有的管理者喜欢玩花招。在管理有管理经验或思想高度成熟的员工时，会习惯性地运用一些管理手段。例如，掩盖事实的鼓励，太过含混的用词。其实，对于一名成熟的管理者来说，这些花招只是小儿科。如果是名渴望进步，属于自驱动型自主型的人，看穿这些小伎俩后，更容易引起其反感。他更希望听到真诚，真实的评论与表达。大道至简，有多少人能明白这个道理？

当然，对于那些只想看领导脸色行事的管理者，就不在上文所列之中了。他们非常适合用些小伎俩去哄开心了。。


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     有的管理者喜欢玩花招。在管理有管理经验或思想高度成熟的员工时，会习惯性地运用一些管理手段。例如，掩盖事实的鼓励，太过含混的用词。其实，对于一名成熟的管理者来说，这些花招只是小儿科。如果是名渴望进步，属于自驱动型自主型的人，看穿这些小伎俩后，更容易引起其反感。他更希望听到真诚，真实的评论与表达。大道至简，有多少人能明白这个道理？

当然，对于那些只想看领导脸色行事的管理者，就不在上文所列之中了。他们非常适合用些小伎俩去哄开心了。。


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