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微博文摘(第五十五期)——事件管理如何管?

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发布时间: 2012-11-24 17:00

正文摘要:

#ITIL先锋论坛热议#网友问题大家都谈谈自己的看法:1、在一些设计中监控岗负责查看监控系统,巡检等。他们发现了告警之后,是自己填写工单还是交给服务台?他们能直接联系二线团队么?2、所有的事件都必须生成工单么 ...

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回复 njuan134 发表于 2012-12-28 16:20:37
我也有这问题,当在巡检中出现突发事件,现场工程师是不是还要通知服务台,进行事件登记,然后委派。服务台为单一入口对实际工作其实不是特别的方便。
回复 admin 发表于 2012-11-25 22:01:31
1、在一些设计中监控岗负责查看监控系统,巡检等。他们发现了告警之后,是自己填写工单还是交给服务台?他们能直接联系二线团队么?
我的看法:巡检单是需要填写执行详情然后关闭,这时应该可以选择巡检中是否有发现异常,有的话,就可以直接提交一个故障单。这个故障单是否由服务台分派给自己呢?应该可以设置策略,一般来讲默认就是分派给提单人才合适。
2、所有的事件都必须生成工单么?如果不是,有什么原则或标准来判断事件能否生成工单?
我的看法:所有能够被称之为“故障”或“请求”的事件,都应该被记录为工单。如果是服务台收到的无效电话,不生成工单是可以考虑的,但有一个坏处就是没法统计这一类的电话的工作量。
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