很多人都说“80后”不行了，“90后”不行了，我觉得孩子们没有出问题，是我们出问题了。
我父亲认为我不如他，争论了将近20年，每次吃饭就吵架。直到前几年我对他说，我把十六七岁的儿子养到了一米八，你把我养成这个样子，你看是你本事大，还是我本事大?
我父亲超越了我爷爷，我超越了我父亲，我也坚信我的孩子会超越我。假如我们对自己的孩子没有信心，我不知道我们是否还会对未来有信心。孩子是我们的产品，一个老板对自己的产品没有信心的时候，你怎么相信这个产品会走出去?有人说孩子们不承担责任，可是你们看，汶川大地震后冲在第一线的是“80后”，玉树地震后冲在第一线的也是“80后”。我们的爷爷相信报纸，我们的父亲相信收音机，我们这代人相信电视，孩子们相信自己的观点。他们只不过以不同的方式向我们表达而已。我们总说孩子不听话，请问我们听了孩子的话没有?我父亲说我不听话将近20年，他从来没听过我说话。
很多时候，所谓孩子的问题，是我们与他们沟通的问题。我孩子17岁，跑过来跟我说：“爸爸，我要找女朋友了。”我说好事儿啊，为什么?他说我这个年龄97％的人都有女朋友了。我说好，第一，你告诉我这97％的数据从哪里来；第二，假如你爱上一个姑娘，那个姑娘也爱上了你，我坚决支持。如果97％的人都找对象了，你不找，我觉得不太靠谱了。如此一来，他就会慢慢思考。
其实我们只要学会跟他们沟通，去倾听他们的话，我们就会理解他们的想法。
我们公司90％以上的员工是“80后”，他们创造的公司父母连想都不敢想，他们创造出几千亿的市场、几千亿的创新成果。
有一个争论提到，我们总认为自己是对的。我们吃过苦，这要告诉孩子们，但是不要让孩子们重新走我们走过的路。重复我们走过的路是错误的，可是谁都会犯错，我们没有过偶像吗?所以我们不要去埋怨，好孩子是表扬出来的。“80后”、“90后”既然承担着我们的未来，我们就要支持他们，没有人给过我们机会，我们为什么不给他们机会?
所以我坚定地相信，孩子们一定比我们有更多的办法。假如我们对他们失去信心，那么我们对未来的信心全是假的。我们懂得开放。他们则比我们更懂得未来，更懂得承担责任。有不同观点存在，那才叫和谐，我们应该允许孩子有自己的看法。
“80后”、“90后”在为全人类承担责任，我们要给他们一些信任，给他们一些支持。正如鲁迅说过的：“关心我们自己的孩子，就是关心我们的未来。”

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很多人都说“80后”不行了，“90后”不行了，我觉得孩子们没有出问题，是我们出问题了。
我父亲认为我不如他，争论了将近20年，每次吃饭就吵架。直到前几年我对他说，我把十六七岁的儿子养到了一米八，你把我养成这个样子，你看是你本事大，还是我本事大?
我父亲超越了我爷爷，我超越了我父亲，我也坚信我的孩子会超越我。假如我们对自己的孩子没有信心，我不知道我们是否还会对未来有信心。孩子是我们的产品，一个老板对自己的产品没有信心的时候，你怎么相信这个产品会走出去?有人说孩子们不承担责任，可是你们看，汶川大地震后冲在第一线的是“80后”，玉树地震后冲在第一线的也是“80后”。我们的爷爷相信报纸，我们的父亲相信收音机，我们这代人相信电视，孩子们相信自己的观点。他们只不过以不同的方式向我们表达而已。我们总说孩子不听话，请问我们听了孩子的话没有?我父亲说我不听话将近20年，他从来没听过我说话。
很多时候，所谓孩子的问题，是我们与他们沟通的问题。我孩子17岁，跑过来跟我说：“爸爸，我要找女朋友了。”我说好事儿啊，为什么?他说我这个年龄97％的人都有女朋友了。我说好，第一，你告诉我这97％的数据从哪里来；第二，假如你爱上一个姑娘，那个姑娘也爱上了你，我坚决支持。如果97％的人都找对象了，你不找，我觉得不太靠谱了。如此一来，他就会慢慢思考。
其实我们只要学会跟他们沟通，去倾听他们的话，我们就会理解他们的想法。
我们公司90％以上的员工是“80后”，他们创造的公司父母连想都不敢想，他们创造出几千亿的市场、几千亿的创新成果。
有一个争论提到，我们总认为自己是对的。我们吃过苦，这要告诉孩子们，但是不要让孩子们重新走我们走过的路。重复我们走过的路是错误的，可是谁都会犯错，我们没有过偶像吗?所以我们不要去埋怨，好孩子是表扬出来的。“80后”、“90后”既然承担着我们的未来，我们就要支持他们，没有人给过我们机会，我们为什么不给他们机会?
所以我坚定地相信，孩子们一定比我们有更多的办法。假如我们对他们失去信心，那么我们对未来的信心全是假的。我们懂得开放。他们则比我们更懂得未来，更懂得承担责任。有不同观点存在，那才叫和谐，我们应该允许孩子有自己的看法。
“80后”、“90后”在为全人类承担责任，我们要给他们一些信任，给他们一些支持。正如鲁迅说过的：“关心我们自己的孩子，就是关心我们的未来。”

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