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  • 来自: IT服务管理体系及ITIL工具

    从IT治理的角度看IT服务组织的架构调整

    从IT治理的角度看IT服务组织的架构调整现在想想,4月份的项目很有幸地做了一个IT组织架构的设计,这包括了组织形式、角色&职责、流程。一般而言,组织结构调整是咨询的禁地(除特定的咨询需求外)。一旦涉及那么由于面广而会造成咨询的阻力加大。但客户支持,并一再强调不要考虑现有模式,为他们设计一 ...
    5975 8 1 ︶ㄣ做你的⒈半 @ 2012-3-21
  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践
    当云灭掉CMDB---破子

    当云灭掉CMDB---破子

    学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 当云灭掉CMDB 一直以来,我试图找到一套完整的IT服务管理哲学,能够完整完善的演绎每一个流程,从而形成一套 严谨而直指业务本身的管理体系,我也试图设计一套与之配套的ITSM管理平台,真正把管理体系与管理平台做到一体化,我也试图 ...
    7203 7 0 東東 @ 2020-11-26
  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践
    桌面管理

    桌面管理

    学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 桌面管理 (一)桌面管理也即客户端管理, 分为三个层次. 第一层桌面标准化, 第二层桌面运维, 第三层桌面支持. 所谓桌面标准化, 即是提供一个统一的硬件,软件和应用系统平台,为全部的客户端提供标准的工作环境. 桌面标准化的程度直接影响 ...
    3505 1 0 简单生活 @ 2014-3-28
  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践
    获得ISO20000体系认证过程介绍

    获得ISO20000体系认证过程介绍

    学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 一、 ISO20000 认证介绍 ISO20000是第一部针对信息技术服务管理(IT Service Management)领域的国际标准,它于2005年12月15日发布。作为认证组织的IT运营和服务管理水平的国际标准,ISO2 ...
    3704 3 0 東東 @ 2020-11-26
  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践
    正确的IT运维,而不是正确地IT运维

    正确的IT运维,而不是正确地IT运维

    学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 当你以“救火队员”身份解决突发事件并以此为傲时,用户会袖手旁观,毫不领情,甚至还会埋怨:因为你所救下的并不是他们辛劳之后唯一拥有的个人财富,而且罪魁祸首正是你所代表的组织所提供的产品和服务——你做得再好也只是为决策的不 ...
    8855 9 0 xellexlin @ 2012-6-21
  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践

    ITSM系统需求规格说明书

    设计一款尽可能卓越的ITSM系统,是我个人一直以来的兴趣与愿望,历时近两年的时间,点点滴滴的思考与积累,一直到最后觉得慢慢基本成形归集后,整个体系开始具备成态后,就越发希望整理记录下来,不希望积累的那些知识与经验就这样不成形的灵光一现后消失,才真正动手制作本说明书,所以真正 ...
    15455 19 1 tphm50 @ 2012-6-13
  • 来自: ITIL认证学习和流程化实践
    ITIL理念在SAP系统管理中的实践

    ITIL理念在SAP系统管理中的实践

    学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放 从IT服务支持和IT服务交付两方面阐述了信息技术架构库ITIL(Information Techonology Infrastracture Library)理论,结合SAP系统的应用,提出SAP的服务管理的方法、流程标准、最佳业务实践。   引言   英国中央计算机与电信管理 ...
    7607 7 0 bj.301cn @ 2011-11-5
  • 来自: IT服务管理体系及ITIL工具

    合规,IT管理流程的下一项任务

    周五和朋友谈到公司的管理流程。话题源于员工在外如何感受到公司的支持。员工在外,诸事自理。公司是否从管理支持的角度考虑在外员工的出差体验? 很多时候我们习惯于按部门去思考问题。大概只有习惯于服务别人的部门才会有换位思考的意识。在谈话的过程中,朋友对流程的方式是认可,但也提出推行这些 ...
    3892 1 0 bs15000 @ 2010-12-21
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