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团队的偏激认识

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今天上午公司其他部门的同事聊了两句,说起项目经理对奖金的分配权,她说有个项目经理给自己的多过给团员整体之和,觉得有些不应该的样子。我说项目经理是应该有这个权利的,至于给自己的份额多少和合理性,关键是看团员是否接受并保持下来。
楼上的比喻不好听,但是,项目经理恰恰是通过(也可以说成利用)项目团员完成自己的使命的,关键是是否合理和让自己的团员接受。




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陈真

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