×

扫描二维码登录本站

QQ登录

只需一步,快速开始

标签: 暂无标签


热烈庆祝艾拓先锋举办的北京ITIL Foundation培训课程2019年4月13、14日圆满结束!

草长莺飞,芳菲四月!北京4月ITIL精品班的培训顺利结束!一张张真诚生动的笑脸,一份份信任的委托(推荐),来自天津银行,软通动力,长城汽车,达科信息,北京新纽科技,北京宇信科技,北京博语思通科技,湖南粮食集团,神华科技,Comlan等公司的IT经理,项目主管,技术骨干济济一堂!我们有同学不远万里从长沙飞过来,对北京,罗昊同学有一份眷恋,时时怀念北京的鸡蛋灌饼~~

本期评出巩雪、鲍兵两位优秀学员!恭喜他们!真心希望大家收获知识和友谊,从艾拓先锋扬帆起航,走向更精彩的人生!感谢长河老师和所有从四面八方赶过来参加培训的同学们!同时也谢谢认真负责的组织者刘敏老师和上园饭店李静经理及后勤!


北京学员与长河老师合影


001.jpg

北京学员和长河老师合影2.jpg


学员认真听课:

学员认真听课1.jpg


学员认真听课2.jpg

学员认真听课3.jpg


优秀学员风采

巩雪天津师范大学本科毕业,现就职于北京宇信科技集团股份有限公司,任北部数据中心服务部 运维工程师。参与过中德住房储蓄银行的运维项目、天津银行运维咨询和运维体系建设的项目。通过参加艾拓先锋长河老师的课程,深入的学习ITIL体系,明白了IT运维管理工作中的各项流程,从而指导我在今后如何更好地运用ITIL理论完成工作,也对今后的个人发展有着重要的帮助。



优秀学员风采1.jpg


鲍兵中国矿业大学(北京)本科毕业,现就职于北京新纽科技有限公司,任项目经理。参与过多项中国移动、邮储银行、国家开发银行的IT系统建设、优化和运维管理工作。通过参加艾拓先锋长河老师的课程,系统的学习ITIL,明白如何科学高效地进行IT运维管理工作,对我的实际工作有着非常重要的执导意义。


优秀学员风采2.jpg


优秀学员风采3.jpg

22222222222222.png



酒店、会议室环境:

酒店会议室环境1.jpg

酒店会议室环境2.jpg

酒店会议室环境3.jpg


中午用餐:

中午用餐1.jpg



ITIL4认证体系:

ITIL4的认证体系与ITILV3/2011的认证体系,都是由初级、中级、高级和大师级(Master)这四个级别组成。

认证体系.jpg



如上图,可以看到ITIL4认证体系的两个分支和ITILV3有很大的不同,分为ITIL4 ITIL Managing Professional(ITIL MP 管理专家)和ITIL Strategic Leader(ITIL SL 战略领导者)两个分支,要获得ITIL Managing Professional或ITIL Strategic Leader的称号,专业人员必须完成每个分支中的所有模块,其中ITILStrategist是两个分支的通用模块。为了取得最高级别ITIL 4 Master,你必须至少学完两个分支所有课程。

如何过渡到ITIL4?

目前官方还没有公布确认的V3过渡到ITIL4的具体方式,预计会推出像V2过渡到V3的 bridge 课程,但首先你要有ITILV3版本足够的积分,以便有资格参加ITILManagingProfessionalTransition过渡模块。

ITILV3考试何时不再继续?
ITILV3计划不早于2020年6月不再继续提供考试服务,但ITILV3版本的证书将持续有效。


介绍.jpg


44444444444444.png


    联系我们:

2019年大家关注的ITIL4初级培训:上海19年4月20、21日、北京5月18、19日、广州6月01、02日促销优惠价不含税3780元!促销优惠价含税价3980元!2019热门课程长河老师授课Devops Professional 5月25~26日北京开课,最高优惠1500元!升职加薪,学习趁早!培训联系:Karen老师 微信:18027379316 QQ:80049496 叮当老师 QQ:9581326 全国群:119205977 电话:4008-060-230。









上一篇:总326期:陈飞《敏捷测试实践之需求实例化》3月28日完美结束!
下一篇:全晶丽《目标管理》4月18日直播!艾拓先锋微课堂第328期!
admin

写了 843 篇文章,拥有财富 28434,被 26 人关注

B Color Link Quote Code Smilies

成为第一个吐槽的人

手机版|小黑屋|最新100贴|论坛版块|ITIL先锋论坛 |粤ICP备11099876号|网站地图
Powered by Discuz! X3.4 Licensed  © 2001-2017 Comsenz Inc.
返回顶部