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敏捷研发看板可视化设计第一步

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如果没有可视化,团队就只能靠主观感觉来判断项目和团队的状况,而主观感觉很可能与实际情况有偏差。看板可视化可以帮助团队客观、实时地掌握项目进展情况并帮助团队依据事实和数据做决策。

看板可视化设计第1步:定义过程改进的起始点和终止点

完成价值流映射后,团队需要思考看板从哪里开始导入。最理想的看板是展示出从开始提出想法,到将想法交付给客户或用户为止的全价值流过程。但很多发起敏捷转型的组织对端到端的流程没有全局的控制力,它们只能够影响其中的一部分。因此,它们往往从这一部分开始引入看板,再逐渐影响其上下游,使其接入看板系统,最终将看板系统延展至端到端的价值流。

因此,过程改进的起始点和终止点的选择比较容易,即从你能够控制的范围开始。





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FYIRH

写了 198 篇文章,拥有财富 1122,被 1 人关注

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