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服务级别管理的ITSS子流程概括  

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20150626 MONICAZHANG
续上





7.                                     服务级别管理流程
根据流程设计要求,我们将服务级别管理流程的设计标号以600开始,比如600.X                      ITIL培训
流程图相关符合说明:
根据天津市电力公司的具体情况, 同时结合HP ITSM的最佳经验, HP 给出下面的服务级别管理的概要流程。
图 5‑9 服务级别管理概要流程图                               ITSS软件
服务级别管理流程包含六个子流程(见图5-9)。本节简介各子流程的概要,每个子流程具体信息都将在本文档后面进行描述。
表格 5‑10 服务级别流程说明                          ISO20000培训
序号

步骤名称
描述


客户需求是否属于其SLA之内?
服务级别经理对事件管理转来的服务请求进行判断。             ITSS体系
判断依据:客户需求是否在其所签订的SLA范围之内
Ÿ       如果在SLA内,将服务请求单拒绝并交回事件管理继续处理;
Ÿ       如果不在SLA内,则接受客户需求,将服务请求工单交回事件管理并通知关闭;并准备开始转到600.1进行需求分析(利用工作单进行服务级别管理流程工作)。                ITSS培训
600.1

定义服务级别需求
这个子流程用于定义服务级别需求从而满足业务客户要求。
服务级别经理和客户关系经理根据客户的服务需求和服务级别目标(SLO) 收集信息。                     ITSS团购
600.2

草拟SLA;协商和确认OLA
这个子流程用于草拟SLA,如果服务级别需求需要,协商并确认OLA 。
600.3

协商/确认UC
这个子流程用于协商并确认需要的供应商合同,以保证对SLA和OLA的支持。
600.4

定稿并签署SLA
这个子流程用于在IT和业务客户之间定稿并签署服务级别协议。      ITSS认证
600.5

监控/报告SLA达标
这个子流程用于定义监控服务级别时的关键活动。            
600.6

回顾 SLA
这个子流程用于定义在周期性服务水平回顾时需要的关键活动。          ITSS工具
                     ITSS考试





本帖关键字:ITSS ISO20000

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