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标签: 培训班认证
《TOGAF9.1 企业架构》Level1+2认证培训班

企业架构 TOGAF科普贴 请看http://www.itilxf.com/thread-90627-1-1.html

(2016年9月22日-9月25日.上海)
随着信息化的深入发展,如何避免信息化过程中“只见树木、不见森林”的盲目建设,实现“合作、共享和重用”的信息化管理,并保证IT与业务的匹配,企业架构方法论应运而生,并得到了迅速发展。开放组(The OpenGroup)是一个致力于企业架构框架开发及认证推广的国际非赢利性组织,其宗旨是创造“无边界信息流”。开放组推出的企业架构框架TOGAF在全球得到了广泛采用。除了原来企业架构开发和参考模型等经典内容外,2009年推出的最新版TOGAF9增加了架构内容框架、架构能力框架及SOA等内容,已经成为了一个非常完整的企业架构开发方法论。2011年TOGAF9又进行了新的更新,并推出了TOGAF9.1。上海北宙TOGAF认证培训内容将包括TOGAF9.1全部模块的基础课程内容外,还将包括如何实施TOGAF的高级课程内容。上海北宙非常荣幸为客户提供该培训服务。
培训时间地点
【培训时间】:   2016年9月22-25日
【培训地点】:   上海市徐汇区漕宝路66号光大会展中心酒店2楼培训中心
一、   培训目标:
该课程的培训目标是:
  • 学习TOGAF9.1全部模块内容,掌握相应的技巧与方法
  • 掌握如何在实践中应用TOGAF;
  • 掌握如何将TOGAF与其它管理框架整合应用。
二、   适合参加对象:
该课程的主要培训对象为:
  • CIO、CTO
  • 业务高级经理、IT经理
  • 企业架构师、IT架构师
  • 项目管理人员、EA研究人员以,及其他与IT应用相关的管理人员。
三、   培训资料:
本次培训将为每位学员提供以下资料一套:
专为本课程开发的讲义和案例研究资料(打印版);
恕不提供讲义电子版.

四、   培训日程安排:
  
第一天上午
  
第一天下午
第一部分:企业架构介绍
  
          企业架构历史
  
          企业架构价值
  
          常见企业架构框架
第二部分:TOGAF介绍
  
          TOGAF历史
  
          TOGAF框架   
  
案例引入及案例分析
第二天上午
第二天下午
第三部分:架构开发方法(ADM)
  
          架构愿景建立
  
          业务架构
  
          信息系统架构
  
          技术架构
  
案例分析
第三部分:架构开发方法(ADM)
  
          迁移规划技术
  
          架构实施管理
  
第四部分:架构内容框架
  
          内容元模型    架构制品
  
架构交付物    构建块
  
案例分析
第三天上午
第三天下午
第五部分:ADM指南与技巧
  
4个指南:迭代、层级、安全、SOA
  
10个技巧:架构原则   利益相关者管理
  
          架构模式   业务情景与业务目标
  
          差距分析   迁移规划
  
          互操作需求 业务转型准备度评估
  
          风险管理   基于能力的规划
  
案例分析
第六部分:企业连续系列和工具
  
          企业连续系列  架构分割
  
          架构储藏库    架构开发工具
  
第七部分: TOGAF参考模型
  
           TRM    III—RM
  
第八部分:架构能力框架
  
           创建架构能力   架构委员会
  
           架构合规       架构契约
  
           架构治理       架构成熟度模型
  
           架构技能框架
第四天上午
第四天下午
TOGAF9考试题型讲解Part1
  
TOGAF9考试题型讲解Part2
  
课程总结


五、   主讲专家:
  
  
王俊华:
  
王俊华老师现在是上海北宙企业管理咨询有限公司企业架构咨询顾问和高级讲师。
  
拥有15年的行业经验与项目开发经验, 目前关注在制造行业KM/CIM/MES/SCM,企业架构,云服务等领域。
  
2003年到2014年,王俊华老师在惠普中国,曾经担任过软件工程师,团队组长,解决方案架构师,项目经理,知识管理组长,运营组长,业务经理。俊华的领域知识、开发知识、以及在项目管理方面的积累在众多项目中发挥了卓越的作用。他多次领导项目组成功的完成多个项目的开发与实施,得到客户、团队的信任与感谢。
  
王老师主要致力于制造行业领域的KM/CIM/MES/SCM  solution实施,企业架构咨询,目前作为业务经理带领团队从事制造行业应用的售前咨询和系统实施工作。
  
王老师在知识管理MES,ERP,SCM,教育,网络管理,POS等领域具有很多项目的多年开发经验。  加入惠普前,在用友软件工程公司上海中心作为系统工程师,开发面向日本外包方面的软件。
  
王老师能够流利用英文进行听说读写方面的交流。
  
培训案例:
  
工商银行、中国银行、摩根大通银行、珠海市商业银行、贵州农信、华夏基金、丘博保险、申银万国、国泰君安、安信证券、中国电信、中国移动、诺基亚、中兴、卓望科技、梅州移动、人民银行重庆银管部、扬子信息、广东电力、华能国际、可口可乐、百事可乐、玛氏、西安杨森、迈瑞、礼来制药、南车、康宁、盖茨优霓塔、萨帕铝热传输、HP、DELL、BMC、仁宝电子科技、中软、新浪、百度、华际、中智科技、浙大快威、成都勤智数码、致昆网络、美世咨询、东软、德信、安利、住友商事、艾默生贸易、中国国际航空、上海联通IDC等。
  
六、   

培训机构:
上海北宙(www.northuniverse.com):是具有国际性特征的中国咨询公司,注册资金500万,拥有两家子公司与多项自主研发的产品。北宙咨询为国际组织认证组织APMG/EXIN的授权培训机构,国际开放组织(The Open Group)的授权培训机构暨白银会员单位,中国IT服务标准组理事单位,中国IT服务标准人才组副组长单位。北宙咨询致力于IT管理领域的研究工作,翻译或主编撰写过多本IT管理书籍,为企业提供培训、咨询、软件、实施等服务。其中为世界五百强企业或大型央企、民企提供IT管理人员培训3000人以上,IT管理咨询与实施项目近百个,是国内最值得信赖的IT领域知识型企业。

组织机构:
China ITIL Pioneer Forum (中国ITIL先锋论坛)致力于ITIL在国内的普及和推广。为了建立一支态度中立、公益性、独立于众多培训和咨询机构之外的网友自发组织的团队,ITIL先锋论坛通过线上讨论和定期组织各城市聚会活动来给大家提供一个广泛交流的平台,为国内的ITIL推广贡献绵薄之力。


七、价格
公开价:12000元/人
(含L1+L2考试费3500元)
时间:2016年9月22~25日
即日起,报名前10名
赠送Kindle电子书一台(价值)
先到先得,送完即止,行动要快哦~

如在ITIL先锋论坛渠道下报名,可额外获得:
  • ITIL先锋论坛旗下账号赠送积分3000分
  • 职位推荐机会
  • 优秀者可推荐上ITIL先锋论坛专家讲堂
  • 200元ITIL先锋论坛培训优惠券


七、联系方式:
联 系 人:karen版主   
电话:4008-060-230
QQ:80049496










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daisy8

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