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来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
irismoppet
2011-03-21
新手新手
希望得到大家的帮助~~~
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2
0
nilewole2008
@
2011-3-31
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
daisy8
2011-03-21
5种“职场魅力” 帮你顺利晋升(转)
从某种程度上来说,很多人之所以成功,是因为他们“看上去很像一个成功人士”。这就是所谓的“职场魅力”。在这里,我们给你提供了5种针对性极强的练习方法,从今天就开始行动吧! 行动一:拥有权威的声音 慌慌张张而又刺耳的声音往往会让别人感到神经紧张。如果能将声音放得稍微低沉一 ...
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忐忑幽灵
@
2014-4-2
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
daisy8
2011-03-21
精0
项目经理要如何看待技术?(转贴征文)
要从这种困惑中摆脱出来,首先就要搞清楚下面几个问题: Question 1——项目经理职位对技术到底有什么要求? Answer: 想把项目管理工作做到点子上,两个观点要明确: ①技术不是必须项。项目经理个人技术很重要,但这不属于必须项,属于有了更好的东西,当然越高越好。因此, ...
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6
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gogoat
@
2011-9-4
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
bs15000
2011-03-21
信息安全前瞻:内容与数据安全的回归(转贴征文)
信息技术的飞速发展,一方面,给企业和个人带来了更便捷、高效的办公模式和生活方式,另一方面也引发了日益严重的数据安全问题。 信息安全行业经历了防火墙、杀毒软件、网络安全、端口安全、DLP几个自外而内的发展历程。传统安全产品“老三样”--防火墙、入侵检测、杀毒软件,在我国信息安全建 ...
3745
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Ice
@
2011-3-22
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
daisy8
2011-03-21
项目经理如何把工作项目简单化(转)
做一件事有两种方式。其一是把简单的事情复杂化,另外就是把复杂的事情简单化。项目经理应该如何选择呢?恐怕大家会异口同声的说,当然是把复杂的事情简单化。但是,在实际工作中,很少有项目经理能够做到这一点。他们会不知不觉中把简单的事情复杂化。我以前也经常犯这种错误。 记得刚开始工作的时 ...
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gogoat
@
2011-3-21
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
daisy8
2011-03-21
产品经理和项目经理的区别(转)
有一句话说的很精辟: 产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。 项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确,把事情作得完美,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标。 1、从管理的角度讲,项目经理是纵向的,而产品经理是横向 ...
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gogoat
@
2011-3-21
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
daisy8
2011-03-21
把项目当做产品来做(转)
很多产品人在抱怨自己做的是项目,而不是产品,做完了也就完了,不断的接触项目,做完即止的不断重复着,经过手中的项目是越来越多,但真正从事整个产品生命周期的产品却没有一个,很多人也曾向我抱怨过做的不是产品经理,更多的时候像个打杂的,其实最早时我也说自己是个打杂的,后来在我老大的带领下 ...
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gogoat
@
2011-3-21
来自:
IT服务管理体系及ITIL工具
nocomo
2011-03-21
CRM的实际使用情况
#CRM的实际使用情况#大家都说说自己公司使用CRM目前的实际效果与预期目标大概差距,真正的CRM应该是什么样的?
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nocomo
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2011-3-21
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