本帖最后由 monicazhang 于 2015-10-29 15:21 编辑  
 
20151029  淡然 续上 
 
 
 
 
附录3 IT运维人力资源参考数据 
对于IT运维组织而言,所提供服务的内容和服务级别的不同,以及接受服务的最终用户水平的差异,都会对提供IT服务的人力资源数量提出不同的要求。本附录提供的参考数据来源于某机械行业,其服务对象为具备基础IT知识的人员。                  ITSS考试  
n  热线客户服务 服务提供方式:热线远程支持服务; 服务级别:        5*9服务级别,即:周一至周五,9:00AM-6:00PM。 服务内容:        账户管理、客户端软硬件、服务器设备、主机托管、网络、外设等服务。 每位热线工程师的工作强度: 平均每月约450-500个电话,每个电话时长平均为10分钟。 某月某位工程师的服务总结为: 表格 附录3‑1 服务总结 服务类别  
 |  |  账户管理  
 | 请求修改帐号信息,包括用户名显示名,用户基本信息,权限等  |  操作问题  
 |  |  客户端软件  
 |  |  客户端硬件  
 |  |  服务器设备  
 |  |  主机托管  
 | 邮件服务器问题/BIW服务器问题/HHT服务器问题  |  网络  
 |  |  外设  
 |  |  
  
根据客户每月的电话量,假设月均电话量为5000,则按照浙江省IT运维组织架构设计中的驱动因素分析方法模型计算方法,此参考案例数据可总结如下:  
 表格 附录3‑2 热线分析方法                                          ITSS认证 岗位名称  
 |  |  |  |   |  |  |  热线支持工程师  
 |  | 5*9:每周5日,每日9小时(9:00AM-6:00PM)  |  |  |  |  
  
n  现场服务 服务提供方式:现场服务; 服务级别:5*9服务级别,即:周一至周五,9:00AM-6:00PM。 服务内容:OA服务,网络及基本业务软件安全及帐户管理服务。 每位现场工程师的工作强度:平均支持180个用户。 某月某位工程师的服务总结为:  
 表格 附录3‑3 现场服务总结 Case Summary – 服务总结  
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 |    
 |    
 |   |  |  |  |  Software 软件  
 |  |  |  |   |  |  
 |  |  |  |  |   |  |  
 |  |  |  |  |  
  
假设客户的最终用户数量为1000,按照浙江省IT运维组织架构设计中的驱动因素分析方法模型计算方法,此参考案例数据可总结如下:  
 表格 附录3‑4 现场服务数据分析方法                                   ITSS培训 岗位名称  
 |  |  |  |   |  |  |  现场服务工程师  
 |  | 5*9:每周5日,每日9小时(9:00AM-6:00PM)  |  |  |  |  
  
 
 
 
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