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日志

分享 管理建议:分派任务的正确方法
2011-9-6 17:43
太多的领导认为自己要为组织或部门负责,其他人只要照单执行任务就行。   这不仅打击员工士气,领导工作难度也会加大,即使分派最简单的任务,领导可能也要面面俱到,一一点出。   给予每位员工应有的权力。不要告诉他们应该去怎麽做,而是解释任务的轻重缓急,然後要员工们去以具体的方式进行落实。再 ...
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分享 管理建议:别排斥临时解决方案
2011-9-2 18:28
“如果想要作出改变、重组部门或者发展新的体系,人们常常想要一个时效尽可能长的解决方案,他们希望要有可持续性。 但没有什麽方案是永远有效的。想要寻找一个永久性方案,是不可行的,甚至是愚蠢的。因此当你下次遇到需要作出重大改变的情况时,不妨寻求一个临时解决方案。 多数解决办法只能管 ...
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分享 管理建议:如何在会议上插话?
2011-9-2 18:26
在会议上发言对某些人而言很容易,但某些人则对此感到十分恐惧。如果你属于後者,那麽你可以利用某些适时插话的有用短语来建立你的自信。以下是三种开头语: 1、“我们有没有想过……”如果你想补充一个想法,但对此并没有太多信心,那麽你可以采用这种办法,以表明你是在为讨论贡献想法。 2、“ ...
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分享 管理建议:如何与客户有效沟通
2011-9-2 18:24
成功与客户沟通是所有销售的基础。以下是两种提高沟通效率的方法: 1、了解他们的语言。很多公司的推销策略千篇一律,而事实是你的客户因其生活经历而有其独特的语言。请针对每个客户量身打造你的营销方法和语言。 2、聚焦于客户,而非自己。当你在销售过程中大谈“我们公司、我们产品的好处、我 ...
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分享 管理建议:如何使团队高效运作?
2011-7-26 08:50
很难说清楚什麽会使团队协调运转。尽管你无法保证一定成功,但如果具备了下列几点,你可以让自己的团队取得成功的机率上升。 1、一个共同的目标。很多团队都是在外部授权下成立的。为了能高效地合作,需要一个有意义的目标将团队成员凝聚起来。 2、技能互补。对于一个团队来说,大家拥有相同的技 ...
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分享 管理建议:如何撰写商业文件
2011-6-17 09:00
撰写商业文件重在表达清晰,而非文体风格。不要试图诗化你们部门未来两个月的计划,只要阐述清楚即可。 以下是四种成功撰写商业文件的方法: 1、一个段落一个意思。小说往往在一个段落中包含若干个复杂的想法和情绪,而商业文件要确保一个段落只阐述一个想法。当你有其他想法或建议时,请另开一 ...
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分享 夏天户外活动理想外套----快干体恤
2011-6-14 11:02
一个初中的同学利用朋友的户外服装加工厂开展国内自建户外服装品牌的电子商务活动,让我帮忙,呵呵,希望他能顺利完成前期的积累。 正品COOLDRY户外吸汗速干polo体恤【假一赔十】 现价80.00元 原价113.00元 立省33元 humbgo.taobao.com
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分享 管理建议:如何投资朋友的企业
2011-6-14 08:50
朋友有一个很好的生意点子,对你可能是祸也是福。投资这个生意点子可能会对双方都能带来很大好处。但与朋友一起做生意也可能机关重重。 以下是投资朋友的生意前需要注意的三点事项: 1.明确界限。不要因信任就草率对待预付协议。记住,这是金融交易,不是给朋友的救助金。 2.确定推进 ...
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分享 管理建议:如何完成待办事项列表?
2011-5-19 08:18
对一些人来说,待办事项列表是救星,能让任务有条理,并且利于贯彻执行。但对于另一些人而言,待办事项列表不过是可以忽略的无用纸条,它们会变得越来越长。 下次你要写待办事项列表(或打算完成现有列表)时,请遵从以下两点建议: 1.拆分任务。待办事项不同于目标或项目。仅列出具体任务,可推 ...
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分享 管理建议:如何让别人关注你的想法
2011-5-18 08:58
在现如今忙忙碌碌的企业中,新的想法很容易在纷争中被遗忘。如果你希望你的提议被人们所关注,请不要采取激进策略。 以下三种策略可能更有效: 1、了解人们关心什麽。知道什麽对你同事重要。浏览他们的博客,在Twitter上关注他们或者直接问他们本人。这将有助于你在恰当的背景下提出你的想法。 ...
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