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[运维外包服务] 张淳讲师《数字化转型时代下的PMO新思考》5月18日晚八点直播!ITIL先锋论坛专家讲...

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发表于 2022-5-18 18:59:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 论坛小编 于 2022-5-18 18:59 编辑 - A; o- i* _+ g9 N. `* |0 Z
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数字化转型时代下的PMO新思考
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张淳-艾拓先锋专家讲堂第441期2022年5月18日晚八点直播
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背景介绍

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背景介绍

伴随云计算、大数据、AI、5G、IOT等新技术的广泛应用,当今社会迈入到科技爆发、产业变革、模式创新的数字经济时代。数字化对项目管理的传统理念和模式,乃至生态和竞争格局均形成无可规避的颠覆性冲击。

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如今,技术发展速度比以往任何时候都快,项目管理的常规瓶颈——资源、时间、质量、排序等问题更加困扰着项目管理者们。项目管理者们要具备哪些核心能力?以及如何提高管理效率和解决冲突?都将成为无法回避和亟待解决的重大课题。

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传统PMO的职责和目标主要是“标准化”即负责制定项目管理流程、标准、规则、跟踪进度……以及为项目交付团队提供各种支持和培训,随着数字化转型浪潮的来临,PMO也不断面临着各种挑战,PMO课题也会不断发展出新的思考。

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2师介绍
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张淳先生现任某四大咨询公司副总监,前IBM和浪潮的项目管理岗、高级项目管理顾问岗,曾在多家500强企业任职,历任工程师、项目(集、组合)经理、PMO专家和副总监,实战派风格,幽默风趣。


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十余年的工作经历涉及银行保险、通信制造、能源运输、政府矿产等诸多行业。长期致力于IT战略、规划、治理、转化、交付、运营等方面,在信息化建设、数字化转型、云计算与大数据应用、5G和区块链、物联网及人工智能等领域具备15余年的专业经验。

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认证:PMP®/PBA®/ACP®/PRINCE2®/MSP®/ITIL V4 Expert:MP+SL


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作为项目(集、组合)经理、IT治理和规划专家、PMO专家、敏捷和DevOps教练参与实施了国有六大行、多家股份制商业银行以及农商行的信息化建设、运营支持以及数字化转型等项目,负责过超百余个企业的IT规划、建设和运营等项目,负责交付多个千万级重大型项目。

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作为主持人和演讲嘉宾,参与业界与行业研讨和交流活动。


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课程介绍及学员收益
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01课程介绍

本次课程是针对“PMO”基本概念的解析,具体包括:

1) 当前PMO有哪些发展困境?

2) PMO如何破局以及发展?

3) 数字化转型时代下的PMO的体系框架;

4) 数字化转型时代下的PMO的路径建议。

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02学员受众
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1) 项目管理、需求分析、架构研发、运营支持、质量管控等相关岗位;
2) 管理层;
3) 对本议题感兴趣人士。
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03听者收益
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1) 理解PMO的基础概念;
2) 理解PMO对项目管理者的能力要求;
3) 理解PMO的思路建议;
4) 理解PMO的体系框架和最佳实践。
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4艾拓先锋论坛介绍
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ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展4万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章,440多期专家公益讲堂以及1万多份可供下载的学习和实践资料。组织全国80多位ITIL专家,历时两年,翻译全套ITIL 4英文原著。

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ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。


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深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司是ITIL先锋论坛的商业运营机构,作为国际信息科学考试学会(Exin)在国内的专业授权培训组织,致力于ITIL、DevOps、ITSS、ISO20000、Cobit、Togaf、ISO27001、CCSK、Prince2等IT管理课程的培训及IT运维管理流程体系咨询工作,同时也是国内最早推广iTop软件及提供专业实施/二次开发及培训课程的商业机构,公开出版有《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》一书(电子科技大学出版社, ISBN978-7-5647-4268-3)。

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7月16-17日,9月17-18日,

11月12-13日,12月17-18日

5月20-22日 ITIL 4 MPT
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5月20-22日 ITSS项目经理

5月28-29日,10月29-30日 DSV

6月11-12日,11月19-20日 HVIT

6月17-19日,12月23-25日 DITS

7月9-10日,11月26-27日 DPI

6月25-26日,10月15-16日 CDS

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