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【小编精选】IT规划需立足长远

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先锋小编

发布时间: 2012-6-18 18:37

正文摘要:

学习资料： ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放各位朋友，先锋小编为你们选了一篇很好的文章，欢迎讨论！很多公司的IT规划都是着眼于 ...

回复 quw1108 发表于 2012-6-20 10:19:47

规划是老板要考虑的，不仅仅是CIO考虑的，不过，中国现在的企业，有多少老板有IT方面的长期规划呀，唉！

回复超歌 发表于 2012-6-19 21:45:23

证券业的老廖好像也这么说

回复我思之 发表于 2012-6-19 10:33:55: 提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

回复尜尜 发表于 2012-6-19 09:25:41

IT战略规划要做的长远固然重要，但要考虑到IT技术的更新以及项目的实施周期，可能规划出了5年要做的20个或更多的项目，但却到下一个5年时还有一部分没有启动，那么如何与后面的规划过渡，如何处理两者之间的关系就很重要。IT规划要长远，但也要可更新，当然是在同一指导思想下的更新，而不是彻头彻尾的变更。话说回来，某些国内企业明知之前主管做法有问题，却因不敢得罪已晋升的领导而不能大刀阔斧的改革，导致IT治理只能“慢慢来”。