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在很多组织里,敏捷转型中途失败的根本原因是管理者的领导方式没有随之改变。除了管理者之外,很多人虽然没有处在管理者(Manager)的位置上,但是在实际工作中起到了领导别人的作用,即领导者(Leader)。比如,Scr ...