×
搜索
热搜词
ITIL培训
ITIL认证
ITIL课程
DevOps认证
ITSS培训
新手福利
ITIL4知识库
ITIL认证
首页
干货下载
ITIL沙盘实战
ITIL聚会
专家直播
论坛版块
登录
注册
登录ITIL先锋论坛更精彩
下次自动登录
忘记密码
立即注册
登录
其他帐号登录:
扫描二维码登录本站
只需一步,快速开始
用户组:游客
主题
帖子
威望
我的帖子
我的收藏
我的好友
我的勋章
设置
退出
退出
【 ITIL先锋论坛 】- 版块首页
ITIL理论学习和流程落地实战
开源ITSM工具 - iTop实施开发
ITSS学习实践和审核辅导
DevOps、SRE和AIops学习实践
最新IT服务管理行业招聘
最新热门
最新精华
最新回复
最新发表
抢沙发啦
我的帖子
最新发表
最新回复
最新热门
最新精华
抢沙发啦
我的帖子
来自:
ITIL认证学习和流程实践
佳信
2023-12-11
新窗
图片
ITIL 4让数字化战略与IT数字化运营整合
ITIL 4让数字化战略与IT数字化运营整合 ITIL 4是一种全球性的IT服务管理框架,旨在帮助组织改进其IT服务管理实践。在数字化战略方面,ITIL 4强调了 ...
272
0
0
佳信
@
2023-12-11 09:24
来自:
ITIL认证学习和流程实践
sarly
2023-12-7
新窗
图片
ITIL 与IT治理是促进优质IT服务管理的关键概念
ITIL 与IT治理是促进优质IT服务管理的关键概念 IT治理(IT Governance)是一种管理和控制IT资源的决策和控制机制。它确保IT资源与组织的业务目标相 ...
505
0
0
sarly
@
2023-12-7 15:03
来自:
ITIL认证学习和流程实践
我行我素
2023-12-7
新窗
图片
优化IT服务交付和支持是IT战略规划与服务管理的关键实践
优化IT服务交付和支持是IT战略规划与服务管理的关键实践 IT战略规划是指组织在利用信息技术实现商业目标时所采取的战略方法。它涉及确定IT在组织战 ...
514
0
0
我行我素
@
2023-12-7 15:01
来自:
ITIL认证学习和流程实践
匿名
2023-12-7
新窗
图片
ITIL 4是数字化运营和敏捷组织转型的关键支持
ITIL 4是数字化运营和敏捷组织转型的关键支持 ITIL 4是一种全球性的IT服务管理框架,旨在帮助组织实现数字化运营和敏捷组织转型。在数字化运营方面 ...
493
0
0
匿名
@
2023-12-7 14:56
来自:
ITIL认证学习和流程实践
姚明
2023-12-7
新窗
图片
ITIL 4框架和敏捷方法在数字化运营中的成功案例
ITIL 4框架和敏捷方法在数字化运营中的成功案例 ITIL 4是一种IT服务管理框架,旨在帮助组织实现更高效、更灵活的IT服务管理。 美国能源公司使 ...
502
0
0
姚明
@
2023-12-7 14:34
来自:
ITIL认证学习和流程实践
slbenben
2023-12-6
新窗
ITIL先锋论坛11月ITIL4 CDS优秀学员 黄海燕
优秀学员:黄海燕 ITIL先锋ITIL 4 CDS 培训课程 ITIL先锋论坛 是塑造职业未来,启迪梦想的地方 优秀学员黄海燕心得: 我是带着问题来上课的:敏捷开 ...
461
0
0
slbenben
@
2023-12-6 10:35
来自:
ITIL认证学习和流程实践
slbenben
2023-12-6
新窗
图片
2023年11月ITIL4 DPI优秀学员 阳熊
EXCELLENT STUDENT优秀学员:阳熊 大家好,我是一名从事信息系统运维的IT工程师。近期,我完成了长河老师授课的ITIL4 DPI(指导、计划、改 ...
385
0
0
slbenben
@
2023-12-6 10:10
来自:
ITIL认证学习和流程实践
Alan
2023-12-6
新窗
图片
ITIL框架中的领导力发展与业务目标的对齐
ITIL框架中的领导力发展与业务目标的对齐 领导力发展是指通过培养和提升领导者的能力和素质来推动组织的发展和成长。领导力在ITIL框架中被视为至 ...
455
0
0
Alan
@
2023-12-6 10:05
来自:
ITIL认证学习和流程实践
sarly
2023-12-6
新窗
图片
创新管理与IT服务管理是推动高质量IT服务的创新与增值
创新管理与IT服务管理是推动高质量IT服务的创新与增值 创新管理是一种管理方法,旨在推动组织创造新的、具有价值的想法,并将其转化为创新产品、 ...
438
0
0
sarly
@
2023-12-6 10:04
来自:
ITIL认证学习和流程实践
Wendy
2023-12-6
新窗
图片
IT服务管理在数字化运营和敏捷组织转型中的关键作用
IT服务管理在数字化运营和敏捷组织转型中的关键作用 ITIL 4是一种信息技术服务管理框架,旨在帮助组织提高其IT服务管理的效率和效果。ITIL 4强调 ...
518
0
0
Wendy
@
2023-12-6 10:02
来自:
ITIL认证学习和流程实践
汗青
2023-12-6
新窗
图片
ITIL 4的指导IT数字化运营的概念和实践
ITIL 4指导IT数字化运营的概念和实践 ITIL 4是ITIL框架的最新版本,它强调数字化技术在IT服务管理中的重要性,并提供了指导和实践,帮助组织更好地 ...
400
0
0
汗青
@
2023-12-6 09:46
来自:
ITIL认证学习和流程实践
PCer
2023-12-5
新窗
图片
提供高质量IT服务的关键是ITIL和品质管理的结合
提供高质量IT服务的关键是ITIL和品质管理的结合 品质管理是一种管理方法,旨在提高产品、服务或流程的质量,以满足客户的需求和期望。品质管理注 ...
439
0
0
PCer
@
2023-12-5 11:22
来自:
ITIL认证学习和流程实践
匿名
2023-12-5
新窗
图片
将IT服务管理与营销管理相结合实现客户需求满足和市场
将IT服务管理与营销管理相结合实现客户需求满足和市场 营销管理是指组织通过市场营销活动来推广和销售其产品或服务,并实现利润最大化的过程。营销 ...
486
0
0
匿名
@
2023-12-5 11:21
来自:
ITIL认证学习和流程实践
it168
2023-12-5
新窗
图片
IT服务管理中的服务台运营和度量
IT服务管理中的服务台运营和度量 ITIL 4中的服务台运营是指负责接收和处理用户请求、故障报告和其他服务相关事件的中心。服务台运营的目标是确保 ...
464
0
0
it168
@
2023-12-5 10:27
来自:
ITIL认证学习和流程实践
匿名
2023-12-5
新窗
图片
服务台自动化和智能化提升IT服务管理效率与质量
服务台自动化和智能化提升IT服务管理效率与质量 ITIL 4的服务台自动化和智能化是指利用先进的技术和工具来提高服务台的效率和质量。通过自动化和智 ...
408
0
0
匿名
@
2023-12-5 10:23
来自:
ITIL认证学习和流程实践
Alan
2023-12-4
新窗
图片
ITIL 4与客户关系管理的结合提高客户满意度和业务成果
ITIL 4(信息技术基础架构库第4版)是一种流行的IT服务管理框架,旨在提供指导和最佳实践,帮助组织优化和提升其IT服务管理能力。IT服务管理(IT ...
491
0
0
Alan
@
2023-12-4 15:14
来自:
ITIL认证学习和流程实践
太帅
2023-12-4
新窗
图片
ITIL 4中的法律合规性实践与IT服务管理
ITIL 4中的法律合规性实践与IT服务管理 ITIL 4是一种信息技术基础架构库(ITIL)的最新版本,它是一种用于管理IT服务的全球性框架。ITIL 4提供了一 ...
498
0
0
太帅
@
2023-12-4 15:13
来自:
ITIL认证学习和流程实践
蓝蓝
2023-12-4
新窗
图片
物联网和5G技术对ITIL 4框架的影响
ITIL 4是一种IT服务管理框架,旨在帮助组织优化其IT服务管理实践。物联网和5G技术的整合对于ITIL 4框架来说具有重要意义,因为这些新兴技术正在快 ...
411
0
0
蓝蓝
@
2023-12-4 15:11
来自:
ITIL认证学习和流程实践
monkey
2023-12-4
新窗
图片
ITSM与智能制造和工业互联网整合提升生产效率和产品质量
ITSM与智能制造和工业互联网整合提升生产效率和产品质量 ITIL 4是一种IT服务管理框架,旨在帮助组织改善其IT服务管理实践。它提供了一套最佳实 ...
454
0
0
monkey
@
2023-12-4 15:04
来自:
ITIL认证学习和流程实践
沙拉
2023-12-1
新窗
图片
财务管理在IT服务管理中的重要性和作用
财务管理是一种管理组织财务资源的方法,以确保资金的有效使用和财务目标的实现。它涉及预算编制、成本控制、投资决策、财务报告和绩效评估等方 ...
492
0
0
沙拉
@
2023-12-1 14:41
来自:
ITIL认证学习和流程实践
匿名
2023-12-1
新窗
图片
ITIL和采购管理确保高质量的IT服务交付和支持
ITIL和采购管理确保高质量的IT服务交付和支持 ITIL 4与IT服务管理与采购管理,尽管它们是不同的概念,但它们是相关的,因为它们共同关注提供高质量 ...
486
0
0
匿名
@
2023-12-1 14:40
来自:
ITIL认证学习和流程实践
匿名
2023-12-1
新窗
图片
IT服务管理与业务智能数据驱动的协同
IT服务管理与业务智能数据驱动的协同 ITIL 4是一种全球性的IT服务管理框架,旨在帮助组织实现其业务目标,并提供高质量的IT服务,IT服务管理(IT ...
523
0
0
匿名
@
2023-12-1 14:37
来自:
ITIL认证学习和流程实践
匿名
2023-12-1
新窗
图片
整合用户自助服务和自助服务门户的IT服务管理实践
整合用户自助服务和自助服务门户的IT服务管理实践 ITIL 4是一种IT服务管理框架,旨在帮助组织改善其IT服务管理实践。用户自助服务和自助服务 ...
494
0
0
匿名
@
2023-12-1 14:29
来自:
ITIL认证学习和流程实践
麦迪逊
2023-11-30
新窗
图片
人力资源管理和ITIL 4共同促进组织的成功和发展
人力资源管理和ITIL 4共同促进组织的成功和发展 人力资源管理是一项关键的活动,涉及组织内员工的招聘、培训、激励、绩效管理和福利待遇等方面。 ...
540
0
0
麦迪逊
@
2023-11-30 15:16
来自:
ITIL认证学习和流程实践
匿名
2023-11-30
新窗
图片
ITIL与企业架构是实现业务目标的关键要素
ITIL与企业架构是实现业务目标的关键要素 企业架构(Enterprise Architecture)是一种将组织的业务目标、流程、数据、技术和人员等元素整合在一起 ...
316
0
0
匿名
@
2023-11-30 15:15
来自:
ITIL认证学习和流程实践
佳信
2023-11-30
新窗
图片
ITIL 4与企业架构和系统集成的协同实现IT服务管理与业务整合
ITIL 4与企业架构和系统集成的协同实现IT服务管理与业务整合 ITIL 4是一种全球性的最佳实践框架,旨在帮助组织实现其IT服务管理目标。它提供了 ...
499
0
0
佳信
@
2023-11-30 15:12
来自:
ITIL认证学习和流程实践
banana
2023-11-30
新窗
图片
IT服务管理中的服务创新和业务增长战略
IT服务管理中的服务创新和业务增长战略 ITIL 4是一种服务管理框架,旨在帮助组织提供高质量的服务并实现业务增长。其中的服务创新和业务增长战略是 ...
274
0
0
banana
@
2023-11-30 15:06
来自:
ITIL认证学习和流程实践
佳信
2023-11-29
新窗
图片
ITIL 与企业服务总线的结合是提升IT服务效能和质量的关键
ITIL 与企业服务总线的结合是提升IT服务效能和质量的关键 ITIL 4是一个全面的信息技术服务管理框架,旨在帮助组织实现高效和优质的IT服务管理。 ...
495
0
0
佳信
@
2023-11-29 17:15
来自:
ITIL认证学习和流程实践
忘我之境
2023-11-29
新窗
图片
满足业务需求并提供高质量的IT服务
满足业务需求并提供高质量的IT服务 ITIL 4是一种用于信息技术服务管理的最新版本框架,它提供了一组实践方法和指南,用于组织和管理IT服务的交付和支 ...
504
0
0
忘我之境
@
2023-11-29 17:14
来自:
ITIL认证学习和流程实践
汗青
2023-11-29
新窗
图片
IT服务管理中的敏捷方法和Scrum实践
IT服务管理中的敏捷方法和Scrum实践 在IITL4及IT服务管理中,敏捷方法和Scrum实践是两种常用的方法和实践,用于提高团队的协作效率和交付价 ...
518
0
0
汗青
@
2023-11-29 17:11
1 ...
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
... 509
/ 509 页
下一页
社区精华
ITIL先锋论坛,实战派!_快速进入
ITIL先锋论坛系列课程之:DOI DevOps Found ...
【热点】2024,大连ITIL Meetup成功举办!3 ...
ITIL先锋论坛干货下载中心
讲堂回放:476期 丁振兴 《开源运维工具使 ...
提升IT服务管理效率与质量是引入自动化工具 ...
最新回复
2024-6-10
2023ITIL先锋论坛北京Meetup成功举办:ITIL ...
4 天前
数据中心CMDB配置管理指南
4 天前
光大银行IT服务管理的实践与总结
4 天前
IT服务管理指标体系与报表体系
4 天前
IT运维人员绩效考核(KPI)——IT运维管理 ...
4 天前
IT_服务管理规范-_IT服务
5 天前
招聘网络情报与预防经理(上海,年薪30-60 ...
5 天前
2024 青岛ITIL Meetup活动即将举办!解锁运 ...
手机版
|
小黑屋
|
最新100贴
|
论坛版块
|
ITIL先锋论坛
|
粤ICP备11099876号
|
网站地图
Powered by
Discuz!
X3.4
Licensed
© 2001-2017
Comsenz Inc.
返回顶部