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本帖最后由 论坛小编 于 2022-5-18 18:59 编辑


数字化转型时代下的PMO新思考
张淳-艾拓先锋专家讲堂第441期2022年5月18日晚八点直播




背景介绍

背景介绍

伴随云计算、大数据、AI、5G、IOT等新技术的广泛应用,当今社会迈入到科技爆发、产业变革、模式创新的数字经济时代。数字化对项目管理的传统理念和模式,乃至生态和竞争格局均形成无可规避的颠覆性冲击。


如今,技术发展速度比以往任何时候都快,项目管理的常规瓶颈——资源、时间、质量、排序等问题更加困扰着项目管理者们。项目管理者们要具备哪些核心能力?以及如何提高管理效率和解决冲突?都将成为无法回避和亟待解决的重大课题。


传统PMO的职责和目标主要是“标准化”即负责制定项目管理流程、标准、规则、跟踪进度……以及为项目交付团队提供各种支持和培训,随着数字化转型浪潮的来临,PMO也不断面临着各种挑战,PMO课题也会不断发展出新的思考。



2师介绍

张淳先生现任某四大咨询公司副总监,前IBM和浪潮的项目管理岗、高级项目管理顾问岗,曾在多家500强企业任职,历任工程师、项目(集、组合)经理、PMO专家和副总监,实战派风格,幽默风趣。


十余年的工作经历涉及银行保险、通信制造、能源运输、政府矿产等诸多行业。长期致力于IT战略、规划、治理、转化、交付、运营等方面,在信息化建设、数字化转型、云计算与大数据应用、5G和区块链、物联网及人工智能等领域具备15余年的专业经验。


认证:PMP®/PBA®/ACP®/PRINCE2®/MSP®/ITIL V4 Expert:MP+SL


作为项目(集、组合)经理、IT治理和规划专家、PMO专家、敏捷和DevOps教练参与实施了国有六大行、多家股份制商业银行以及农商行的信息化建设、运营支持以及数字化转型等项目,负责过超百余个企业的IT规划、建设和运营等项目,负责交付多个千万级重大型项目。


作为主持人和演讲嘉宾,参与业界与行业研讨和交流活动。



3

课程介绍及学员收益

01课程介绍

本次课程是针对“PMO”基本概念的解析,具体包括:

1) 当前PMO有哪些发展困境?

2) PMO如何破局以及发展?

3) 数字化转型时代下的PMO的体系框架;

4) 数字化转型时代下的PMO的路径建议。


02学员受众

1) 项目管理、需求分析、架构研发、运营支持、质量管控等相关岗位;
2) 管理层;
3) 对本议题感兴趣人士。

03听者收益

1) 理解PMO的基础概念;
2) 理解PMO对项目管理者的能力要求;
3) 理解PMO的思路建议;
4) 理解PMO的体系框架和最佳实践。

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4艾拓先锋论坛介绍

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艾拓先锋咨询机构提供实惠高质量的培训服务,2011年以来,已经为IT管理人员培训超过2000人次,是国内名副其实的IT服务管理培训优质品牌!


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5月20-22日 ITSS项目经理

5月28-29日,10月29-30日 DSV

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6月25-26日,10月15-16日 CDS


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