内容 :
很多网友都接触过项目管理,都为项目中各种头痛的事情而发愁,
虽然项目管理理论经常接触到,但我们的确需要实战演练,加深理解项目管理理论在项目中的应用。
究竟如何对项目管理实战问题进行分析和解决探讨呢?我们请项目管理专家刘通跟大家分享一下。
PPT已经上传,回复可下载。
讲师介绍:
刘通
PMBOK项目管理理论及实战培训讲师
ITIL基础和中高级理论及实战培训讲师
软件架构设计和质量管理实战培训讲师
•英国爱丁堡龙比亚大学 硕士
•超过15年IT工作经验,工作的公司包括IBM、德国电信(T-SYSTEMS)、东方海外(OOCL)、亿阳信通(BOCO)、明基电通(BenQ)和富基融通(E-Future)
•担任过的岗位职责包括高级培训讲师、IT服务管理咨询顾问、质量管理负责人、IT系统架构师、服务交付经理、IT项目经理和ERP工程师等
•出版《ITIL 2011服务管理与认证考试详解》一书,哈工大出版社,2010年9月
•出版《ITIL 2011服务管理与案例资产详解》一书,哈工大出版社,2014年11月
•出版《IT系统架构师的十项修炼》一书,机械工业出版社, 2012年8月
•出版《PMP项目管理方法论与案例模板详解》一书,哈工大出版社,2015年5月
为了方便大家交流,本次的语音培训改在