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根据2005中国软件工程大会暨系统分析员年会演讲提纲整理而得,主要转载了原作者在需求与设计评审学习与实践中的一些体会,内容包括评审的必要性、评审的目的、评审的流程、评审的层次与角度,评审的准备工作、评审角色构成、评审角色职责、评审人员的选择、评审中的常见问题、注意事项,以及评审工作的持续改进等。


评审的作用和目的主要是尽早发现潜在的问题,尽早纠正缺陷,控制纠正成本的滚雪球效应。具体来说,评审最直接的作用和目的当然是要改进需求与设计文档本身,为下一阶段工作提供正确的基础,并通过评审的过程提高相关人员的总体分析设计及文档写作水平。强化开发人员的责任感,这是基于“把关效应”。即分配工作任务时,是否事先声明设置检查点,直接关系到工作任务完成的质量和效率。





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舍我其谁

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深爱那片海 发表于 2014-3-29 16:25:22
跟大家交流一个ITIL的概念吧:ITIL是什么呢?它是一套IT服务管理的实践指南,是一系列的方法,是用来规范和提供IT服务的管理能力,他是从最佳实践中总结出来的。他是IT服务行业的管理方法,他通过整合IT服务与企业的业务,以提供IT对企业业务的提供与支持能力。
从头来过 发表于 2014-3-29 16:36:33
跟大家交流一个ITIL的概念吧:深圳是众多知名IT服务商的集中地,深圳ITIL培训机构也是最多的地方,ITIL先锋论坛在深圳也组织了多场的ITIL培训,同时应本地IT服务人员及ITIL先锋论坛网友的要求,举行了多次的交流会,提高了ITIL先锋论坛在深圳的知名度,为ITIL先锋论坛网友提供了良好的沟通平台。
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