作者： 黄博

1.能hold住BOSS.
2.具备良好的沟通及协调能力,偶尔与业务部门头头腐败一下,联络感情.
3.抓住关键的少数,让业务部门觉得IT系统给他们带来价值,让他们在BOSS面前说IT还是做了点事,给工作上带来效率.
4.带好团队
5.懂点技术
6.具备项目经理经验,而不是打游击战.
7.懂点ITIL思想,别把自己搞得到处救火.IT也需要流程标准化.


看看大家是否认同，摘自火花社区。

跟大家交流一个ITIL的概念吧：ITIL认证课程是取得ITIL认证证书需要掌握的基础内容，ITILXFITIL先锋论坛为广大ITIL爱好者提供了ITLT系列培训课程，包括了 ITIL F、Expert以及ITIL落地课程。在ITIL F 课程中包含了ITIL的基础概论、ITIL的关键原理与概念模型、服务战略、服务设计、服务转换、服务运营、服务的持续改进以及包括了现有ITIL工具的简要介绍。

hping 发表于 2012-4-11 21:49
沟通能力很重要，让业务部门的人员能看到信息化给他们带来的好处，让他们能够积极地参与信息化工作，让业务 ...

hping版主的点评总是那么到位啊:P

沟通能力很重要，让业务部门的人员能看到信息化给他们带来的好处，让他们能够积极地参与信息化工作，让业务需求主导，IT实现辅助。