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标签: 流程图资料


20150522 MONICAZHANG

续上


4.3.3.4重大变更子流程(404)
image052.jpg


描述如下:
序号

步骤名称

责任人

物理流程描述

404.1

确认重大变更

变更经理

变更经理确认变更为重大变更,并召集变更委员会(CAB)成员。           ITSS认证

404.2

评估审批

变更委员会(CAB)

变更委员会成员讨论变更内容,并对该变更进行评估,指定变更主管负责该变更。

404.3

制定实施计划、测试计划、回退计划等,进行必要的测试

变更经理、变更主管、变更实施人员

协调资源,制定变更计划,包括实施计划、测试计划、回退计划、配置项更新计划等(包括实施步骤、实施延续的时间、恢复计划、实施的人员安排、紧急通告等),进行必要的测试。            ITSS培训

404.4

审批实施计划

变更委员会(CAB)

变更委员会(CAB)审批实施计划。

404.5

计划可行吗?

变更委员会(CAB)

判断实施计划是否可行,如是,流程转至404.6;否则流程转至404.3,继续完善计划。      
ITIL培训

404.6

实施重大变更任务

变更主管、变更实施人员

通告相关部门实施重大变更,业务恢复后再次通知相关部门。按照计划实施和测试系统。

404.7

回顾重大变更

变更经理、变更主管、变更委员会

变更主管协助变更经理确定参加回顾的人员,并将相关信息发给与会人员。变更经理主持回顾会议,回顾该重大变更的根源,变更的业务或技术目的,给出建议或意见。

404.8

执行回退计划

变更主管、变更实施人员

如果实施变更失败,执行变更回退计划   ISO20000培训


404.9

分析原因

变更主管、变更实施人员

对变更不成功的原因进行分析(必要时可以咨询变更主管或技术专家获取帮助),总结归纳。

404.10

继续调整方案吗?

变更主管、变更实施人员

判断是否继续调整方案,如果需要继续完善方案,流程转至404.3;否则流程转至404.11,关闭变更;  ITSS体系

404.11

关闭变更

变更主管

如果该变更引起配置项信息的变化,则通知配置管理员及时更新;如果该紧急变更来自于事件处理流程,则通知事件处理流程。整理资料,更新变更记录,通知变更请求者,关闭变更。              ITSS软件



4.3.4变更管理流程与其他流程的关系
image053.jpg

和事件管理流程的关系              ITSS团购
问题管理流程根据事件管理流程提供的事件的详细、精确的记录信息给来定位问题及分析问题的趋势。

和配置管理流程的关系                     ITSS工具
需要从配置管理数据库中查询配置项的属性和配置项间的关联关系,如果配置项是一个文档,可能还包括文档的内容。

和变更管理流程的关系
问题管理流程可以触发变更管理流程来达到解决问题的目的。                         ITSS考试





本帖关键字:ITSS ISO20000




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