本帖最后由 jadeloyalbird 于 2012-4-16 14:05 编辑
各位亲爱的网友：
2012年第11期（总第24期）ITIL先锋-PMBAR联盟讲堂开始举办啦！为满足大家对于IT管理相关领域的知识渴求，ITIL先锋论坛与PMBAR成立联盟讲堂，扩展讲堂知识覆盖领域，共同为大家奉献更为精彩的内容。
项目沟通管理为成功所必须的因素------人、想法和信息之间提供了一个关键连接。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。没有沟通，就没有管理。项目沟通管理具有复杂和系统的特征…… 时间：2012-04-19 20:00-22:00 讲师：马兆林 18年IT人，MBA。北京一家金融机构的IT部门负责人；ITIL先锋论坛版主； 悟道IT项目管理研究实践网创建人；岐黄公益健康社创建人；社区公益分享达人；PMBAR社区专家。 本期话题内容：漫谈IT项目管理最佳实践---沟通的艺术 具体内容： IT项目管理沟通的特性 IT项目管理沟通的体系（对象、方法等） IT项目管理沟通的实践案例 什么是沟通的艺术境界 IT人春天如何养生（5分钟） 相关问题讨论 ------------------------------------------------------ 更多话题请网友提前准备，互动环节等着你！ ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区，自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息技术科学方法论在国内的推广与落地，目前已发展ITIL先锋论坛会员近7000人，15000多微博粉丝，6000多名QQ群友，40000多条帖子，10000多分可供下载的管理及实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下，将继续为IT服务管理初学者提供入门的引领，为IT服务管理实践者提供落地的支撑，为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。 PMBAR IT项目管理公益实践社区www. ，由一群专注于项目管理、研发管理、IT服务管理、团队管理等IT管理领域的业内专家自发组成，目前已有全国各地千余名IT领域的项目经理、项目总监、部门经理、部门总监、CTO及CEO。 PMBAR社区定期开展线上线下交流，每周二中午13:00-14:00进行线上"IT项目管理专家专题交流"专题（目前已经开展逾100期，并在新浪微@pmbar 同步。 PMBAR社区愿景：打造国际国内公认的首屈一指的学习型IT项目管实践公益社区，为IT人提供全方位的创新性项目管理服务。 PMBAR社区宗旨：营造一分享、交流、互动的IT文化平台，学习研究和普及项目管理相关体系知识，分享项目管理成功经验，启迪项目管理中种种困窘的解决之道，推动项目管理的创新。
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缺录音的几期： 04_先锋版主《在学习ITIL和使用社区功能方面的疑问》 07_先锋版主《ITIL Foundation习题练习》 08_唐龙&长河《专家开放式答疑》 17_ITIL先锋论坛专家及授课讲师《ITIL先锋论坛团购学员答疑》
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5ipm
发表于 2012-4-16 22:17:15
xuwei_itil
发表于 2012-4-18 20:38:41
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