张淳讲师《数字化转型时代下的PMO新思考》5月18日晚八点直播！ITIL先锋论坛专家讲...
本帖最后由 ITIL先锋论坛小编 于 2022-5-18 18:59 编辑数字化转型时代下的PMO新思考
张淳-艾拓先锋专家讲堂第441期2022年5月18日晚八点直播
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背景介绍
背景介绍伴随云计算、大数据、AI、5G、IOT等新技术的广泛应用，当今社会迈入到科技爆发、产业变革、模式创新的数字经济时代。数字化对项目管理的传统理念和模式，乃至生态和竞争格局均形成无可规避的颠覆性冲击。
如今，技术发展速度比以往任何时候都快，项目管理的常规瓶颈——资源、时间、质量、排序等问题更加困扰着项目管理者们。项目管理者们要具备哪些核心能力？以及如何提高管理效率和解决冲突？都将成为无法回避和亟待解决的重大课题。
传统PMO的职责和目标主要是“标准化”即负责制定项目管理流程、标准、规则、跟踪进度……以及为项目交付团队提供各种支持和培训，随着数字化转型浪潮的来临，PMO也不断面临着各种挑战，PMO课题也会不断发展出新的思考。
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2讲师介绍
张淳先生现任某四大咨询公司副总监，前IBM和浪潮的项目管理岗、高级项目管理顾问岗，曾在多家500强企业任职，历任工程师、项目（集、组合）经理、PMO专家和副总监，实战派风格，幽默风趣。
十余年的工作经历涉及银行保险、通信制造、能源运输、政府矿产等诸多行业。长期致力于IT战略、规划、治理、转化、交付、运营等方面，在信息化建设、数字化转型、云计算与大数据应用、5G和区块链、物联网及人工智能等领域具备15余年的专业经验。
认证：PMP®/PBA®/ACP®/PRINCE2®/MSP®/ITIL V4 Expert:MP+SL
作为项目(集、组合)经理、IT治理和规划专家、PMO专家、敏捷和DevOps教练参与实施了国有六大行、多家股份制商业银行以及农商行的信息化建设、运营支持以及数字化转型等项目，负责过超百余个企业的IT规划、建设和运营等项目，负责交付多个千万级重大型项目。
作为主持人和演讲嘉宾，参与业界与行业研讨和交流活动。
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课程介绍及学员收益
01课程介绍本次课程是针对“PMO”基本概念的解析，具体包括：1） 当前PMO有哪些发展困境？2） PMO如何破局以及发展？3） 数字化转型时代下的PMO的体系框架；4） 数字化转型时代下的PMO的路径建议。files/images/editor_styles/9805ed0d835914cd9f4f42a54c45de1d.png
02学员受众
1） 项目管理、需求分析、架构研发、运营支持、质量管控等相关岗位；2） 管理层；3） 对本议题感兴趣人士。
03听者收益
1） 理解PMO的基础概念；2） 理解PMO对项目管理者的能力要求；3） 理解PMO的思路建议；4） 理解PMO的体系框架和最佳实践。cache/remote/aHR0cHM6Ly9tbWJpei5xbG9nby5jbi9tbWJpel9wbmcvdm5UNGhiYUxvWDd6NDlES2hjekNNdWdNbmFyOGZRV2liT1licFE0ZWljM3dhc0R0aWF2dm1saWNmS1QyaWNtQmliM1ZFaWNtakZLb21EdmdxeU9laWNDNnVXa0xJZy8wP3d4X2ZtdD1wbmc=
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4ITIL先锋论坛介绍
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5月20-22日 ITSS项目经理5月28-29日，10月29-30日 DSV6月11-12日，11月19-20日 HVIT6月17-19日，12月23-25日 DITS7月9-10日，11月26-27日 DPI6月25-26日，10月15-16日 CDS
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