本帖最后由 jadeloyalbird 于 2012-3-9 14:01 编辑
有一种亮剑叫使命，有一种承担叫公益。 将“IT之道”回馈行业是IT公益者的使命和责任！ IT项目管理最佳实践系列分享(北京站)第二讲 ---ITIL先锋论坛、悟道IT项目管理研究实践网合办
活动介绍：本次活动由“ITIL先锋论坛”和“悟道IT项目管理研究实践网”合办。研究IT项目管理最佳实践之“道、 法、 术”，实践IT项目管理，破解项目管理的迷局。欢迎广大IT项目管理爱好者踊跃报名，免费参加。
主题: 结合案例，介绍如何利用Enterprise Architect进行需求管理和需求跟踪。 获得：IT项目管理最佳实践经验，深刻的领会了解做好IT项目管理的技能、要素和不同场景下的应对。可向嘉宾现场提问，在项目管理中的困扰和迷局。 沙龙内容：
人人都是沙龙的主讲者，通过案例训练的方式帮助听众认识到
1 如何向用户说明变更需求代价
2 如何从用户的立场出发引导其不合理的变更请求 沙龙面向：
1、希望加强需求开发与管理能力的软件开发人员
2、需要了解软件设计全过程的项目经理 时间：2012年3月10日下午14:00-17:00
地点：北京邮电大学科学会堂南侧信息网络中心（小黑楼） 二层214团体辅导室（如乘坐公交，在明光桥北下车）
主办方介绍： “ITILITIL先锋ITIL先锋论坛”创建于2010年12月，由众多IT服务管理、项目管理领域专家、IT服务管理学习和研究的广大爱好者组成，独立于众多培训和咨询机构之外，专注于IT服务管理领域的态度中立、公益性的交流社区，在广大ITIL爱好者的共同参与下，ITIL先锋论坛汇集了大量IT服务管理方面的资料，营造了学习ITIL的活跃氛围。ITIL先锋论坛已经成为了名副其实的国内第一大IT服务管理交流社区。
“悟道IT项目管理研究实践网”由国内丰富软件项目管理的资深人员创建，汇聚业内PM翘楚，将他们的IT项目管理最佳实践经验通过公益研究、主题分享等渠道等回馈给IT行业， 本网致力于为IT项目管理从业者等IT人员构建专业技术交流、能力提高的自助平台。
主讲嘉宾：张权，20年IT人。从事过大小近百项目，金融保险、电子商务和企业应用等。《IT项目管理那些事儿》作者之一。
主持：玖海 ITIL先锋论坛版主 兆林 悟道IT项目管理研究实践网 创建人、ITIL先锋论坛版主。
联系人： 兆林 QQ：751901062 | 玖海 QQ:31312532 电话：18601955119
------------------------------------------- *本次主题分享主办方准备了丰富的奖品，现场抽得。
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我本天狼
发表于 2012-2-28 17:24:26
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