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IT/软件项目经理到底应该学点啥?  

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毕业两年后,我该何去何从
毕业两年了,毕业的时候有很多原因来到了现在的这个公司,公司的人恨少,模式也比较单一。
一晃两年过去了,我找到一个我比较喜欢的工作方向--项目经理,所以我一直再看项目管理的相关书籍,对项目的流程和业务基础也有了很好的理论基础,今年11月份的时候参加了系统集成项目管理师的考试--但可能过不了,于是我发现一个问题,在这个公司里面我学到的东西原来越少,而且公司的项目管理的模式不是很正规,于是我决定换个公司锻炼自己。但我不知道以我现在的起点能不能找到一份项目相关工作。
这两年的工作我一直负责软件技术支持,也在公司项目部经理的支持下单独做了两个公司的项目,虽然这两个项目都是小项目,但是在那段忙碌的工作中我才找到了自己,现在没有项目做了,反倒觉得心里不自在,我觉得我还年轻,我可以做到很多东西,只要我愿意做。
在这请前辈和同辈的兄弟们给我一些意见,怎么才能在项目管理的领域中走的更远。

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佳信 发表于 2011-7-6 12:39:00

IT/软件项目经理到底应该学点啥?

IT/软件项目经理到底应该学点啥?
很多人马上想到的是 PMBOK。
但作为 IT/软件项目经理,只懂 PMBOK 肯定是远远不够的。PMBOK 是各行业通用的,除了用来管理 IT 项目,还可以用来管理建筑、汽车、制造等非 IT/软件项目,所以软件项目经理自然应该多学点本行业、本专业的项目管理知识。
我提出了 IT/SWPMBOK - IT/软件项目经理知识体系的概念。
我觉得,作为 IT/软件项目经理,至少还应该学习和了解一下这些方面的知识:
系统工程
软件是一个复杂的系统,信息化是一个复杂的系统工程。
CMMI

已经是国内软件行业的主流,估计已超过 5000 家了。
Agile

未来改进的方向。
Scrum
非常先进和聪明的敏捷软件项目管理,没有项目经理的项目管理。
有一系列针对个人的认证,CSM、CPO、CST 等等。
建模 与 IBM RUP

建模非常重要。
IEEE SWEBOK
软件工程知识体系,也有个认证叫 CSDP。
ITIL

...
ISO 9001 质量体系认证

...
您觉得作为 IT/软件项目经理还应该掌握哪些知识和技能点,请补充。
凌冷妖 发表于 2014-4-3 13:08:02
求沙发
忐忑幽灵 发表于 2014-4-3 13:08:28
跟大家交流一个ITIL的概念吧:ITIL培训报名时IT服务人员为参加ITIL培训而通过电话或者互联网的模式向培训机构进行报名,ITIL先锋论坛通过不定期的组织ITIL培训报名来组团进行培训,从而为培训人员节省一定的费用,同时ITIL先锋论坛通过每周四的ITIL讲堂进行ITIL知识的传播,为广大IT服务人员服务。
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