-4-13
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
Solo
2011-02-26
高效能人士的七个习惯(笔录3)-习惯一 积极主动
高效能人士的七个习惯(笔录3)-习惯一 积极主动 来自:畅享博客 个人愿景的原则。 人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。 采取主动不等于胆大妄为,惹是生非或滋事挑拨,而是要人们充分认识到自己有责任创造条件。 §1.1 社会之镜 时下 ...
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東東
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2020-8-3
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
Solo
2011-02-26
你知道进入高层的条件吗?
你知道进入高层的条件吗? 成为你所在行业的专家或许是工作保障的一个万全之策,但主管办公室不是更好?不一定,相反,根据斯坦福商业研究院的教授埃德·拉齐尔的研究,像CEO, COO和CFO这样的高级别职位证明是多面手的专属。 他发现,设法晋升进入C级别职位的主管更有可能成为多面手,比只在一个 ...
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gogoat
@
2011-2-28
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
Solo
2011-02-26
中国管理软件将呈四大趋势 移动应用“暴增”
中国管理软件将呈四大趋势 移动应用“暴增” 来源:科技日报 今年年初,我们携手工业与信息化部电子情报研究所发布了2010年《中国[ /k/SMB/2009-4/623523.html]企业信息化[/url]指数调研报告》,中国企业信息化指数为48.06,与2009年相比,提高了7.6。我们认为,中国企业整体信息化成熟度已经基本 ...
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yanyan86617
@
2012-4-18
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
Solo
2011-02-26
微博:李开复的浴火重生
微博:李开复的浴火重生 新的时代开始了。 她既是微博的新时代,也是李开复的新时代! --------------------------------------------- 《微博改变一切》隆重上市了。众所周知,这是李先生最近大力推出的一本新书。可惜的是,对书的评价并不是那么和谐。没办法,唐骏造假问题的曝光,李先生也受 ...
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bs15000
@
2011-2-28
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
Solo
2011-02-26
红孩子CIO徐晶:B2C赢在后台
红孩子CIO徐晶:B2C赢在后台 来源:互联网 B2C电子商务企业博弈物流“最后一公里”是时下太热门的话题。当新兴的电子商务企业纠结于是自建物流还是选择第三方物流时,起步较早的红孩子要从容得多。走过了电子商务初期的欣欣向荣,面对群雄逐鹿的B2C江湖,红孩子适度放慢脚步积蓄内功,以便进一 ...
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Solo
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2011-2-26
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