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  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践
    无人知晓到IT通用语 ITIL二十年

    无人知晓到IT通用语 ITIL二十年

    学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 1988-2008,二十年光阴——是历史的一个瞬间,是时代的一个缩影,是人成长的一个阶段;但是对于全球信息化进程来讲,是爆炸式的快速发展,是从起步到无孔不入地深入到社会细枝末节的迅速扩张,ITIL也成为全球IT业界无人不晓的通用语言。 ...
    3107 1 0 解放 @ 2014-3-27
  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践
    IT外包:“甲方乙方” ITIL的价值各有不同

    IT外包:“甲方乙方” ITIL的价值各有不同

    学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 ITIL可以使IT外包双方之间的沟通更快捷、高效,提高IT外包的应用效果,为IT外包应用的进一步发展提供有力支持。 【IT商业新闻网】ITIL可以使IT外包双方之间的沟通更快捷、高效,提高IT外包的应用效果,为IT外包应用的进一步发展 ...
    3175 1 0 分手快乐 @ 2014-3-27
  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践
    实施ITIL服务支持 不提倡“爆发式”

    实施ITIL服务支持 不提倡“爆发式”

    学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 对企业来说,实施ITIL的最大意义在于把IT与业务紧密地结合起来,从而让企业的IT投资回报达到最大;对IT部门来说,实施ITIL Service Support的意义在于清晰地梳理出日常IT运维管理过程中各种各样的事,使IT运维过程变得有序连贯,从而提高 ...
    2991 1 0 lyn @ 2011-12-26
  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践
    服务为王 领会ITIL v3实践之本

    服务为王 领会ITIL v3实践之本

    学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 强调“流程”和“最佳实践”,那么ITIL v3强调什么?在ITIL v3中引入“服务生命周期”后,“服务”这个在ITIL v2被忽略的角色开始在ITIL中崭露头角,并成为ITIL v3着重强调的内容。可以说,“服务生命周期”带给ITIL一个全新视角。 ...
    3347 1 0 拉倒 @ 2014-3-27
  • 来自: IT服务管理体系及ITIL工具

    CIO关注:融合SOA与ITIL

    毫无疑问,SOA部署是困难的。如果说,定义一个软件项目的成功与否是按照不超过既定成本与完成日期10%为目标,同时能提供所有预期的回报,那么可以说,软件项目的成功率只有30%左右。历来在IT上的变革与创新都是一种高风险系数的活动,对于那些迫于企业压力,要求进行商业革新,增加企业灵活性的CIO而言 ...
    2994 1 0 青铜狂魔 @ 2014-3-27
  • 来自: IT服务管理体系及ITIL工具

    ITIL成趋势 IT服务管理专家抢手

    根据北京趋势引领信息咨询有限公司长期对业界的追踪了解,以下行业首先表现出对IT服务管理专家的强劲需求。 【IT商业新闻网】根据北京趋势引领信息咨询有限公司长期对业界的追踪了解,以下行业首先表现出对IT服务管理专家的强劲需求。   一是软件供应商,特别是提供服务管理相关软件的IT企业 ...
    15997 26 0 trust520 @ 2012-10-14
  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践
    运用六西格玛消除管理缺陷 提高ITIL服务质量

    运用六西格玛消除管理缺陷 提高ITIL服务质量

    学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 ITIL V3和六西格玛之间的关系,简单的关键点,ITIL V3我们说是五个管理领域,对于六西格玛出去的话,两大术语,解决质量问题不是把所有问题都解决,要找到关键质量要素,解决这个路径是什么?哪个是核心点? 下面我会和 ...
    3135 1 0 忆西风 @ 2014-3-27
  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践
    CIO:IT服务危机重重 如何高效实施ITIL

    CIO:IT服务危机重重 如何高效实施ITIL

    学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 近年来,CIO对IT服务流程进行重新优化和设计已经成为提高IT服务质量和效率,增加用户满意度、降低成本和缩短处理时间的基本策略。因此,如何将IT服务进行流程化管理,通过可量化的指标对IT人员进行绩效考核,调动人员的积极性,提高服务 ...
    3295 1 0 睡之精灵 @ 2014-3-27
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