×

QQ登录

只需一步,快速开始

微信扫一扫,快捷登录!

如何设计敏捷转型的路线图

标签: 暂无标签
很多企业没有设计明确的敏捷转型路线图,而是走一步看一步,这样很容易导致在前进的道路上方向不明确、动力不足,因为在任何时候人们都可能认为企业已经敏捷了,转型结束了。而有了明确的路线图,人们可以非常清楚当前企业处于哪个阶段。不要对已经取得的转型效果满足,因为你的使命没有完成,你还需要迈向下一个阶段。      

对于只有几个团队的小型创业公司,也许不需要设计组织转型路线图,这几个团队沿着实践敏捷→思想敏捷→文化敏捷三个阶段走就可以了。但是对于大中型规模的企业,由于团队数量多,组织结构复杂,所有团队不可能齐步走,因此除了这三步之外,还需要有个大致的方向路线,牵引整个企业向前迈进。一般来说,企业所经历的敏捷转型大致遵循这样的路线(如图3-1所示)。


粘贴上传202201091431454777..png

图3-1敏捷转型路线图





上一篇:敏捷教练的能力模型
下一篇:如何达成第一阶段的团队级敏捷
FYIRH

写了 198 篇文章,拥有财富 1122,被 1 人关注

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
B Color Link Quote Code Smilies

成为第一个吐槽的人

手机版|小黑屋|最新100贴|论坛版块|ITIL先锋论坛 |粤ICP备11099876号|网站地图
Powered by Discuz! X3.4 Licensed  © 2001-2017 Comsenz Inc.
返回顶部