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来自:
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Solo
2011-01-26
如果你是信息中心老大或者公司老板,你怎么规划你的企业的信息化?
如果你是信息中心老大或者公司老板,你怎么规划你的企业的信息化? 1、一个有500-5000人的公司,你或者公司出资5000万至一亿以上。 2、一个有500-5000人的公司,刚从一个极小的小工厂作坊发展至一个行业的佼佼者(年销售从几百万几千万发展至几个亿的销售额),且处于一个管理混乱期。而现在 ...
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长河
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2011-1-27
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
daisy8
2011-01-26
项目十大员岗位职责——适用于工程项目(转)
项目经理 1、负责对工程项目实施全过程、全面管理,履行“项目管理目标责任书”规定的任务 2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。 3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限,包括三个体系分工,并形成文件。 4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。 5、对进入现 ...
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kiven8282
@
2011-4-23
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
Solo
2011-01-26
IT治理——从IT中获得最大价值
IT治理——从IT中获得最大价值 如果存在好的IT治理机制,IT管理得好就是必然的,管理不好是偶然的;而如果没有好的IT治理机制,IT管理得好是偶然的,管理不好是必然的。 什么是IT治理 IT治理是公司治理的一部分,对于公司治理,1999年出版的《公司治理的基本原则》一书所下的定义为 ...
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分手快乐
@
2014-4-1
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
daisy8
2011-01-26
自毁前程的五种行为(转)
当众让老板难堪 一天早上,一位高级副总走进办公室里,看起来非常生气。他那天早上是坐地铁来上班的,刚好听到公司的一位雇员正在大声地跟另外一个人说他管理不力,还说公司里状况很糟等等。高级副总找来那位员工,让他当面吐尽了苦水,然后把他解雇了。当然,员工有权利发表意见,领导不能强迫员工爱 ...
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1
1
star
@
2011-2-9
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
daisy8
2011-01-26
精0
提高“员工敬业度”十法(转)
使员工全力投入到实现组织目标的过程中,是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明,员工越敬业,公司就越具有创新力,生产效率就越高,赢利能力也更好。然而,有很多企业在加强员工敬业度上表现不佳。埃森哲的调查为我们展示了提高员工敬业度的十大途径,为企业提供了这方面的解决之道。 ...
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xingma0070
@
2013-1-2
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
Solo
2011-01-26
精0
IT运维、IT管理及IT整合的多角关系
IT运维、IT管理及IT整合的多角关系 为什么要提及IT运维、IT管理及IT整合之间的关系? IT整合的由来,是因为时下企业网络中各种信息化应用与底层IT基础设施的结合越来越密切;IT运维与IT管理的出现,则是由于人们面对日趋纷繁的IT应用需要从容地加以管理和运用。 那么,面对如今企业各种业务对信息 ...
14277
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frimail
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2012-5-16
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
daisy8
2011-01-26
一位猎头写给人才的文章(转)
作者:代燕 1、机会 人们常犯一个错误,以为机会是在这里等着自己。 其实机会稍纵即逝。 猎头向您推荐职位,应该是千万人里选一的机会,在感到荣幸的同时,您一定要认真对待。 常遇到这样情况,猎头推荐职位,一般人不做深入了解而说考虑考虑,并在24小时内不回复的,90%是没考虑 ...
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xiaobeidi
@
2011-2-17
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
daisy8
2011-01-26
职场的13个魔鬼定律(转)
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東東
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2020-8-3
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