本帖最后由 论坛小编 于 2022-5-18 18:59 编辑 - A; o- i* _+ g9 N. `* |0 Z
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数字化转型时代下的PMO新思考
6 _/ b4 Z @5 h9 h7 H1 f1 o张淳-艾拓先锋专家讲堂第441期2022年5月18日晚八点直播 0 |6 x8 H: _/ p# b* |3 K
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背景介绍
% L8 o9 p4 r3 E c( T- r+ r2 o伴随云计算、大数据、AI、5G、IOT等新技术的广泛应用,当今社会迈入到科技爆发、产业变革、模式创新的数字经济时代。数字化对项目管理的传统理念和模式,乃至生态和竞争格局均形成无可规避的颠覆性冲击。 7 v7 z0 N) B5 J& q8 j
如今,技术发展速度比以往任何时候都快,项目管理的常规瓶颈——资源、时间、质量、排序等问题更加困扰着项目管理者们。项目管理者们要具备哪些核心能力?以及如何提高管理效率和解决冲突?都将成为无法回避和亟待解决的重大课题。 ' C6 E# ~6 c0 x/ K0 V
传统PMO的职责和目标主要是“标准化”即负责制定项目管理流程、标准、规则、跟踪进度……以及为项目交付团队提供各种支持和培训,随着数字化转型浪潮的来临,PMO也不断面临着各种挑战,PMO课题也会不断发展出新的思考。 3 e+ z) v% G# B4 r
* q* K! ]) |, @" a2讲师介绍 % B1 d2 g2 g1 C
张淳先生现任某四大咨询公司副总监,前IBM和浪潮的项目管理岗、高级项目管理顾问岗,曾在多家500强企业任职,历任工程师、项目(集、组合)经理、PMO专家和副总监,实战派风格,幽默风趣。
: C% w3 ^/ D3 P% p十余年的工作经历涉及银行保险、通信制造、能源运输、政府矿产等诸多行业。长期致力于IT战略、规划、治理、转化、交付、运营等方面,在信息化建设、数字化转型、云计算与大数据应用、5G和区块链、物联网及人工智能等领域具备15余年的专业经验。 0 I, ^6 K7 t { T
认证:PMP®/PBA®/ACP®/PRINCE2®/MSP®/ITIL V4 Expert:MP+SL
5 \6 i/ c! S9 j) G2 b5 q作为项目(集、组合)经理、IT治理和规划专家、PMO专家、敏捷和DevOps教练参与实施了国有六大行、多家股份制商业银行以及农商行的信息化建设、运营支持以及数字化转型等项目,负责过超百余个企业的IT规划、建设和运营等项目,负责交付多个千万级重大型项目。 - Z0 N$ I) r3 S' {/ t6 h% @
作为主持人和演讲嘉宾,参与业界与行业研讨和交流活动。
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课程介绍及学员收益 + ?, o' o+ J3 b. s9 ^
01课程介绍 本次课程是针对“PMO”基本概念的解析,具体包括: 1) 当前PMO有哪些发展困境? 2) PMO如何破局以及发展? 3) 数字化转型时代下的PMO的体系框架; 4) 数字化转型时代下的PMO的路径建议。 ! o, X- Z! R4 h
02学员受众 & P5 @" u( {5 o8 S. l/ n( t2 `
1) 项目管理、需求分析、架构研发、运营支持、质量管控等相关岗位; " A0 B7 o5 v4 w& i4 m
03听者收益 1 g( j [5 o% k2 K
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5 F5 N# Y! N% @+ A( |1 F; ~" l# [4 m3 u4艾拓先锋论坛介绍 1 z# z( m/ l: X4 ~( O- O' u/ Z% O
ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展4万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章,440多期专家公益讲堂以及1万多份可供下载的学习和实践资料。组织全国80多位ITIL专家,历时两年,翻译全套ITIL 4英文原著。 1 D1 c O/ p5 ^
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7月16-17日,9月17-18日, 11月12-13日,12月17-18日 5月20-22日 ITIL 4 MPT
3 R: e f) @$ Z% C% _, L: Q 5月20-22日 ITSS项目经理 5月28-29日,10月29-30日 DSV 6月11-12日,11月19-20日 HVIT 6月17-19日,12月23-25日 DITS 7月9-10日,11月26-27日 DPI 6月25-26日,10月15-16日 CDS 4 Q$ c( Q1 _1 E8 `' Z
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