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日志

【战略】行业实力矩阵模型

已有 758 次阅读2011-7-21 08:14 |个人分类:和bs15000一起学

如今市场纷乱,理清头绪困难,这种纷乱环境下我们扮演各种角色,各种角色又会遇到各种困惑。
以上种种角色的种种困惑,你是否已经找到了应对方案呢?是否有一种方案可以解决以上的所有困惑?
易观智库【行业实力矩阵模型】最新经典案例分析:
创新者在产品/技术上的投入很大,并在商业模式、技术或者产品服务的创新性上有独特的优势。但是由于种种原因还没有得到很好的市场表现。创新者迫切需要将创新应用推向市场,在企业创新的推进中,有可能创新产业标准并颠覆现有的产业格局。
领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性,同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。领先者是现有产业规则的受益者,但是需要看到来自务实者的资源挑战以及创新者的创新挑战。
务实者的技术/产品本身的创新优势不明显,但是系统的执行力非常强,因此市场业绩很好。务实者需要警惕产业的竞争对手的不断创新,以保持对资源的占有优势。
补缺者的业务创新能力和市场占有率都不高。如果市场定位准确,投入产出比例均衡,补缺者通过时间的积累,将会进入到创新者,务实者,甚至领导者行列。
 
来源:易观智库

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