一、讲堂背景介绍 项目治理存在哪些问题，PMBOK和prince2是如何理解项目治理的，项目治理到底包含哪些内容？如果想了解以上问题，请参与杨老师带来的“项目治理”的分享。
随着项目管理实践的不断深入，项目治理已经成为项目管理研究的重要主题。越来越多的人识别到离开项目治理，项目工作将难以开展。项目治理是实现组织战略的重要保障，良好的项目治理结构能帮助组织解决流程、资源、目标之间的冲突，协调各方关系及权力，共同达成项目目标。
二、讲堂内容介绍
1.什么是项目治理
2.项目治理存在的问题
3.PMBOK的项目治理
4.Prince2的项目治理
5.项目治理的内容
三、讲师介绍 杨泉：德信永道公司咨询总监，CSPM首批授权讲师，IT项目管理的理论研究及实践者，25年以上IT企业经历，具有高项、PMP、PRINCE2、ITSS、CMMI、CSMM、DCMM等证书，参与了近20项国家标准编制，在软件研发管理、项目管理、质量管理、IT服务、数据管理等方面经验丰富。 专家分享：《项目管理专业人员能力评价要求》（简称CSPM）是我国在项目管理领域首个正式发布的关于项目管理人员方面的国家标准，旨在帮助更多的项目管理专业人员成长，学习和了解最新的项目管理理念、知识和方法。 参编了IT国家标准8个，团体标准1个，IT书籍4本，在IT管理方面有丰富的经验。最大优势是IT管理的实践经验丰富，能理论结合实践，指导企业提升IT管理水平。 #参与的国家标准-IT服务
信息技术服务治理第1部分：通用要求
信息技术服务治理第4部分：审计导则
信息技术服务治理第5部分：数据治理
信息技术服务咨询设计第1部分：通用要求
信息技术服务服务基本要求
信息技术服务运行维护第4部分：数据中心服务要求
信息技术服务外包第6部分：服务需求方通用要求
信息技术服务服务安全要求
#书籍作品#
《IT审计之道》
《大数据治理及服务》
《数据治理白皮书》
《数据资产评估指南》
| 
转播
分享
淘帖
()