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如果员工觉得薪酬低,作为主管的怎么引导?
如果员工觉得薪酬低,作为主管的怎么引导?
daisy8
2012-8-5
16968
0
27
IT服务管理体系及ITIL工具
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© 著作权归作者本人所有
标签:
浮云
呼叫中心
主管
看看呼叫中心的一位管理人员的看法,不知道大家是否认同:
别光盯着工资那干巴巴的数字,那都是浮云。其他东西也值钱,比如,离家近得值千八百,贴心的福
利待遇值一千起吧,融洽的团队得值一两千,强大的公司实力值两三千,给力靠谱的老板最起码三五千起…
[ ome.php?mod=space&uid=8355]@我思之[/url] [ ome.php?mod=space&uid=9241]@天翼[/url] [ ome.php?mod=space&uid=4675]@善良的小桂[/url] [ ome.php?mod=space&uid=2481]@jonsontim[/url] [ ome.php?mod=space&uid=10364]@尜尜[/url]
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daisy8
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尜尜
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尜尜
尜尜
发表于 2012-8-6 09:01:17
观点是不错,但需要建立在相当的物质基础之上,对于那些没钱买不起房,娶不到媳妇的人来说除了钱,其他都是浮云。
当然这个世界上总会有一小撮人宁愿活的精神更有价值,但毕竟这是少数,绝大家多数人还是要面对现实的柴米油盐的生活,尤其在我们这个社会主义初级阶段的国家里,处在这种境地的人还有很多很多。
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我思之
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我思之
发表于 2012-8-6 09:05:47
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hymanx
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hymanx
hymanx
发表于 2012-8-6 10:22:47
说话的主管要基于自己能承诺的东西,像这样的场景通常发生在基层管理者和一线员工之间,前者并没有足够的权利来做什么物质上的承诺,像加薪、升职之类的,后者通常还没有那么远的视野。
个人以为,良好融洽的工作氛围和同事关系,在当今压力巨大的社会环境中更为难得。当然,当物质差距过大时,这些精神层面的东西都是浮云。
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天翼
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天翼
天翼
发表于 2012-8-6 12:00:06
综合考虑是必须的
比如不加班,不出差等等
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