数字化转型时代下的PMO新思考

张淳-艾拓先锋专家讲堂第441期2022年5月18日晚八点直播

背景介绍

背景介绍

伴随云计算、大数据、AI、5G、IOT等新技术的广泛应用，当今社会迈入到科技爆发、产业变革、模式创新的数字经济时代。数字化对项目管理的传统理念和模式，乃至生态和竞争格局均形成无可规避的颠覆性冲击。

如今，技术发展速度比以往任何时候都快，项目管理的常规瓶颈——资源、时间、质量、排序等问题更加困扰着项目管理者们。项目管理者们要具备哪些核心能力？以及如何提高管理效率和解决冲突？都将成为无法回避和亟待解决的重大课题。

传统PMO的职责和目标主要是“标准化”即负责制定项目管理流程、标准、规则、跟踪进度……以及为项目交付团队提供各种支持和培训，随着数字化转型浪潮的来临，PMO也不断面临着各种挑战，PMO课题也会不断发展出新的思考。

2讲师介绍

张淳先生现任某四大咨询公司副总监，前IBM和浪潮的项目管理岗、高级项目管理顾问岗，曾在多家500强企业任职，历任工程师、项目（集、组合）经理、PMO专家和副总监，实战派风格，幽默风趣。

十余年的工作经历涉及银行保险、通信制造、能源运输、政府矿产等诸多行业。长期致力于IT战略、规划、治理、转化、交付、运营等方面，在信息化建设、数字化转型、云计算与大数据应用、5G和区块链、物联网及人工智能等领域具备15余年的专业经验。

认证：PMP®/PBA®/ACP®/PRINCE2®/MSP®/ITIL V4 Expert:MP+SL

作为项目(集、组合)经理、IT治理和规划专家、PMO专家、敏捷和DevOps教练参与实施了国有六大行、多家股份制商业银行以及农商行的信息化建设、运营支持以及数字化转型等项目，负责过超百余个企业的IT规划、建设和运营等项目，负责交付多个千万级重大型项目。

作为主持人和演讲嘉宾，参与业界与行业研讨和交流活动。

3

课程介绍及学员收益

01课程介绍

本次课程是针对“PMO”基本概念的解析，具体包括：

1） 当前PMO有哪些发展困境？

2） PMO如何破局以及发展？

3） 数字化转型时代下的PMO的体系框架；

4） 数字化转型时代下的PMO的路径建议。

02学员受众

1） 项目管理、需求分析、架构研发、运营支持、质量管控等相关岗位；

2） 管理层；

3） 对本议题感兴趣人士。

03听者收益

1） 理解PMO的基础概念；

2） 理解PMO对项目管理者的能力要求；

3） 理解PMO的思路建议；

4） 理解PMO的体系框架和最佳实践。

❖ 关注艾拓先锋微信公众号：ITILXF，或是加管理员KAREN微信入群，了解最新专家分享主题动态。加群请备注：讲堂收听。

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4ITIL先锋论坛介绍

ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区，自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地，目前已发展4万多名ITIL先锋论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章，440多期专家公益讲堂以及1万多份可供下载的学习和实践资料。组织全国80多位ITIL专家，历时两年，翻译全套ITIL 4英文原著。

ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下，将继续为初学者提供入门的引领，为实践者提供落地的支撑，为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。

深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司是ITIL先锋论坛的商业运营机构，作为国际信息科学考试学会（Exin）在国内的专业授权培训组织，致力于ITIL、DevOps、ITSS、ISO20000、Cobit、Togaf、ISO27001、CCSK、Prince2等IT管理课程的培训及IT运维管理流程体系咨询工作，同时也是国内最早推广iTop软件及提供专业实施/二次开发及培训课程的商业机构，公开出版有《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》一书（电子科技大学出版社， ISBN978-7-5647-4268-3）。

艾拓先锋咨询机构提供实惠高质量的培训服务，2011年以来，已经为IT管理人员培训超过2000人次，是国内名副其实的IT服务管理培训优质品牌！

艾拓先锋最新开课时间

ITIL 4 Foundation：

7月16-17日，9月17-18日，

11月12-13日，12月17-18日

5月20-22日 ITIL 4 MPT

5月20-22日 ITSS项目经理

5月28-29日，10月29-30日 DSV

6月11-12日，11月19-20日 HVIT

6月17-19日，12月23-25日 DITS

7月9-10日，11月26-27日 DPI

6月25-26日，10月15-16日 CDS

名师授课，品质保障！

更多ITIL专家/CISP/CISSA/PMP/安全等课程

详情请联系Karen

电话：4008-060-230。QQ:80049496  

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伴随云计算、大数据、AI、5G、IOT等新技术的广泛应用，当今社会迈入到科技爆发、产业变革、模式创新的数字经济时代。数字化对项目管理的传统理念和模式，乃至生态和竞争格局均形成无可规避的颠覆性冲击。

如今，技术发展速度比以往任何时候都快，项目管理的常规瓶颈——资源、时间、质量、排序等问题更加困扰着项目管理者们。项目管理者们要具备哪些核心能力？以及如何提高管理效率和解决冲突？都将成为无法回避和亟待解决的重大课题。

传统PMO的职责和目标主要是“标准化”即负责制定项目管理流程、标准、规则、跟踪进度……以及为项目交付团队提供各种支持和培训，随着数字化转型浪潮的来临，PMO也不断面临着各种挑战，PMO课题也会不断发展出新的思考。

2讲师介绍

张淳先生现任某四大咨询公司副总监，前IBM和浪潮的项目管理岗、高级项目管理顾问岗，曾在多家500强企业任职，历任工程师、项目（集、组合）经理、PMO专家和副总监，实战派风格，幽默风趣。

十余年的工作经历涉及银行保险、通信制造、能源运输、政府矿产等诸多行业。长期致力于IT战略、规划、治理、转化、交付、运营等方面，在信息化建设、数字化转型、云计算与大数据应用、5G和区块链、物联网及人工智能等领域具备15余年的专业经验。

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作为项目(集、组合)经理、IT治理和规划专家、PMO专家、敏捷和DevOps教练参与实施了国有六大行、多家股份制商业银行以及农商行的信息化建设、运营支持以及数字化转型等项目，负责过超百余个企业的IT规划、建设和运营等项目，负责交付多个千万级重大型项目。

作为主持人和演讲嘉宾，参与业界与行业研讨和交流活动。

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01课程介绍

本次课程是针对“PMO”基本概念的解析，具体包括：

1） 当前PMO有哪些发展困境？

2） PMO如何破局以及发展？

3） 数字化转型时代下的PMO的体系框架；

4） 数字化转型时代下的PMO的路径建议。

02学员受众

1） 项目管理、需求分析、架构研发、运营支持、质量管控等相关岗位；

2） 管理层；

3） 对本议题感兴趣人士。

03听者收益

1） 理解PMO的基础概念；

2） 理解PMO对项目管理者的能力要求；

3） 理解PMO的思路建议；

4） 理解PMO的体系框架和最佳实践。

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ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区，自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地，目前已发展4万多名ITIL先锋论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章，440多期专家公益讲堂以及1万多份可供下载的学习和实践资料。组织全国80多位ITIL专家，历时两年，翻译全套ITIL 4英文原著。

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深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司是ITIL先锋论坛的商业运营机构，作为国际信息科学考试学会（Exin）在国内的专业授权培训组织，致力于ITIL、DevOps、ITSS、ISO20000、Cobit、Togaf、ISO27001、CCSK、Prince2等IT管理课程的培训及IT运维管理流程体系咨询工作，同时也是国内最早推广iTop软件及提供专业实施/二次开发及培训课程的商业机构，公开出版有《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》一书（电子科技大学出版社， ISBN978-7-5647-4268-3）。

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