DevOps是敏捷开发的延续，它将敏捷的精神延伸至IT运营（IT Operation）阶段。敏捷开发的主要目的是响应变化，快速交付价值。以2001年的敏捷宣言发布这个里程碑为起点，开始几年内企业主要在软件的开发阶段推行敏捷，并没有覆盖到软件的运营阶段。随着互联网的不断发展，市场变化越来越快，2007年之后软件工程领域出现了新的变化，DevOps星星之火便开始出现。

萌芽阶段（2007-2008）

2007年，比利时的独立IT咨询师Patrick Debois开始注意开发团队（Dev）和运维团队（Ops）之间的问题。当时，他参与了比利时一个政府下属部门的大型数据中心迁移的项目，在这个项目中，他负责测试和验证工作，所以他不光要和Dev一起工作，也要和Ops一起工作。他第一天在开发团队跟随敏捷的节奏，第二天又要以传统的方式像消防队员那样维护这些系统，这种在两种工作氛围的切换令他十分沮丧。他意识到开发团队和运维团队的工作方式和思维方式有巨大的差异：开发团队和运维团队生活在两个不同的世界，而彼此又坚守着各自的利益，所以在这两者之间工作到处都是冲突。作为一个敏捷的拥趸，他渐渐的明白如何在这种状况下改进自己的工作。

2008年6月，在美国加州旧金山，O'Reilly出版公司举办了首届Velocity技术大会，这个大会的话题范围主要围绕Web应用程序的性能和运维展开，分享和交换构建和运维Web应用的性能、稳定性和可用性上的最佳实践。大会吸引了来自Austin的几个系统管理员和开发人员，他们对大会中分享的内容十分激动，于是记录下了所有的演讲内容，并决定新开一个博客分享这些内容和自己的经验，他们同样也意识到敏捷在系统管理工作中的重要性，于是，一个名为 theagileadmin.com博客诞生了。

同年8月，机缘巧合，Patrick也在加拿大多伦多的Agile Conference 2008 上遇到了知音Andrew Shafer，两人后来建立了一个叫Agile System Administration的Google 讨论组。

社区确立阶段（2009-2010）

2009年6月，第二届 Velocity大会在美国圣荷西召开，当时的Flickr技术运维资深副总裁John Allspaw和工程总监Paul Hammond一起在大会上做了一个题目为“10+ Deploys per Day: Dev and OpsCooperation at Flickr”的演讲，演讲后来轰动了业界，也有力地证明了Dev和Ops可以有效工作在一起提高软件部署的可能性。

Patrick在网上也看到这个演讲，非常激动，受此大会的启发，他在比利时也发起了名为DevOpsDays的自己的会议，最后大会出奇地成功， 以至于大家在twitter上的讨论热情不减，受限于twitter上字符的限制为了精简，大家就把twitter上的话题#DevOpsdays简写成 #DevOps了，于是，DevOps一词便在社区中慢慢确立了。

产业关注阶段（2011-2012）

在2010年之前，DevOps运动还主要停留在技术社区中讨论，探讨的一些开源工具上也很少受厂商和分析师们的关注。直到2011年，DevOps突然受到Gartner分析师CameronHaight和451 Research公司Jay Lyman等人的注意，他们便开始正式研究这个市场，同时，一些大厂商也开始进入DevOps领域。

DevOps的发展也离不开另外一个领袖人物的推动，那就是知名公司tripwire的创始人Gene Kim先生。2012年8月，Gene在他的博客上发表了“the three way”的DevOps实践原则，分别是：1）思考系统的端到端流程 2）增加了反馈回路 3）培养一种不断实验以及通过反复实践达到精通的文化，Gene为DevOps领域贡献了一个重要的理论基础。是年后（即2013年初），Gene与KevinBehr和 George Spafford三人合著的《凤凰项目》一书出版，一度被誉称为DevOps的圣经。

相关技术基础协同发展的阶段（2013- ）

DevOps被业界快速接受离不开相关技术的同步发展，特别是云计算技术和基础设施的成熟，以及新的架构范式的出现。

2013 年，dotCloud公司（后更名为 Docker ）推出 Docker 项目，在容器技术的基础上，引⼊分层式容器镜像模型、全局及本地容器注册表、精简化 REST。

同年，Google推出开源项目 Kubernetes ，提供了以容器为中⼼的部署、伸缩和运维平台。Kubernetes支持 Docker 、 rkt 以及 OCI 等容器标准，能够实现在各种云环境中快速部署kubernetes 集群。

2015年，基于Cloud-Native（云原生）概念的逐步成熟，Google联合其他20家公司宣布成立了开源组织CloudNative Computing Foundation（CNCF）。同年，O’REILLY出版了pivotal公司产品经理Matt Stine写的《MigratingtoCloud-Native Application Architecture》一书，其中，MattStine对Cloud-Native关键架构特征进行补充，也融入早在2012年由Heroku创始人AdamWiggins发布的“十二要素（The Twelve-Factor）”应用宣言等重要理念。此书较为完整地描述了Cloud-Native的落地方法和实践。

至2016年，随着DevOps应用的逐步深入，行业开始关注系统的安全和合规性，出现了DevSecOps等细分探讨领域，开始倡导Security as Code、Compliance as Code等新理念。

来自DevOps社区

DevOps是敏捷开发的延续，它将敏捷的精神延伸至IT运营（IT Operation）阶段。敏捷开发的主要目的是响应变化，快速交付价值。以2001年的敏捷宣言发布这个里程碑为起点，开始几年内企业主要在软件的开发阶段推行敏捷，并没有覆盖到软件的运营阶段。随着互联网的不断发展，市场变化越来越快，2007年之后软件工程领域出现了新的变化，DevOps星星之火便开始出现。

萌芽阶段（2007-2008）

2007年，比利时的独立IT咨询师Patrick Debois开始注意开发团队（Dev）和运维团队（Ops）之间的问题。当时，他参与了比利时一个政府下属部门的大型数据中心迁移的项目，在这个项目中，他负责测试和验证工作，所以他不光要和Dev一起工作，也要和Ops一起工作。他第一天在开发团队跟随敏捷的节奏，第二天又要以传统的方式像消防队员那样维护这些系统，这种在两种工作氛围的切换令他十分沮丧。他意识到开发团队和运维团队的工作方式和思维方式有巨大的差异：开发团队和运维团队生活在两个不同的世界，而彼此又坚守着各自的利益，所以在这两者之间工作到处都是冲突。作为一个敏捷的拥趸，他渐渐的明白如何在这种状况下改进自己的工作。

2008年6月，在美国加州旧金山，O'Reilly出版公司举办了首届Velocity技术大会，这个大会的话题范围主要围绕Web应用程序的性能和运维展开，分享和交换构建和运维Web应用的性能、稳定性和可用性上的最佳实践。大会吸引了来自Austin的几个系统管理员和开发人员，他们对大会中分享的内容十分激动，于是记录下了所有的演讲内容，并决定新开一个博客分享这些内容和自己的经验，他们同样也意识到敏捷在系统管理工作中的重要性，于是，一个名为 theagileadmin.com博客诞生了。

同年8月，机缘巧合，Patrick也在加拿大多伦多的Agile Conference 2008 上遇到了知音Andrew Shafer，两人后来建立了一个叫Agile System Administration的Google 讨论组。

社区确立阶段（2009-2010）

2009年6月，第二届 Velocity大会在美国圣荷西召开，当时的Flickr技术运维资深副总裁John Allspaw和工程总监Paul Hammond一起在大会上做了一个题目为“10+ Deploys per Day: Dev and OpsCooperation at Flickr”的演讲，演讲后来轰动了业界，也有力地证明了Dev和Ops可以有效工作在一起提高软件部署的可能性。

Patrick在网上也看到这个演讲，非常激动，受此大会的启发，他在比利时也发起了名为DevOpsDays的自己的会议，最后大会出奇地成功， 以至于大家在twitter上的讨论热情不减，受限于twitter上字符的限制为了精简，大家就把twitter上的话题#DevOpsdays简写成 #DevOps了，于是，DevOps一词便在社区中慢慢确立了。

产业关注阶段（2011-2012）

在2010年之前，DevOps运动还主要停留在技术社区中讨论，探讨的一些开源工具上也很少受厂商和分析师们的关注。直到2011年，DevOps突然受到Gartner分析师CameronHaight和451 Research公司Jay Lyman等人的注意，他们便开始正式研究这个市场，同时，一些大厂商也开始进入DevOps领域。

DevOps的发展也离不开另外一个领袖人物的推动，那就是知名公司tripwire的创始人Gene Kim先生。2012年8月，Gene在他的博客上发表了“the three way”的DevOps实践原则，分别是：1）思考系统的端到端流程 2）增加了反馈回路 3）培养一种不断实验以及通过反复实践达到精通的文化，Gene为DevOps领域贡献了一个重要的理论基础。是年后（即2013年初），Gene与KevinBehr和 George Spafford三人合著的《凤凰项目》一书出版，一度被誉称为DevOps的圣经。

相关技术基础协同发展的阶段（2013- ）

DevOps被业界快速接受离不开相关技术的同步发展，特别是云计算技术和基础设施的成熟，以及新的架构范式的出现。

2013 年，dotCloud公司（后更名为 Docker ）推出 Docker 项目，在容器技术的基础上，引⼊分层式容器镜像模型、全局及本地容器注册表、精简化 REST。

同年，Google推出开源项目 Kubernetes ，提供了以容器为中⼼的部署、伸缩和运维平台。Kubernetes支持 Docker 、 rkt 以及 OCI 等容器标准，能够实现在各种云环境中快速部署kubernetes 集群。

2015年，基于Cloud-Native（云原生）概念的逐步成熟，Google联合其他20家公司宣布成立了开源组织CloudNative Computing Foundation（CNCF）。同年，O’REILLY出版了pivotal公司产品经理Matt Stine写的《MigratingtoCloud-Native Application Architecture》一书，其中，MattStine对Cloud-Native关键架构特征进行补充，也融入早在2012年由Heroku创始人AdamWiggins发布的“十二要素（The Twelve-Factor）”应用宣言等重要理念。此书较为完整地描述了Cloud-Native的落地方法和实践。

至2016年，随着DevOps应用的逐步深入，行业开始关注系统的安全和合规性，出现了DevSecOps等细分探讨领域，开始倡导Security as Code、Compliance as Code等新理念。

来自DevOps社区