先锋论坛微课堂：第362期

主题：《项目进度数据分析》

时间：2020年4月16日

（周四晚八点~九点）

主讲嘉宾：杨泉

听课途径：腾讯会议（视频直播）

会议 ID：336 294 085（密码问KAREN)

背景介绍01

项目管理中的铁三角是进度、成本、质量，如何管理好项目进展是困扰多数项目管理人员的难点。合理进度安排可以保障按时、优质的完成项目的同时，以合理、经济的方式控制成本，其更是项目投资、质量管理的重要组成部分。

讲师介绍
02

杨泉讲师简介：

IT项目管理的理论研究及实践者，20多年 IT 企业的软件研发、项目管理、质量管理经验，具有高项、 PMP 、 PRINCE2 、MSP 、 P3O 、 COBIT 等证书。

课程介绍03项目进度管理的终极目标是最优工期。合理进度安排可以保障按时、优质的完成项目的同时，以合理、经济的方式控制成本，其更是项目投资、质量管理的重要组成部分。
但项目进度管理具有临时性、柔性等特点，在项目过程中需要动态管理和综合协调优化，而支撑这些手段的正是对项目进度数据的准确分析，利用工具从量化的角度对项目进行指导与优化，以有限资源挑战无限可能。

听者收益

04

通过项目进度数据分析分享，能让项目管理人员有工具和手段，通过数据来分析项目进展，使得项目管理工作事半功倍。

收听方法
04

转发此宣传后加管理员Karen微信18027379316加微信报名，本次讲堂将视频直播，名额有限，先到先得！请在我们的微信群里报名或联系KAREN报名，我们将链接发到报名的网友群里。备注：362期讲堂！ 敬请关注微信公众号了解最新讲堂动态（itilxf）。

关于艾拓先锋05ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区，自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地，目前已发展4万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章，以及1万多份可供下载的学习和实践资料。300多期公益微课堂。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下，将继续为初学者提供入门的引领，为实践者提供落地的支撑，为IT 服务管理业界提供沟通交流的平台。

深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司是ITIL先锋论坛的商业运营机构，作为国际信息科学考试学会（Exin）在国内的专业授权培训组织，致力于ITIL、DevOps、ITSS、ISO20000、Cobit、Togaf、ISO27001、CCSK、Prince2等IT管理课程的培训及IT运维管理流程体系咨询工作，同时也是国内最早推广iTop软件及提供专业实施/二次开发及培训课程的商业机构，公开出版有《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》一书（电子科技大学出版社，ISBN978-7-5647-268-3）。

艾拓先锋咨询机构提供实惠高质量的培训服务，2011年以来，已经为IT管理人员培训超过3000人次，是国内名副其实的IT服务管理培训第一品牌！

精品培训
06

最新培训快讯：

ITIL®4初级培训（火爆）：

北京5月23~24日(长河）

上海5月16~17日（刘颋）

iTop实施培训（实战）：

广州4月18~19日（长河）（网络）

北京5月16~17日(长河）

Devops Professional （品牌）

北京5月16日~17日

上海5月23~24日

广州6月6~7日

ITIL 4 MP课程（最新）

广州5月15~17日

北京5月22~24日

ITSS项目经理（热门）

广州5月14~17日（熊健淞）

PRINCE2（人气）

北京5月23~24日(刘歆轶）

PMP（最新）

5月16~17日、23~24日

因疫情影响，最终开课方式和时间请联系KAREN老师，联系方式 电话：4008-060-230。QQ:80049496  微信请扫二维码

2020项目进度数据分析不断实践，不断总结，那么人们对客观事物的认识也就越来越深刻，知识越来越广智慧越来越高，所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。

先锋论坛微课堂：第362期

主题：《项目进度数据分析》

时间：2020年4月16日

（周四晚八点~九点）

主讲嘉宾：杨泉

听课途径：腾讯会议（视频直播）

会议 ID：336 294 085（密码问KAREN)

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项目管理中的铁三角是进度、成本、质量，如何管理好项目进展是困扰多数项目管理人员的难点。合理进度安排可以保障按时、优质的完成项目的同时，以合理、经济的方式控制成本，其更是项目投资、质量管理的重要组成部分。

讲师介绍
02

杨泉讲师简介：

IT项目管理的理论研究及实践者，20多年 IT 企业的软件研发、项目管理、质量管理经验，具有高项、 PMP 、 PRINCE2 、MSP 、 P3O 、 COBIT 等证书。

课程介绍03项目进度管理的终极目标是最优工期。合理进度安排可以保障按时、优质的完成项目的同时，以合理、经济的方式控制成本，其更是项目投资、质量管理的重要组成部分。
但项目进度管理具有临时性、柔性等特点，在项目过程中需要动态管理和综合协调优化，而支撑这些手段的正是对项目进度数据的准确分析，利用工具从量化的角度对项目进行指导与优化，以有限资源挑战无限可能。

听者收益

04

通过项目进度数据分析分享，能让项目管理人员有工具和手段，通过数据来分析项目进展，使得项目管理工作事半功倍。

收听方法
04

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关于艾拓先锋05ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区，自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地，目前已发展4万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章，以及1万多份可供下载的学习和实践资料。300多期公益微课堂。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下，将继续为初学者提供入门的引领，为实践者提供落地的支撑，为IT 服务管理业界提供沟通交流的平台。

深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司是ITIL先锋论坛的商业运营机构，作为国际信息科学考试学会（Exin）在国内的专业授权培训组织，致力于ITIL、DevOps、ITSS、ISO20000、Cobit、Togaf、ISO27001、CCSK、Prince2等IT管理课程的培训及IT运维管理流程体系咨询工作，同时也是国内最早推广iTop软件及提供专业实施/二次开发及培训课程的商业机构，公开出版有《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》一书（电子科技大学出版社，ISBN978-7-5647-268-3）。

艾拓先锋咨询机构提供实惠高质量的培训服务，2011年以来，已经为IT管理人员培训超过3000人次，是国内名副其实的IT服务管理培训第一品牌！

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北京5月16~17日(长河）

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北京5月16日~17日

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PRINCE2（人气）

北京5月23~24日(刘歆轶）

PMP（最新）

5月16~17日、23~24日

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2020项目进度数据分析不断实践，不断总结，那么人们对客观事物的认识也就越来越深刻，知识越来越广智慧越来越高，所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。