在小公司里工作过的人都知道，由于公司人少，一人身兼多职。职责不是分得很清晰。管理者也缺乏实际的管理经验。内部竞争少，工作年限久的只
要熬，一般都可以升上去。那么对于有志创业的人是否需要大公司的职责分明的管理经验呢？

需要。有过大公司管理经验的，才能更清晰地定位公司方向及合理用人；
不需要。创业者不能被过多条条框框限制了思维。
其它。 请阐述自己的想法

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运用之妙,存乎一心.

我觉得还真难讲，看人

IT有两个典型的人物，大家不知道是否留意小米刚出来的时候，不少人说小米跟魅族很像，然后魅族的CEO黄章跳出来说，是雷军耍心机拿了魅族很多机密的东西。
黄章，听说就是一个草根，听说高中还没毕业，而雷军就是一个精英人士，但他们两个同样创立了精彩的IT公司，但以自己的风格。

这个真不太好说，但随着人员增多，就不能再作坊式办公了，需要借鉴一些成熟方法，但也不用照搬。