体系建设中对于细节关注的思考

nilewole2008

本帖最后由 nilewole2008 于 2012-4-25 10:03 编辑

在管理流程中，一些扯皮的事，不是流程设计本身有什么问题，而是很多很细节的方面，流程上下游的人的互相推责任，推工作。。所以要做好管理体系，不仅仅要把大框架做好，更多的很多细节都要考虑清楚，明确分工。。而且，我觉得应该提倡，由上游解决问题。主动通知下游的人。大家有何高见，欢迎指正和讨论

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爱浪漫的 · 发表于 2014-3-28 22:58:47

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nilewole2008 · 发表于 2012-4-25 13:27:17

看来这个的确不是个简单的小问题。呵呵。。谢谢大师指点。。

jadeloyalbird · 发表于 2012-4-25 11:54:35

这个问题是不是可以发到每周一问呢？

jadeloyalbird · 发表于 2012-4-25 11:54:03

学习了

体系建设中对于细节关注的思考

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