喜欢美国著名诗人罗伯特·弗罗斯特的一句诗：森林中有两条岔路，我选择了较少人走的那条。

之所以选择这个题目，有两方面的含义，其一是本文的内容所在。其二是对我来说需要选择继续留在搜狐还是转到新浪开博！

正如同中国社会经历了两个30年的变化还需要继续变革一样，中国的企业和企业家们也同样处在“To chang or To be changed”的十字路口前，包括对量的追求，对质的掌控，对速度和变化的把握。变革的时代需要有毅力、有勇气、敢担当的领导，更需要一大批有抱负、有热情，敢于超越自我，善于适应不如意的商业环境和不完美的组织环境，能够让平凡的员工做出不平凡业绩的新型经理人。无论是大小企业，现在太需要这种新型经理人了。所以你必须做出一种选择，成为这种新型经理人队伍中的一员，或帮助别人成为这种新型经理人。

现在你可能的问题之一是如何向这种新型经理人转变？下面是本人通过个人工作体会、观察、访谈、思考和阅读，总结出的“新型经理人九宫格”供大家参考和斧正。