管理建议：分派任务的正确方法

zhang720517

太多的领导认为自己要为组织或部门负责，其他人只要照单执行任务就行。

　　这不仅打击员工士气，领导工作难度也会加大，即使分派最简单的任务，领导可能也要面面俱到，一一点出。

　　给予每位员工应有的权力。不要告诉他们应该去怎麽做，而是解释任务的轻重缓急，然後要员工们去以具体的方式进行落实。再进一步，让员工们来决定判断工作表现的标准。”

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zilongyang1988 · 发表于 2012-5-31 11:35:27

共通过协商，达成一致。

Boban · 发表于 2012-5-24 13:38:42

看针对什么员工了，混日子的是必须交代清楚怎么做的，知道上进的员工只要交代整件事交给他就行了

hping · 发表于 2012-5-24 12:44:25

激发意愿

bijd14 · 发表于 2012-5-24 10:46:07

前提，员工喜欢这工作，而不是在混日子，或者好高骛远性员工..

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